Los expedientes publicados por la Contraloría corresponden a evaluaciones realizadas a instituciones del Estado entre agosto de 2020 y diciembre de 2025. (Fuente Externa)

Diario Azua / 3 de octubre 2026

Santo Domingo, RD.– La Contraloría General de la República (CGR) liberó este sábado un nuevo lote de 28 informes de auditoría ejecutados a diversas entidades estatales, continuando con la política de transparencia e inspección del gasto público impulsada por el Poder Ejecutivo para el período 2020-2025.

El contralor general de la República, Geraldo Espinosa Pérez, detalló que la divulgación abarca 25 auditorías de enfoque integral y tres informes de seguimiento técnico a recomendaciones previas. Con esta entrega, suman 39 los expedientes previamente liberados, alcanzando un total de 67 informes a disposición de la ciudadanía en el portal web institucional.

La publicación se sustenta en las facultades otorgadas por el numeral 8 del artículo 18 de la Ley No. 10-07 sobre el Sistema Nacional de Control Interno, actuando por delegación de la Presidencia de la República para asegurar la rendición de cuentas sobre el manejo de fondos públicos y la efectividad de los controles institucionales.

Espinosa Pérez, al frente del órgano fiscalizador desde febrero de 2026, subrayó además la alineación estratégica con la Cámara de Cuentas para unificar los planes de auditoría. Esta coordinación busca evitar la duplicidad de inspecciones sobre los mismos períodos operativos en las dependencias estatales.

Asimismo, la entidad reafirmó que bajo el Plan Estratégico Institucional 2025-2028 se contempla la expansión progresiva de las auditorías internas integrales y focalizadas a todas las instituciones sujetas al control estatal.

Diario Azua / 2 de octubre 2026

SANTO DOMINGO.— Durante la apertura de la IX Reunión Ministerial de Gobierno Digital y la XX Reunión de la Red GEALC, el ministro de Administración Pública de la República Dominicana, Sigmund Freund, planteó formalmente la creación de un Fondo Regional de Tecnología Soberana con el objetivo de financiar y desarrollar soluciones tecnológicas compartidas para los países de América Latina y el Caribe.

La iniciativa busca que los Estados latinoamericanos y caribeños unifiquen capacidades financieras e intelectuales para no depender de proveedores únicos y fortalecer el control de sus infraestructuras críticas. Freund detalló que esta alianza estratégica permitiría avanzar en tres etapas clave que suelen ser costosas para las naciones por separado: la construcción de software público de código abierto (BUILD), la asistencia técnica para su adopción (ADOPT) y el mantenimiento de seguridad a largo plazo (SUSTAIN).

Soberanía compartida e integración digital

El titular del Ministerio de Administración Pública (MAP) aclaró que la soberanía tecnológica regional no persigue el aislamiento, sino la autonomía para tomar decisiones estratégicas y auditar las herramientas de uso gubernamental. Asimismo, exhortó a los países miembros a dar un paso más allá en sus alianzas multilaterales.

“A la estrategia de digitalizar, integrar y anticipar, la región debe incorporarle una cuarta acción: compartir. Compartir estándares, código fuente, arquitecturas y, cuando sea necesario, inversión”, enfatizó Freund al instar a la región a construir soluciones conjuntas.

Cumbre regional de gobierno electrónico

El acto inaugural, celebrado en el hotel JW Marriott de la capital dominicana, estuvo encabezado por la vicepresidenta de la República, Raquel Peña; el ministro Sigmund Freund y el director general de la Oficina Gubernamental de Tecnologías de la Información y Comunicación (OGTIC).

El encuentro reúne a delegaciones de diversos países para definir la agenda y tendencias del gobierno electrónico en la región, marcando el cierre de una semana de debates que incluyó el Foro Regional de Infraestructura Pública Digital.

Diario Azua / 2 de octubre 2026

HIGÜEY. — Con la meta de consolidar la tranquilidad ciudadana y proteger el motor turístico del este del país, el presidente Luis Abinader dejó activa este viernes la segunda fase del Modelo de Servicio y Patrullaje Policial (#MSPP) en la provincia La Altagracia.

La iniciativa contempla el despliegue inmediato de 990 agentes equipados para vigilar 84 cuadrantes y 39 corredores estratégicos. La cobertura abarca los puntos de mayor dinamismo urbano y turístico de la zona: Higüey, Verón, Friusa, Bayahibe, Villa Cerro, La Otra Banda y San Rafael de Yuma.

Menos robos y mayor contacto comunitario

La ministra de Interior y Policía, Faride Raful, enfatizó que la transformación policial no es solo operativa, sino analítica. Según cifras oficiales aportadas por la funcionaria, la aplicación de este sistema permitió reducir en un 35% los reportes de robos en los sectores donde ya funciona, lo que equivale a 1,046 denuncias menos entre enero y julio de este año.

En esa misma línea, el director de la institución, mayor general Ernesto Rafael García, puntualizó que más de un millar de miembros han sido entrenados en táctica básica, derechos humanos y respuesta articulada con el sistema 9-1-1. El plan nacional prevé llevar esta estructura a 24 departamentos policiales durante el transcurso de 2026.

Acompañamiento tecnológico y apoyo social

El obispo de la Diócesis de La Altagracia, monseñor Jesús Castro Marte, bendijo la jornada y respaldó la visión gubernamental. Castro Marte destacó la incorporación de cámaras corporales, investigación científica y patrullaje de proximidad, asegurando que el verdadero cambio radica en formar agentes que protejan las garantías constitucionales de los ciudadanos.

El presidente Luis Abinader entrega el galardón Adulto Mayor del Año al comunicador Ellis Pérez, en un acto celebrado junto a la vicepresidenta Raquel Peña y la primera dama Raquel Arbaje. (Fuente Externa)

Diario Azua / 2 de octubre 2026

SANTO DOMINGO. — En un acto encabezado por el presidente Luis Abinader, acompañado de la vicepresidenta Raquel Peña y la primera dama Raquel Arbaje, el Gobierno dominicano celebró la séptima edición del Premio Anual Protector de la Persona Envejeciente y Adulto Mayor, un reconocimiento destinado a exaltar el trabajo y el impacto de la población de la tercera edad en la sociedad.

En esta entrega, el máximo galardón como Adulto Mayor del Año fue concedido al reconocido comunicador, escritor y gestor turístico Ellis Pérez, de 90 años. Las autoridades destacaron su vigencia profesional, su proyección internacional y su trayectoria como un referente de superación para las nuevas generaciones. Tras recibir la distinción, Pérez afirmó que la capacidad de adaptación ha sido una pieza fundamental para vivir de manera plena esta etapa de la vida.

Asimismo, la categoría Protector de la Persona Envejeciente reconoció la labor humanitaria de sor Ciriaca Almonte, directora del Hogar de Ancianos Nuestra Señora del Carmen de Higüey. Con 84 años dedicados a la asistencia de envejecientes en situación de vulnerabilidad, la religiosa agradeció el galardón en nombre del equipo de colaboradores que la acompaña diariamente en el cuidado del centro.

Avances en políticas para la tercera edad

Durante la ceremonia, el director ejecutivo del Consejo Nacional de la Persona Envejeciente (#CONAPE), Demetrio Antonio Vicente Ureña, repasó los logros recientes en materia de atención social e integral. Entre los datos expuestos, resaltó que en 2025 más de 224,000 adultos mayores recibieron coberturas en salud, sumados a más de 46,000 atendidos de manera directa mediante consultas médicas, visitas a domicilio y programas de apoyo en salud mental.

Para este año 2026, el titular del #CONAPE informó que la Tarjeta #TEAMA ha impactado 6,677 personas, mientras que iniciativas como Familias de Cariño integran a 356 beneficiarios y han acumulado cerca de 90,000 horas de cuidado domiciliario.

Como hito en materia de derechos e inclusión, Vicente Ureña enfatizó el alcance del Decreto 675-26, normativa que fijó en cuatro años la vigencia uniforme de las licencias de conducir para todos los ciudadanos, suprimiendo la reducción de tiempo de renovación por motivos de edad.

Agentes de la Policía Nacional y la Dirección Central de Investigación (Dicrim) despliegan labores de patrullaje y fiscalización durante una intervención preventiva en sectores del Distrito Nacional.  (Foto:Fuente Externa)

Diario Azua /2 de octubre 2026

Santo Domingo. — Un marcado debate sobre los límites del uso de la fuerza policial y la efectividad de las órdenes de captura se ha desatado en el país, tras revelarse que la cantidad de personas requeridas por la justicia supera la nómina total de la Policía Nacional.

De acuerdo con datos oficiales correspondientes al cierre de agosto, la institución cuenta con 43,464 agentes activos frente a un registro de 53,877 órdenes de arresto pendientes dirigidas a 50,865 personas. Unas 22,832 de estas órdenes corresponden a delitos de alta severidad como robos, agresiones físicas, homicidios y tráfico de drogas.

El contraste sale a la luz pública luego de investigaciones periodísticas que señalan un incremento en los decesos de personas en conflicto con la ley durante operativos de seguridad. Ante esto, representantes del Gobierno mantienen un discurso firme. El presidente Luis Abinader y la vicepresidenta Raquel Peña reiteraron el llamado a los prófugos a entregarse por las vías correspondientes, asegurando que el Estado reforzará el patrullaje, la tecnología y el despliegue policial para garantizar el orden público.

Por su parte, sectores del ámbito jurídico e institucional han expresado preocupación por los denominados "intercambios de disparos". El vicepresidente ejecutivo de la Fundación Institucionalidad y Justicia (#Finjus), Servio Tulio Castaños Guzmán, enfatizó que la persecución del delito no justifica las ejecuciones extrajudiciales y exigió que el uso de la fuerza se apegue a las garantías constitucionales del derecho a la vida. En la misma línea, el Instituto Dominicano de Derecho Penal (#IDDP) solicitó investigaciones independientes para esclarecer las muertes ocurridas en intervenciones policiales.

Diario Azua / 2 de octubre 2026

Ginebra. — La esperanza de vida a nivel mundial logró recuperar casi en su totalidad los niveles previos a la pandemia de la COVID-19, alcanzando los 73.3 años, según las más recientes estadísticas publicadas por la Organización Mundial de la Salud (#OMS).

El informe técnico, que abarca el análisis de datos hasta 2023, evidencia cómo la crisis sanitaria global provocó un retroceso de dos años en el indicador descendiendo de 73.4 años en 2019 a 71.4 en 2021 antes de iniciar su fase de estabilización. No obstante, la #OMS advierte que la esperanza de vida saludable (el tiempo que una persona vive en buen estado de salud) muestra un restablecimiento más pausado, situándose en 62.8 años frente a los 63.2 registrados antes del surgimiento del virus.

Paralelamente, el organismo internacional confirmó que la #COVID-19 que llegó a posicionarse como la segunda causa principal de muerte global en 2021 salió del listado de los diez principales motivos de mortalidad, lugar que también abandonó la tuberculosis.

El ranking de causas de fallecimiento continúa liderado por las enfermedades cardiovasculares (9.5 millones de muertes anuales), seguidas por los accidentes cerebrovasculares (7 millones), las enfermedades pulmonares crónicas (4 millones) y las infecciones respiratorias inferiores (3 millones). Completan la lista condiciones como el alzheimer y otras demencias, la diabetes, los cánceres del sistema respiratorio, la cardiopatía hipertensiva, las enfermedades renales y las patologías diarreicas.

Aumento de las enfermedades no transmisibles

El informe resalta una consolidación en la transición epidemiológica global: en 2023, el 74 % de las defunciones en el mundo se debió a enfermedades no transmisibles, un incremento sustancial en comparación con el 58 % registrado a principios de siglo. Esta tendencia se observa también en los países de bajos ingresos, donde por primera vez las muertes por patologías no contagiosas superaron a las causadas por enfermedades infecciosas.

Asimismo, la #OMS manifestó preocupación por el repunte sostenido de fallecimientos derivados de la diabetes con especial incidencia en el sur de Asia y del alzheimer y otras demencias, cuyas muertes se han triplicado en los últimos 25 años, escalando del puesto 19 al quinto lugar en el ranking de mortalidad global.

https://youtu.be/_GekFjP9biQ?si=zCxZT0G6RXorQbr9

Diario Azua/ 2 de octubre 2026

Santo Domingo. — El cantautor dominicano Seye (Sergio Echenique) da inicio a una nueva etapa artística con el lanzamiento de "Todo es por ti", primer corte promocional de su producción discográfica "El Vergel" un proyecto íntimo inspirado en la familia, los recuerdos de infancia y las influencias musicales que moldearon su identidad.

La canción aborda la gratitud hacia las personas que impulsan los propósitos personales y apoyan los proyectos de vida. *"El tema nace de una idea sencilla pero poderosa: detrás de nuestras metas están las personas que amamos, quienes se convierten en el motor silencioso de nuestras aspiraciones"*, manifestó el intérprete.

El álbum toma su nombre del sector El Vergel en Santo Domingo, lugar donde creció el artista. La producción combina las vivencias del cantautor con la música tradicional dominicana que escuchó desde su niñez de la mano de sus padres.

El videoclip oficial del sencillo fue rodado en la residencia de sus progenitores en el referido sector de la capital. La dirección estuvo a cargo de Isabella Bretón y Juanchi Rosario, con fotografía de Andrés Miolán y producción de José Díaz, logrando una estética visual concebida a modo de álbum familiar en movimiento.

La propuesta musical contó con la producción técnica de Caleb Polanco junto a Seye, grabación y mezcla de Arturo Piña en Fama Studios, masterización de Eduardo Bergallo, y colaboraciones instrumentales de músicos como Edgar Molina en la percusión y Helppi Smith en el bajo. El lanzamiento se realiza bajo la distribución del sello Xmart Music.

El tamaño y la forma del hielo pueden cambiar la velocidad de enfriamiento y la dilución de una bebida, convirtiendo una función cotidiana en una elección según cada momento

Por Luisa Esther Suárez Díaz / Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 01 octubre 2026.-

No todas las bebidas necesitan el mismo tipo de hielo. Un café frío para disfrutar por más tiempo, una limonada para una tarde calurosa o una bebida que se disfruta lentamente pueden beneficiarse de distintos tipos de hielo. El tamaño y la forma del hielo pueden influir en la experiencia de cada bebida.

Las piezas más pequeñas tienen más superficie expuesta en relación con su volumen, por lo que pueden enfriar con rapidez, aunque también tienden a derretirse antes. Las piezas de mayor tamaño se derriten más lentamente y pueden ayudar a reducir la velocidad de dilución de una bebida. Esa diferencia ha convertido una función, hacer hielo, en una experiencia cada vez más personalizable.

La evolución también se refleja dentro de las refrigeradoras. LG introdujo en 2006 un sistema de fabricación de hielo integrado en la puerta y, con el tiempo, amplió su propuesta con soluciones como Slim SpacePlus™ y Craft Ice™, presentado en 2019. Actualmente, el portafolio de LG ofrece diferentes alternativas según el modelo, desde refrigeradoras Top Freezer con Auto Ice Maker hasta modelos InstaView™ capaces de ofrecer 2, 3 y hasta 4 tipos de hielo. Esta variedad permite elegir entre distintas opciones de hielo de acuerdo con las necesidades y preferencias de cada hogar.

“La innovación también ocurre en esos pequeños detalles que forman parte de la rutina. Poder escoger el tipo de hielo según lo que estamos preparando es una manera sencilla de adaptar la tecnología a diferentes hábitos dentro del hogar”, María Fernanda Robles , Home Solutions Marketing Specialist de LG Electronics.

El hielo también se puede elegir según la ocasión

No existe un único formato ideal para todas las bebidas. Los cubos tradicionales siguen siendo una alternativa versátil para agua, jugos y refrescos; el hielo triturado y los formatos pequeños aumentan el contacto con el líquido y pueden resultar útiles cuando se busca enfriar más rápido o incorporar textura; mientras que las piezas de mayor tamaño permiten mantener la bebida fría por más tiempo sin alterar rápidamente su sabor.

En ese último grupo se encuentra Craft Ice™, una solución que produce hielo esférico de mayor tamaño. Gracias a su diseño y proceso de formación, este tipo de hielo se derrite más lentamente que cubos de hielo del mismo peso bajo las condiciones evaluadas. Sin embargo, más que establecer una opción como la ideal, la elección dependerá de la bebida, la ocasión y la experiencia que se busca disfrutar.

Cinco aspectos que vale la pena revisar antes de elegir una refrigeradora con sistema de producción de hielo

• Pensar en cuánto hielo se consume realmente. Un hogar que utiliza hielo ocasionalmente tiene necesidades diferentes a uno que recibe visitas con frecuencia o prepara bebidas todos los días.

• Revisar los tipos de hielo disponibles. Los cubos tradicionales pueden resolver el consumo diario, mientras que otros formatos añaden versatilidad para bebidas específicas, reuniones o preparaciones especiales.

• Considerar dónde está ubicado el sistema de hielo. Los sistemas integrados en la puerta pueden liberar espacio dentro del congelador, algo importante cuando se busca aprovechar mejor la capacidad de almacenamiento.

• Consultar la capacidad de producción. No todas las máquinas producen la misma cantidad de hielo por día. También conviene considerar si el equipo incorpora un solo sistema o una configuración con doble sistema de producción de hielo, ya que esto puede influir tanto en la disponibilidad como en la variedad de formatos de hielo que puede producir.

• Tomar en cuenta la limpieza y el mantenimiento. Es importante seguir las recomendaciones del fabricante para el dispensador, los depósitos y, cuando corresponda, el sistema de filtración de agua, ya que estos elementos influyen en el funcionamiento cotidiano del equipo.

En algunos modelos, la conectividad a través de LG ThinQ™ permite monitorear o gestionar determinadas opciones relacionadas con la producción de hielo desde un dispositivo móvil, aunque su disponibilidad puede variar según el producto y el mercado.

“Pasar de simplemente tener hielo disponible a poder escogerlo según la bebida, la ocasión o la cantidad que necesita el hogar muestra cómo la tecnología puede evolucionar a partir de hábitos muy cotidianos”, agregó Robles.

Así, la evolución de las refrigeradoras no solo se mide en capacidad o conservación. También aparece en funciones aparentemente sencillas que se vuelven más flexibles. En el caso del hielo, la posibilidad de elegir tamaño, forma y uso transforma una tarea automática en una decisión más ajustada a la vida diaria.

 

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 01 octubre 2026.-

El Pleno de la Suprema Corte de Justicia (SCJ), encabezado por su juez presidente, Henry Molina, juramentó a un grupo de 120 jueces y juezas ascendidos y promovidos en su jerarquía, en un acto en el que fue reconocida la trayectoria, estudio y el compromiso ético de los magistrados y magistradas que asumen nuevas responsabilidades en el sistema de administración de justicia.

Durante la audiencia de juramentación, el magistrado Molina destacó la independencia y valentía de los jueces y juezas, quienes además de trabajar arduamente para combatir la mora judicial, les ha tocado decidir casos sometidos a una intensa atención pública.

Asimismo, el magistrado Molina felicitó a los jueces y juezas ascendidos y recordó que la autoridad conferida mediante el juramento impacta directamente la libertad, patrimonio y las relaciones interpersonales de la ciudadanía.

En ese escenario, Henry Molina destacó el rol fundamental de los equipos de apoyo, secretarías y abogados ayudantes que permiten convertir el esfuerzo judicial en una respuesta efectiva.

“Reconozco su valentía para ejercer esa función, la independencia se demuestra al escuchar a las partes, valorar las pruebas y motivar la decisión, incluso cuando el resultado pueda ser impopular. La crítica forma parte de la vida democrática; corresponde recibirla con respeto y preservar la libertad de juzgar conforme a la Constitución y las leyes”, expresó Molina, subrayando que la igualdad ante la ley debe garantizarse tanto a quienes tienen notoriedad pública como a los ciudadanos anónimos que acuden a los tribunales.

El magistrado hizo un balance de los avances alcanzados desde 2019, resaltando la labor sostenida para enfrentar la mora judicial, la adaptación durante la pandemia y la reorganización de los despachos.

En el plano de la carrera judicial y el bienestar de los servidores, destacó la implementación del modelo de escalafón y la mejora en las condiciones salariales, lo que incluyó la movilidad progresiva por desempeño de excelencia.

Asimismo, resaltó la modernización de la evaluación del desempeño mediante sistemas digitales y la formación continua impulsada por la Escuela Nacional de la Judicatura (ENJ), a esto se sumó el fortalecimiento del fondo de retiro, pensiones y seguridad social, junto con la adopción del Código de Comportamiento Ético para guiar la función judicial.

Finalmente, valoró el uso de herramientas tecnológicas como la firma digital y los avances del Plan Justicia del Futuro 2034, iniciativa que incluye las mesas de gestión departamental para acercar la administración a las necesidades territoriales. Como muestra concreta del impacto de la tecnología, destacó que la automatización en la prescripción de multas de tránsito logró reducir el tiempo de gestión de 21 a solo tres días.

“También mejoramos las condiciones salariales; a los ajustes realizados en 2022, se sumó, la movilidad salarial progresiva que reconoció a 607 jueces y juezas con evaluaciones de excelencia durante tres años consecutivos”, precisó Molina.

De cara al futuro, Henry Molina reiteró la necesidad de consolidar reformas claves, entre ellas una Ley Orgánica que unifique de manera coherente y sistémica la organización del Poder Judicial, su gobernanza y la carrera de los jueces. Esta debe articular las responsabilidades de los órganos y establecer incentivos adecuados para prestar un mejor servicio, en consonancia con la Constitución y con las necesidades del país.

De los 120 jueces y juezas juramentados, 104 corresponden a 50 ascensos y 54 aumentos de jerarquía, como parte del proceso de provisión y movilidad de la Carrera Judicial desarrollado durante los últimos meses. A estas decisiones se suman 16 traslados o movimientos solicitados por jueces y juezas y previamente autorizados por el Consejo del Poder Judicial (CPJ), con lo que el proceso beneficia en total a 120 integrantes de la Carrera Judicial.

Competencias de la SCJ y el Consejo del Poder Judicial

La Constitución y la Ley núm. 28-11, Orgánica del Consejo del Poder Judicial, establecen competencias distintas para ambos órganos según el tipo de movimiento dentro de la Carrera Judicial.

En los casos de designación como juez o jueza, ascenso a una categoría superior o aumento de jerarquía, intervienen ambos órganos. El Consejo del Poder Judicial desarrolla el proceso y presenta la propuesta, mientras que corresponde a la Suprema Corte de Justicia adoptar la decisión sobre la designación, el ascenso o la determinación de jerarquía, conforme a los artículos 154.4 y 156.1 de la Constitución y los artículos 8.3 y 28 de la Ley núm. 28-11.