Titulares

Desde Azua

Política

El mundo

Nacional

Opinión

Advertise Space

Sociales

Política

Deportes

Noticias recientes

jueves, 9 de julio de 2026

Diario Azua / 9 de julio 2026

Una negativa bajo la sección 214(b) no es definitiva, pero los oficiales consulares recomiendan esperar a que cambie tu situación antes de intentarlo de nuevo.

La Embajada de los Estados Unidos en Santo Domingo envió un mensaje de tranquilidad a quienes han recibido una respuesta negativa en su entrevista consular. A través de su sección semanal «Pregúntale al Cónsul», la misión diplomática aclaró que el rechazo de un visado bajo la sección 214(b) de la Ley de Inmigración y Nacionalidad no constituye un castigo o prohibición permanente.

Aunque esta decisión no cuenta con un proceso de apelación para el proceso evaluado, los solicitantes tienen el derecho de iniciar un nuevo trámite en el momento en que lo consideren pertinente.

La clave para el éxito: Cambios significativos A pesar de que no existe un tiempo de espera obligatorio para volver a postularse, la Embajada recomienda prudencia. Los oficiales consulares aconsejan no reajustar la solicitud de inmediato a menos que el interesado pueda demostrar cambios significativos en sus circunstancias económicas, laborales o personales que fortalezcan sus lazos con la República Dominicana.

Durante la entrevista, el punto más crítico que evalúa el cónsul es la intención de regreso. El solicitante debe probar de forma clara y verídica que su viaje a territorio estadounidense será estrictamente temporal y que cuenta con motivos de peso para retornar a su país de origen. Por ello, la delegación exhorta a planificar con tiempo, revisar la veracidad de los datos presentados y evaluar si se tienen nuevos elementos que respalden la elegibilidad antes de pagar una nueva cita.



El Trump Force One en la pista del rebautizado Aeropuerto Internacional Presidente Donald J. Trump, en Florida. Con este cambio, se convierte en el primer mandatario en la historia de EE. UU. en tener un aeródromo en su honor mientras sigue en el cargo. Foto: EFE / @EricTrump.

Diario Azua / 9 de julio 2026

Se convierte en la primera terminal aérea en la historia de EE. UU. en ser rebautizada en honor a un mandatario en funciones. El código de vuelo pasa a ser "DJT".

El Aeropuerto Internacional de Palm Beach, ubicado en el sur de Florida, oficializó este jueves su cambio de nombre para pasar a llamarse "Aeropuerto Internacional Presidente Donald J. Trump". Con esta medida, el mandatario estadounidense se convierte en el primer presidente en la historia del país en recibir este tipo de reconocimiento en una infraestructura aeroportuaria mientras se mantiene en el cargo.

La inauguración formal de la terminal rebautizada contó con el aterrizaje del avión Trump Force One, tripulado por Eric Trump, hijo del gobernante. Este agradeció públicamente al gobernador de Florida, Ron DeSantis, por haber respaldado la iniciativa desde el pasado mes de marzo. Por su parte, la Administración Federal de Aviación (FAA) confirmó que todos los sistemas e identificadores de vuelo ya reflejan las siglas DJT (reemplazando el antiguo código PBI), obligatorias ahora para la planificación de rutas y operaciones de los pilotos.

Entre la celebración y la controversia A través de su red social, Truth Social, el presidente Trump celebró la jornada calificándola como un "gran día" y prometiendo una remodelación "espectacular" para la terminal, que actualmente moviliza unos 8.6 millones de pasajeros al año.

No obstante, la medida no ha estado exenta de tensiones. El cambio se concreta en medio de fuertes críticas por parte del sector demócrata y de una demanda legal interpuesta por un piloto comercial, quien argumenta que la modificación del código de navegación aérea genera incertidumbre y potenciales riesgos de seguridad en la zona.





La candidata socialista demócrata de origen dominicano Darializa Ávila Chevalier. (FUENTE EXTERNA)


Diario Azua / 9 de julio 2026

La candidata de origen dominicano al Congreso por Nueva York calificó el sistema de control fronterizo como "anti-negro e islamófobo".

La campaña de Darializa Ávila Chevalier, candidata demócrata al Congreso por el Distrito 13 de Nueva York, vuelve a estar en el ojo del huracán. En esta ocasión, la polémica surge tras la difusión de un artículo académico que escribió en 2023, donde sostiene que el sistema de control fronterizo de Estados Unidos está estructuralmente basado en la "anti-negritud y la islamofobia".

El ensayo, redactado durante su etapa de estudios en la Universidad de la Ciudad de Nueva York (CUNY), toma como eje central el caso de Abdikadir Mohamed, un residente de origen somalí que fue retenido durante 17 meses en 2017 por el Equipo de Respuesta Táctica al Terrorismo (TTRT) en el aeropuerto JFK, y posteriormente liberado sin cargos. Según Ávila Chevalier, estas políticas antiterroristas representan una forma de "violencia fronteriza racializada" diseñada para vigilar a minorías.

La otra cara de la moneda De acuerdo con revelaciones del New York Post, la publicación de la candidata quien cuenta con el respaldo de los Socialistas Demócratas de Estados Unidos (DSA) omitió un detalle clave: el nombre del detenido coincidía con el de un presunto miembro del grupo extremista Al-Shabaab, motivo por el cual las autoridades activaron los protocolos de seguridad. El medio también destaca que el texto no ofrece alternativas viables para la detección de amenazas reales a la seguridad nacional.

Este nuevo frente se suma a controversias previas de la candidata de origen dominicano, a quien recientemente se le criticó por mensajes pasados en redes sociales donde apoyaba la abolición de las prisiones, las fronteras y la policía. Hasta el momento de esta redacción, ni la campaña de Ávila Chevalier ni la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) han emitido declaraciones oficiales al respecto.


Diario Azua / 9 de julio 2026

Con 14 goles cada uno, los vigentes finalistas confirman su favoritismo en una Copa del Mundo donde los datos revelan sorpresas tácticas.

La Copa Mundial de la FIFA 2026 entra en su etapa decisiva confirmando las predicciones iniciales: Francia y Argentina caminan con paso firme hacia una posible reedición de la final de 2022. Ambos gigantes lideran la producción ofensiva del torneo con 14 goles anotados cada uno, aunque el análisis estadístico de la FIFA deja al descubierto dinámicas fascinantes entre las selecciones supervivientes y algunas ya eliminadas.

El poderío de los favoritos Francia no solo tiene pólvora, sino también juego colectivo, liderando el departamento de asistencias (12) y remates directos a portería (39). Por su parte, la Argentina de Scaloni apuesta por la precisión quirúrgica: son los reyes del pase con 3,446 conexiones y un impresionante 91% de efectividad (empatados con España). Curiosamente, la Albiceleste registra una de las velocidades promedio más bajas del torneo, superando solo a Qatar, demostrando que la inteligencia posicional vale más que el despliegue físico.

Sorpresas y cerrojos defensivos

España inexpugnable: La Roja se mantiene como la única selección que no ha encajado un solo gol en lo que va de torneo, liderando además en la recuperación tras provocar la mayor cantidad de pérdidas de balón rivales.

El mapa de la intensidad: Bélgica asombra como el equipo más incisivo con 107 disparos totales y el de mayor desgaste físico, acumulando 623.37 kilómetros recorridos.

Táctica y disciplina: Colombia destaca con la zaga más ordenada del certamen (provocando 19 fueras de juego), mientras que México lideró en intentos de desmarques entre líneas (844). En el apartado disciplinario, Noruega destaca por su limpieza con apenas dos tarjetas amarillas, mientras que Marruecos se sitúa en el extremo opuesto como el equipo más infractor con 80 faltas cometidas.




Diario Azua / 9 de julio 2026

Las designaciones fueron dispuestas mediante el decreto 461-26 con el fin de fortalecer la participación plural en las políticas culturales del Estado.

El Poder Ejecutivo emitió el decreto 461-26, a través del cual el presidente Luis Abinader designó a tres nuevos integrantes del Consejo Nacional de Cultura. Los nuevos miembros desempeñarán sus funciones con carácter honorífico.

Las incorporaciones buscan dinamizar este órgano consultivo, encargado de articular las políticas culturales del país mediante la integración de sectores públicos, sociales, empresariales y territoriales.

Los nuevos representantes son:

Jorge Hugo Cavoli Balbuena: En representación de los Consejos de Desarrollo Provincial.

Alfredo Francés Ortíz: Como representante del Poder Municipal.

Héctor José Rizek Sued: Designado en representación del sector cultural.

Este consejo funciona como un espacio plural de consulta que contribuye a definir y dar seguimiento al desarrollo cultural de la República Dominicana.

 

Tomas Orcoyen, Maricela Almánzar, Ernesto Martínez Staffeld, Idalia Hernández, Erik Pérez Vega, Jean-Pierre Bézard, Melina Martelli, Ingrid Cepeda, Jesús Manuel Soriano.

Diario Azua / 9 de julio 2026                                                                                                                                                        

SANTO DOMINGO.–Republica Dominicana dio un paso trascendental hacia la modernización y profesionalización del comercio al detalle con el lanzamiento del primer Diplomado Smart Retail y la firma de un Convenio Marco de Colaboración Interinstitucional. Esta alianza estratégica fue sellada entre la Universidad APEC (UNAPEC) y la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), junto con la ratificación de colaboración del Observatorio para el Comercio Detallista Y. Hernández, brazo de responsabilidad social corporativa de EPSILON Representaciones.

El acto, celebrado en el Auditorio Dr. Leonel Rodríguez Rib de UNAPEC, reunió a altos ejecutivos de las principales cadenas comerciales del país como Grupo Ramos, Centro Cuesta Nacional (CCN), Plaza Lama, Carrefour, UNASE y Olé, quienes respaldaron firmemente esta apuesta por la competitividad nacional.

       Rector de UNAPEC, magíster Erik Pérez Vega

El convenio formalizado establece las bases para desarrollar investigaciones especializadas, programas de formación continua e iniciativas de innovación orientadas a elevar los estándares del retail dominicano y responder a las nuevas exigencias del mercado.

Alianza academia-empresa para la nueva economía

Durante la apertura, el rector de UNAPEC, magíster Erik Pérez Vega, destacó que la actividad representa la convergencia de dos objetivos fundamentales: analizar las profundas transformaciones del comercio detallista mundial y fortalecer el vínculo con el empresariado.

"El retail atraviesa una acelerada evolución impulsada por la transformación digital, los nuevos hábitos de consumo, el uso estratégico de los datos, la innovación en los canales de venta y una creciente demanda de experiencias ágiles, personalizadas y confiables. En ese escenario, las empresas deben replantear sus modelos de negocio, fortalecer sus procesos, desarrollar talento humano e innovar permanentemente para mantener su competitividad", afirmó Pérez Vega.

presidente de la ONEC, Ernesto Martínez Staffeld


Por su parte, el presidente de la ONEC, Ernesto Martínez Staffeld, señaló que el comercio dominicano requiere con urgencia profesionales preparados para desenvolverse en un mercado de cambios constantes.

"La academia posee la capacidad de formar ese talento, mientras que el sector empresarial conoce las competencias que requiere el mercado. Buscamos consolidar una relación permanente que fortalezca el talento, impulse la innovación y contribuya al desarrollo sostenible del país. El liderazgo del comercio debe medirse también por su capacidad para desarrollar personas y construir alianzas", sostuvo Martínez Staffeld.

Idalia Hernández, presidenta de EPSILON Representaciones y del Observatorio para el Comercio Detallista Y. Hernández


Asimismo, Idalia Hernández, presidenta de EPSILON Representaciones y del Observatorio para el Comercio Detallista Y. Hernández, compartió una inspiradora historia de visión y esfuerzo familiar, resaltando que los valores de educación e innovación inculcados por sus padres permitieron transformar un pequeño negocio en una empresa con proyección internacional dedicada a la transferencia de conocimientos.

La jornada académica se enriqueció con la participación de dos figuras de reconocimiento internacional:

La experta argentina Melina Martelli, directora de Diseño Comercial de IMS y reconocida como Top Retail Expert 2025 por Rethink Retail, exponiendo la conferencia magistral “Tendencias del Retail Mundial: Transformación y Negocio, las decisiones que definen el Retail de hoy”.

Melina Martelli (Argentina): Distinguida como Top Retail Expert 2025 por RethinkRetail, explicó en su conferencia que el segmento de supermercados y comidas preparadas es el principal laboratorio de innovación del retail mundial. "El mayor reto de la región será desarrollar profesionales capaces de ejecutar estrategias más ágiles, convirtiendo la experiencia del consumidor en un factor determinante", aseguró.

Jean-Pierre Bézard (Francia): Especialista en gran distribución europea y asesor académico del diplomado

Jean-Pierre Bézard (Francia): Especialista en gran distribución europea y asesor académico del diplomado, quien aportó herramientas clave sobre los retos y oportunidades del comercio moderno.

Idalia Hernández, presidenta de EPSILON Representaciones y del Observatorio para el Comercio Detallista Y. Hernández yDra. Isis B. Rojas Sosa, PhD la creadora y mente académica detrás de este programa.


El plan de estudios del Diplomado Smart Retail fue co-desarrollado por un comité integrado por el Dr. Iván Cuesta, la Dra. Isis B. Rojas Sosa y Jean-Pierre Bézard. El programa nace con el propósito de cerrar la brecha entre la estrategia empresarial y el punto de venta, combinando la digitalización con una atención humana, eficiente y cercana.

Durante el encuentro se compartieron datos del informe Experience Is Everything de PwC, los cuales evidenciaron la importancia de la atención al consumidor: el 49 % de los clientes en América Latina abandonaría una marca después de una sola mala experiencia, mientras que el 48 % consideró que un servicio amable y personalizado resulta más determinante para el éxito que la incorporación de tecnología avanzada.

Al evento asistieron destacadas autoridades académicas, entre ellas la Dra. Maricela Almánzar, decana de Posgrado; el Dr. Jesús Manuel Soriano, director de Educación Continua; el Ing. José Antonio Gil, decano de Vinculación; y el Dr. Andy Crespo, director de Vinculación Nacional, junto a colaboradores e invitados especiales del sector comercial.




 


Operación minera de la Barrick en Pueblo Viejo, Sánchez Ramírez. (Fuente Externa)


Diario Azua / 9 de julio 2026

El sector minero se consolidó como el principal salvavidas fiscal del Gobierno dominicano durante el último año. La presidenta de Barrick Pueblo Viejo, Gisselle Valera, reveló que la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) logró cumplir su meta de recaudación estatal gracias a los aportes de la empresa, que totalizaron la cifra de 649.5 millones de dólares.

Este millonario aporte tributario significó un incremento de 431.4 millones de dólares respecto a lo pagado, impulsado directamente por el repunte internacional en los precios del oro y una optimización en los niveles de eficiencia operativa de la mina ubicada en Sánchez Ramírez.

El motor del Impuesto Sobre la Renta

La relevancia de la multinacional en las arcas públicas quedó evidenciada con un dato contundente: las operaciones de Pueblo Viejo representaron, por sí solas, el 12% de todo el Impuesto Sobre la Renta (ISR) percibido por la DGII.

"Somos un aliado de la República Dominicana. El país se encontró en una situación económicamente difícil y nosotros entramos en ese momento para que se llegaran a las metas", afirmó Valera, quien además confirmó que el Estado solicitó un adelanto de regalía por 150 millones de dólares para estabilizar las finanzas públicas.

Proyecciones récord de cara al cierre de año

El panorama para la recaudación minera sigue apuntando al alza. De acuerdo con las proyecciones de la empresa, el ritmo actual sugiere que se superará el techo fiscal previo.

Pagos ejecutados: A la fecha, Barrick ya ha tributado 350 millones de dólares.

Tendencia: Las estadísticas oficiales de la DGII confirman que, entre enero y mayo, la recaudación por minería alcanzó los 20,266.8 millones de pesos (un aumento absoluto de 8,835.2 millones en comparación con el mismo período del año anterior).

Impacto a largo plazo y seguridad jurídica

Mirando hacia el futuro de la concesión (proyectada hasta el año 2045), Barrick estima que el valor total de las exportaciones rozará los 56,000 millones de dólares, traduciéndose en unos 15,200 millones de dólares directos e indirectos en impuestos para el Estado dominicano, sumado a compras locales por más de 11,900 millones de dólares.

Al ser consultada sobre las recientes reformas e iniciativas impositivas del Poder Ejecutivo, la ejecutiva fue enfática en señalar que para retener y garantizar la inversión extranjera de gran envergadura resulta vital que el país mantenga intactos dos pilares: la seguridad jurídica y la institucionalidad.


La Autopista del Ámbar tendrá una longitud aproximada de 35 kilómetros y una inversión de 28,800 millones. (FUENTE EXTERNA)


Diario Azua/ 9 de julio 2026

El megaproyecto vial más esperado del norte del país ya tiene constructores oficiales. El Fideicomiso RD Vial, en coordinación con el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), adjudicó el diseño y la construcción de la Autopista del Ámbar al Consorcio Autopista del Ámbar, S.R.L., una alianza estratégica integrada por cuatro de las firmas de infraestructura más robustas del país: Ingeniería Estrella, Rizek Constructora, Magna y Constructora Mar.

El grupo empresarial logró la mayor puntuación técnica y económica en la Licitación Pública Nacional FIDEICOMISO-CCC-LPN-2025-0010, tras demostrar solvencia y cumplir con las exigentes directrices de los pliegos de condiciones.

Un impulso de RD$28,800 millones para el Cibao y la Costa Norte

Con una inversión estimada en RD$28,800 millones, la Autopista del Ámbar se proyecta como una obra clave para el relanzamiento turístico y comercial de la región. Su principal atractivo logístico será la reducción de más de 30 minutos en el tiempo de traslado entre la hidalga ciudad de Santiago y la provincia playera de Puerto Plata.

Para garantizar la viabilidad del consorcio, las bases del concurso estipulaban que la empresa líder debía sostener al menos el 50 % de la participación accionaria, permitiendo además la subcontratación de hasta la mitad de las obras secundarias, previa fiscalización estatal.

Los estrictos filtros de la licitación

Llevarse el contrato requirió pasar por un riguroso colador corporativo que dejó fuera a competidores con menos músculo financiero. RD Vial exigió a los oferentes requisitos sustanciales como:

Larga trayectoria: Un mínimo de 20 años de experiencia comprobada en el sector construcción.

Solvencia líquida: Acreditación de una línea de crédito equivalente al menos al 15 % del presupuesto total de la obra.

Portafolio de alta ingeniería: Experiencia previa en obras complejas bajo la modalidad "llave en mano", con historial en la edificación de puentes, viaductos o túneles bajo normativas internacionales y sistemas de gestión ambiental.

Impacto regional: Más allá del asfalto, la Autopista del Ámbar está llamada a convertirse en el principal corredor de competitividad de la región Norte, uniendo el corazón productivo del Cibao con el dinamismo hotelero y portuario de la Costa Atlántica.

Una novedad es la difamación e injuria con fines de extorsión. (FUENTE EXTERNA)


Diario Azua / 9 de julio 2026

El debate en torno al nuevo Código Penal de la República Dominicana ha dejado una percepción errónea en la opinión pública: que el país está inventando por primera vez delitos para blindar el honor de los funcionarios. Sin embargo, un análisis jurídico demuestra que figuras como la difamación, la injuria y el ultraje tienen más de un siglo en nuestro ordenamiento.

Lo que verdaderamente ejecuta la nueva Ley 74-25 no es una creación, sino una profunda reestructuración que amplía el alcance de estos delitos, endurece sus castigos y los traslada de manera directa a la era digital.

El salto al ciberespacio y el blindaje a la administración pública

El Código Penal saliente (heredero de la tradición napoleónica de 1810) y la Ley 6132 de 1962 fueron concebidos para un mundo de periódicos impresos, panfletos y emisiones de radio. La reforma actual cambia las reglas del juego al regular explícitamente el contenido difundido en plataformas digitales, redes sociales, servicios electrónicos y el ciberespacio.

Además, la protección ya no se limita a jueces o miembros de la fuerza pública. La Ley 74-25 introduce el término genérico de "funcionario o servidor público", lo que ensancha la protección a prácticamente cualquier empleado del aparato estatal. Del mismo modo, el "ultraje" pasa de ser una lista de acciones concretas (como gestos o dibujos) a una definición mucho más abierta: cualquier expresión contraria a la dignidad del servidor público, lo que analistas advierten que podría prestarse a interpretaciones judiciales peligrosas.

Penas más duras y la llegada de la "extorsión digital"

La reforma sepulta las antiguas multas nominales de la Ley 6132 que habían quedado obsoletas por la inflación y las sustituye por sanciones económicas indexadas al salario mínimo del sector público, elevando además las penas de prisión por difamación hasta los cinco años.

Entre las novedades absolutas del nuevo marco jurídico destacan dos puntos:

Difamación e injuria con fines de extorsión: Se tipifica de forma específica el chantaje que utiliza la amenaza de difundir información comprometedora en redes o medios para obtener beneficios, una práctica en auge en la era de la conectividad.

Responsabilidad penal de empresas: Bajo ciertos supuestos, las personas jurídicas (como medios de comunicación o corporaciones) podrán ser penalmente responsables de estos delitos.

    La gran omisión que enciende las alarmas de la prensa

    El punto que mayor preocupación despierta entre juristas y gremios periodísticos es la desaparición explícita de la exceptio veritatis o "excepción de la verdad". Mientras que la Ley 6132 eximía de responsabilidad al ciudadano que demostraba la veracidad de su denuncia contra un funcionario, el nuevo Código omite reproducir esta defensa de forma textual, dejando un peligroso vacío que dependerá exclusivamente del criterio de los jueces.

    Un contrapeso: El derecho a grabar a la autoridad

    Paradójicamente, la misma Ley 74-25 introduce una garantía civil histórica: se reconoce el derecho de los ciudadanos a grabar en video los arrestos, requisas y allanamientos militares o policiales, sancionando a las autoridades que intenten impedirlo, siempre y cuando no se interfiera con el procedimiento.

    Este nuevo ecosistema legal se medirá de ahora en adelante con una Constitución (la de 2010) mucho más robusta en derechos fundamentales y bajo el estricto escrutinio de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, que históricamente ha determinado que quienes ejercen funciones públicas deben tolerar un mayor nivel de crítica que el ciudadano común.

    Comparativa: Ley 6132 vs. Nuevo Código Penal (Ley 74-25)

    El cambio no es solo de redacción; impacta directamente en los bolsillos y en la libertad. Mientras la vieja ley de 1962 imponía multas fijas que la inflación convirtió en simbólicas, el nuevo marco legal indexa los castigos al costo de vida actual.

    AspectoRégimen Anterior (Ley 6132 / Cód. Viejo)Nuevo Régimen (Ley 74-25)
    Entorno reguladoPrensa escrita, panfletos y radiofrecuencia ordinaria.Redes sociales, plataformas digitales y ciberespacio.
    Sujeto protegidoJueces, magistrados y jefes de Estado."Funcionario o servidor público" (toda la estructura estatal).
    Pena por difamaciónPrisión correccional menor y multas fijas obsoletas.Hasta 5 años de prisión y multas basadas en salarios mínimos.
    Prueba de la verdadPermitida (exceptio veritatis) si se denunciaba a un funcionario.Omitida de forma expresa en el nuevo texto legal.
    Nuevas tipificacionesNo existían la extorsión por honor ni la sanción a empresas.Incorpora extorsión digital y responsabilidad penal de personas jurídicas.

    Videos

    Ads Place 970 X 90

    Nueva York

    EconTurismo

    Salud