Diario Azua / 13 de octubre 2026

ROMA, Italia.– Tras el reconocimiento otorgado por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (#FAO) a la República Dominicana por alcanzar la meta de «Hambre Cero», el presidente Luis Abinader Corona destacó en el Foro Mundial de la Alimentación el impacto de las políticas sociales y de la Dirección de Asistencia Social y Alimentación Comunitaria (#DASAC).

En su discurso como orador principal, el mandatario dominicano precisó que más de 1.4 millones de hogares en el país reciben asistencia alimentaria directa. Asimismo, resaltó que a través de los 163 comedores comunitarios se distribuyen diariamente más de 183,000 raciones de comida caliente y gratuita, lo que representa un incremento de cinco veces en comparación con los niveles registrados en el año 2020.

“Behind all these programs there is something very concrete: a mother who knows her child will eat at school, a family that can cook, an elderly person who finds a hot plate, because when we talk about hunger, we talk about quality, about freedom”, expresó el jefe de Estado ante el pleno internacional.

Por su parte, el director general de #DASAC, Edgar Augusto Féliz Arbona, ratificó que entre 2020 y 2026 la institución ha expandido su cobertura mediante jornadas de entrega de alimentos cocinados y crudos, así como operativos de respuesta rápida en zonas vulnerables de todo el territorio nacional.

Intervención social integral

Además de la distribución de alimentos, la #DASAC ha diversificado su alcance a través de programas complementarios como Hogares que Cambian, enfocado en la reparación y sustitución de techos en viviendas vulnerables, y la iniciativa de reemplazo de fogones por estufas de gas. Estas acciones se complementan con el despliegue de cocinas móviles, operativos de asistencia médica, entrega de medicamentos, electrodomésticos y sillas de ruedas en distintas provincias del país.

El galardón de la #FAO posiciona a la República Dominicana como un referente regional en seguridad alimentaria, al tiempo que plantea el reto de dar continuidad y sostenibilidad a los programas de protección social orientados a los sectores más desfavorecidos.

Diario Azua / 13 de octubre 2026

Por: Esther Diaz 

En la política dominicana hay momentos en los que debemos detenernos a pensar qué tipo de liderazgo necesita nuestro país para seguir avanzando. Y cuando hablamos de continuidad del cambio, de experiencia, de capacidad de gestión y de visión de futuro, el nombre de David Collado entra en la conversación.

No lo digo solamente por su posición actual como ministro de Turismo, sino por la trayectoria que ha construido a lo largo de los años, pasando del mundo empresarial a la política y asumiendo responsabilidades en distintos escenarios de la vida pública.

David Collado es un hombre que conoce el valor de emprender. Antes de ocupar cargos públicos, desarrolló una carrera empresarial y apostó por proyectos que generaron oportunidades. Esa experiencia importa, porque gobernar también implica administrar recursos, crear condiciones para la inversión y entender que detrás de cada empresa hay empleos y familias que necesitan salir adelante.

Su paso por la Cámara de Diputados, entre 2010 y 2016, le permitió conocer desde dentro el trabajo legislativo. Posteriormente, como alcalde del Distrito Nacional, tuvo la responsabilidad de gestionar la ciudad capital, enfrentándose a los desafíos propios de una administración municipal. Hoy, desde el Ministerio de Turismo, ha sido parte de una etapa de recuperación y crecimiento de uno de los sectores más importantes para la economía dominicana. En 2025, el país recibió 11.6 millones de visitantes, una cifra récord que refleja el trabajo conjunto de los sectores público y privado.  ha desempeñado un papel visible en ese proceso.

Pero, más allá de los números y los cargos, creo que hay una pregunta que debemos hacernos: ¿cómo convertimos los avances que hemos alcanzado en oportunidades que lleguen a todos los dominicanos?

Ahí es donde considero que debe centrarse la conversación sobre el futuro político de David Collado. Si aspira a convertirse en presidente de la República, el reto no será solamente mantener lo que funciona, sino demostrar que puede llevar esa experiencia a otros sectores: mejorar los servicios públicos, fortalecer la educación, generar empleos dignos, apoyar a los emprendedores y ofrecer respuestas concretas a las preocupaciones de la gente.

Para mí, hablar de continuidad del cambio no significa repetir lo mismo ni asumir que todo está bien. Significa reconocer los avances, corregir los errores y tener la capacidad de renovar aquello que todavía no está funcionando como debería.

La República Dominicana necesita liderazgos que entiendan que el desarrollo no se mide únicamente por el crecimiento económico, sino también por la tranquilidad de las familias, las oportunidades de los jóvenes y la posibilidad de que una persona pueda progresar con el fruto de su trabajo.

Por eso, cuando me pregunto por qué David Collado podría representar una opción para la próxima etapa política del país, pienso en la combinación de su experiencia empresarial, legislativa, municipal y ministerial. Esa trayectoria le ofrece una base desde la cual tendría que demostrar que puede construir una visión de nación más amplia, inclusiva y sostenible.

El desafío de cualquier aspiración presidencial es convertir la experiencia acumulada en una propuesta seria para gobernar a todos, no solamente a quienes comparten una misma organización política.

Al final, el futuro de la República Dominicana no puede depender de un nombre ni de un partido. Debe depender de resultados, compromisos y de la capacidad de responder a las necesidades reales de la población.

Y si hablamos de continuidad del cambio, la pregunta no es solamente quién debe continuar el camino, sino quién tiene la visión, la capacidad y la voluntad de mejorarlo para que el progreso llegue a más dominicanos.

Delegaciones oficiales de la República Dominicana y Venezuela, lideradas por Luis Abinader y Delcy Rodríguez, durante el diálogo diplomático y comercial sostenido en la capital italiana. (Foto: Presidencia RD)

Diario Azua / 13 de octubre 2026

ROMA, Italia.– En el marco del Foro Mundial de la Alimentación de la #FAO celebrado en la capital italiana, el presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, sostuvo una reunión bilateral con la presidenta interina de Venezuela, Delcy Rodríguez. El encuentro marcó un hito clave en el proceso de normalización diplomática al abrir la puerta a negociaciones para la compra directa de combustibles.

Durante la reunión, ambos líderes evaluaron la posibilidad de que el Estado dominicano adquiera combustible AC30 y Gas Licuado de Petróleo (GLP) a la nación suramericana. Las conversaciones operativas quedarán a cargo de la Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa) y Petróleos de Venezuela (Pdvsa), entidades que definirán en los próximos encuentros los volúmenes, precios y condiciones comerciales.

Acuerdos consulares y reactivación diplomática

Además del ámbito energético, los mandatarios repasaron la agenda bilateral en materia de servicios consulares y turismo. Abinader confirmó los trabajos para la apertura del consulado dominicano en suelo venezolano, mientras que Rodríguez anunció la designación oportuna de un representante consular en Santo Domingo, consolidando la reactivación paulatina de los lazos tras la hoja de ruta acordada hace dos meses.

Durante la sesión, la mandataria venezolana expresó su agradecimiento formal a la República Dominicana por el apoyo humanitario brindado el pasado junio, cuando Santo Domingo envió brigadas de rescate para colaborar tras el terremoto que afectó a Venezuela.

Un nuevo capítulo tras meses de tensión

Este diálogo cara a cara representa un giro significativo en la política exterior entre ambos países. Tras los cuestionamientos a los comicios venezolanos de 2024 y los subsecuentes distanciamientos diplomáticos que incluyeron el recibimiento en Santo Domingo del líder opositor Edmundo González Urrutia en enero de 2025, las relaciones iniciaron una etapa de recomposición institucional durante 2026.

La progresiva reapertura de conexiones aéreas y trámites consulares a inicios de año sirvió de preámbulo para esta negociación energética, cuyos detalles definitivos dependerán de los acuerdos técnicos entre Refidomsa y Pdvsa.

Diario Azua / 13 de octubre 2026

SANTO DOMINGO.– A pesar de que la República Dominicana ya cuenta con un entramado territorial compuesto por 32 provincias y 158 municipios, en las comisiones del Congreso Nacional reposan decenas de proyectos de ley que buscan subdividir aún más la geografía nacional.

Según datos del Sistema de Información Legislativa de la Cámara de Diputados, actualmente se estudian al menos 26 iniciativas para elevar a municipios a distintos distritos municipales y secciones, así como proyectos de ley para dar paso a cuatro nuevas provincias: Santa Lucía, Matías Ramón Mella, Villa Riva y Río Haina.

Propuestas de nuevas provincias en el mapa

La reestructuración política planteada por legisladores de diversos partidos modificaría significativamente la distribución actual:

Provincia Matías Ramón Mella: Buscaría dividir la actual provincia Santo Domingo, agrupando a Santo Domingo Norte, Santo Domingo Oeste, Pedro Brand, Los Alcarrizos y La Victoria.

Provincia Santa Lucía: Elevaría el municipio de Las Matas de Farfán (actualmente en San Juan) a categoría provincial, integrada además por El Cercado y Vallejuelo.

Provincias Villa Riva y Río Haina: Plantearían separar estas demarcaciones de sus provincias origen (Duarte y San Cristóbal, respectivamente).

Cientos de comunidades buscan estatus municipal

Entre las zonas proyectadas para convertirse en municipios figuran comunidades clave por su crecimiento demográfico y económico. En la provincia Santiago, destacan Santiago Oeste, Hato del Yaque y Gurabo; en Santo Domingo, La Guáyiga, San Luis, Pantoja, Los Botados y Guaricano; mientras que en la región Este sobresalen Verón-Punta Cana, Las Lagunas de Nisibón y La Otra Banda. Otras localidades en San Cristóbal, Montecristi, Samaná, María Trinidad Sánchez, Valverde, Duarte, Bahoruco y Sánchez Ramírez completan la lista.

Las implicaciones: más gasto y nuevas autoridades

La aprobación de estas iniciativas no solo representa un cambio de nombre o categoría administrativa. En la práctica, cada nueva demarcación creada implicaría la juramentación de nuevas autoridades locales incluyendo alcaldes, regidores y representantes ante el Congreso, lo que generaría un incremento sostenido en el gasto presupuestario y la carga burocrática del Estado.

Por el momento, todos los proyectos se encuentran en fase de ponderación dentro de las comisiones parlamentarias, sin que ninguno haya pasado aún a la etapa de debate y votación en el hemiciclo.

Diario Azua / 13 de octubre 2026

PRAGA, República Checa.– El presidente de la República Dominicana, Luis Abinader, arribó este martes a la ciudad de Praga para integrarse a los trabajos de la 30ª Conferencia Anual del Forum 2000, un espacio internacional que reúne a líderes globales en el Prague Congress Center para debatir sobre democracia y gobernanza.

Durante su estadía en la capital checa, el jefe de Estado sostendrá una reunión privada con Jakub Klepal, director ejecutivo de la fundación organizadora. Posteriormente, el mandatario dominicano participará en un diálogo global junto a Carl Gershman, presidente fundador de la Fundación Nacional para la Democracia de Estados Unidos (#NED), y Benedetta Berti, secretaria general de la Asamblea Parlamentaria de la #OTAN.

Tras agotar los compromisos pautados en este foro multilateral, Abinader emprenderá el retorno a Roma, Italia, donde reanudará su gira europea con reuniones oficiales ante autoridades del Gobierno italiano y del Vaticano.

Diario Azua / 13 de octubre 2026

SANTO DOMINGO.– El Colegio Médico Dominicano (#CMD) dejó firme su convocatoria a un paro general de labores por 24 horas a partir de este martes en toda la red hospitalaria pública del país. La medida busca presionar al Poder Ejecutivo para que cumpla los compromisos pactados y aplique mejoras en las condiciones operativas y laborales del sector sanitario.

Los directivos del gremio, encabezados por su presidente Luis Peña Núñez y la secretaria general Miosotte Lazala, explicaron que durante la jornada de protesta no se ofrecerán consultas externas ni procedimientos programados, manteniendo únicamente la operatividad en las áreas de emergencias y en las unidades de cuidados intensivos para resguardar la vida de los pacientes en estado crítico.

Principales reclamos del gremio médico

Entre las demandas centrales planteadas por la directiva médica destacan:

Incentivos desactualizados: Denuncian que las asignaciones por antigüedad y guardias presenciales oscilan entre los RD$600 y RD$1,000, montos que llevan años congelados. Asimismo, demandan incluir a los profesionales de Samaná y Santiago Rodríguez en los incentivos por distancia.

Falta de seguridad hospitalaria: Alertaron que la ausencia de personal de vigilancia y portería en horas de la tarde y noche obliga a los propios médicos a custodiar las instalaciones para proteger a los enfermos y al personal de salud.

Déficit de personal y sobrecarga laboral: Señalaron que la escasez de contrataciones obliga a los galenos a abandonar las emergencias para atender partos en otras áreas, lo que compromete la rapidez en la atención, al tiempo que persiste el desempleo en el sector y el retraso en la tramitación de expedientes.

El #CMD reiteró que la suspensión de labores se mantendrá hasta que las autoridades de salud presenten respuestas concretas para resolver las deficiencias salariales, presupuestarias y de seguridad que afectan al sistema público nacional.

La médica y consultora de salud independiente, Dra. Lilliam Fondeur

Diario Azua /12 de octubre 2026

Santo Domingo. — Pese a contar con una asignación presupuestaria de RD$499.26 millones en 2026 para el programa de “Detección Oportuna y Atención al Cáncer”, el acceso a mamografías en la red pública del país refleja marcadas desigualdades territoriales. Datos oficiales del Repositorio de Información y Estadísticas de Servicios de Salud (RIESS) revelan que, entre enero y agosto de este año, 12 provincias del país no han registrado una sola mamografía bilateral.

La situación se produce en un contexto donde el cáncer de mama registra una prevalencia estimada de 51.3 casos por cada 100,000 mujeres en República Dominicana, según datos de GLOBOCAN. La médica y consultora de salud independiente, Dra. Lilliam Fondeur, advierte que los registros del RIESS herramienta institucional del Servicio Nacional de Salud (SNS) exponen una baja producción de este estudio preventivo en relación con la demanda potencial del país.

Baja cobertura frente a una alta demanda subsidiada

En los primeros ocho meses del año, el RIESS contabilizó un total de 20,784 mamografías bilaterales a nivel nacional. Sin embargo, el Consejo Nacional de Seguridad Social (CNSS) reportó que, a enero de 2026, existían 1,274,876 mujeres de entre 40 y 69 años afiliadas al Régimen Subsidiado.

Esta proporción equivale a apenas 1.63 mamografías por cada 100 mujeres afiliadas en ese rango de edad, un segmento poblacional que depende en gran medida de los servicios públicos para el cuidado de su salud. Aunque esta cifra no representa una tasa de cobertura exacta dado que los registros no identifican usuarias únicas ni excluyen atenciones por otras vías, sí ilustra la distancia entre el volumen de atenciones prestadas y la población en riesgo.

Centralización y provincias en "cero"

El mapa de la prevención evidencia un alto nivel de centralización: el 62 % de las mamografías registradas se concentra entre el Distrito Nacional y la provincia Santo Domingo. De ese total, aproximadamente cuatro de cada diez estudios fueron practicados en el Instituto Nacional del Cáncer Rosa Emilia Sánchez Pérez de Tavares (INCART).

En el otro extremo, provincias como San Pedro de Macorís (con más de 45,000 mujeres en el grupo de edad prioritario), Peravia, Sánchez Ramírez, María Trinidad Sánchez, Monte Cristi, Hato Mayor, El Seibo, Bahoruco, Dajabón, Santiago Rodríguez, Independencia y Pedernales aparecen con cero mamografías bilaterales registradas en el sistema oficial durante el período analizado.

Provincia	Mujeres (40–69 años)	Mamografías registradas (Jan-Aug 2026)
San Pedro de Macorís	45,783	0
Peravia	28,777	0
Sánchez Ramírez	21,859	0
María Trinidad Sánchez	21,103	0
Monte Cristi	17,410	0
Pedernales	4,291	0

Proyecciones poblacionales. La ausencia de registros en el RIESS no descarta que residentes hayan accedido al estudio a través del sector privado u otras vías.

Inversión en equipos y vacíos de información

El caso de Sánchez Ramírez ilustra la complejidad del seguimiento estadístico. En julio de 2026, el SNS anunció la entrega de dos mamógrafos digitales para el Centro Avanzado de Diagnóstico de Villa La Mata y el Centro de Diagnóstico de Cotuí, con una inversión superior a los RD$20 millones. No obstante, la provincia no reporta estudios en el RIESS al cierre de agosto, sin que el sistema permita precisar si los equipos no habían comenzado a operar o si existió un rezago en la carga de datos.

Por otro lado, la iniciativa comunitaria Chequéate RD impulsada por el SNS, la Oficina de la Primera Dama y SeNaSa reportó en septiembre de 2026 más de 140,000 personas evaluadas desde su inicio en 2021. Sin embargo, no se precisa públicamente qué proporción de las mamografías realizadas en sus jornadas móviles se integra formalmente en los registros del RIESS.

El costo de un diagnóstico tardío

La falta de detección temprana impacta tanto en la calidad de vida de las pacientes como en las finanzas del sistema de salud. Según datos del INCART, casi el 65 % de los casos de cáncer de mama en el país se diagnostican en etapas avanzadas.

De acuerdo con estimaciones del Seguro Nacional de Salud (SeNaSa), mientras el tratamiento inicial en fases tempranas ronda los RD$1.5 millones por paciente, en estadios avanzados la cifra puede superar los RD$2.9 millones, evidenciando que la inversión en diagnóstico oportuno resulta imperativa tanto en el plano humano como en el económico.

Diario Azua / 12 de octubre 2026

La empresa dominicana inicia su expansión hacia el Este y proyecta incorporar nuevas marcas a su portafolio gastronómico en 2027.

San Pedro de Macorís.– La cadena dominicana Pluyer Pollos amplió su presencia en el mercado gastronómico nacional con la apertura de su séptima sucursal en San Pedro de Macorís, una expansión que lleva su propuesta comercial a la región Este y se suma a una operación empresarial que genera más de 150 empleos.

La nueva instalación, inaugurada este sábado 10 de octubre en la avenida Francisco Alberto Caamaño Deñó, marca la entrada de la empresa a la provincia petromacorisana y representa un nuevo paso en el crecimiento del Grupo Pluyer, fundado en Boca Chica en 2013.

Con esta apertura, la compañía amplía su presencia más allá de Boca Chica y La Caleta, donde operaban sus seis establecimientos anteriores, y apuesta por extender su alcance comercial a nuevos mercados del país.

El crecimiento de la empresa también pone de relieve la participación de los negocios gastronómicos en la generación de puestos de trabajo y en el desarrollo de iniciativas empresariales de capital dominicano.

Johan Pluyer, propietario y director ejecutivo del Grupo Pluyer, afirmó que la apertura constituye un paso estratégico para la compañía y el inicio de una nueva etapa de expansión hacia otros destinos de la región Este.

La nueva sucursal dispone de un espacio amplio, un área de entretenimiento infantil con máquinas arcade y una oferta gastronómica que incluye pollo frito, pollo horneado, hamburguesas, las conocidas Pluchurinas y helados soft.

El establecimiento también ofrece un menú ejecutivo al mediodía, dirigido a trabajadores, empresas y visitantes de la zona, con alternativas pensadas para el consumo cotidiano.

Pluyer Pollos forma parte del Grupo Pluyer, una estructura empresarial que integra otras propuestas comerciales, como Pluyer Pizza, Pluyer Café, Pluyer Parador y Pluyer Parque.

La empresa contempla incorporar nuevas marcas a su portafolio durante 2027, como parte de una estrategia de diversificación y crecimiento dentro del sector gastronómico.

Entre sus establecimientos figuran Pluyer Parador, ubicado en la Autovía del Este, en la estación TotalEnergies La Cucama, y Pluyer Parque, en Boca Chica, que incorpora atracciones para el entretenimiento familiar.

En paralelo con su expansión física, la marca fortalece su presencia digital. Esta semana anunció la incorporación del influencer Liguita Teteo como imagen de Pluyer Pollos, con el propósito de ampliar su conexión con las audiencias en las plataformas sociales.

La inauguración en San Pedro de Macorís reunió a autoridades provinciales, empresarios, influencers, clientes e invitados especiales, quienes acompañaron a los ejecutivos del grupo durante la apertura.

Con siete sucursales y más de 150 empleos generados, Pluyer Pollos avanza en su estrategia de crecimiento en República Dominicana, mientras prepara nuevas iniciativas empresariales para el próximo año.

Diario Azua / 12 de octubre 2026

Desarrolló en el IPES el "Segundo Encuentro Nacional de Instructores", en el que se destacó el rol de los responsables de la preparación de los policías.

Santo Domingo, RD.– La Policía Nacional a través del Instituto Policial de Educación Superior (IPES) realizó el "Segundo Encuentro Nacional de Instructores", una estrategia que tiene como propósito actualizar competencias metodológicas, pedagógicas y operativas, así como promover la incorporación de nuevas herramientas didácticas que contribuyan a mejorar la calidad de la enseñanza de los nuevos policías.

El encuentro se desarrolló en el Auditorio Policial de la Plaza Educativa Juan Pablo Duarte y Díez, donde instructores y autoridades de las escuelas de formación policial intercambiaron experiencias y abordaron temas relacionados con los procesos de enseñanza y aprendizaje.

La actividad fue presidida por el rector del IPES, general Juan Guzmán Badía; la vicerrectora académica, coronel Aida Valdez Liranzo, y la doctora Mu-Kien Adriana Sang Ben, coordinadora de la Unidad de Modernización Educativa y Desarrollo Humano de la Policía.

También estuvieron presentes la vicerrectora de Investigación, Extensión y Postgrado, asimilada militar Fanny Torres Rosario; el director de la Escuela para Cadetes de la Policía Nacional, coronel Julio Valenzuela Peña; la directora de la Escuela de Entrenamiento Policial de Hatillo, San Cristóbal, coronel Alexandra Familia Acevedo, y el subdirector administrativo de la Escuela Campus Gaspar Hernández, coronel Dionis Smith Sánchez.

Durante su participación, el general Guzmán Badía destacó la responsabilidad de los instructores en la preparación de los hombres y mujeres que integran la institución policial.

"Ustedes constituyen uno de los pilares fundamentales de la transformación policial. Su misión trasciende la transmisión de conocimientos y el desarrollo de habilidades técnica",  expresó el rector, al resaltar la influencia de estos profesionales en la formación del carácter, la conducta y los valores de los futuros agentes.

Asimismo, Guzmán Badía señaló que el encuentro busca actualizar las capacidades de los instructores y promover nuevas estrategias de enseñanza acordes con las exigencias del servicio policial.

Durante la jornada, la doctora Mu-Kien compartió sus experiencias en el ámbito educativo y destacó la importancia de la educación en la preparación integral de los policías.

Además, se abordó la metodología de enseñanza del Sistema Táctico Básico Policial (SITAB), a cargo de los instructores de la Policía Nacional de Colombia, subcomisario José Mauricio Valbuena Salcedo; intendentes jefes Javier Hernando Gualdrón, Johan Stiven Millán Montoya y José Abraham Quiroga Gacharná; y subintendente Jhon Rafael Cetina Arias.

Asimismo, la maestra Margarita Moll tuvo a su cargo la exposición sobre el proceso de evaluación de los instructores, en la que se trataron aspectos relacionados con la valoración de su desempeño docente.

La jornada también permitió resaltar la importancia de la educación en el proceso de reforma policial, como vía para desarrollar las capacidades profesionales de los miembros de la institución y afianzar una cultura de servicio sustentada en la disciplina, la ética, el respeto a los derechos humanos y el compromiso con la ciudadanía.

Con este encuentro, el IPES continúa impulsando espacios de actualización e intercambio de experiencias dirigidos a los responsables de la enseñanza policial, con miras a mejorar los procesos educativos y preparar a los policías para responder con profesionalidad y eficacia a las demandas de la sociedad.