Diario Azua / 02 noviembre 2026.-

Así opinan Rubén Zabala Moreta, Alfredo Cruz Polanco, Alfonso Benoit, J.C. Malone y Néstor Estévez.

Fernando García, director de Operaciones de la Corporación Zona Franca Santiago

 Diario Azua / 01 noviembre 2026.-

La iniciativa, que desarrolla la Corporación Zona Franca junto a Médica, facilitó este año la realización de 3,477 estudios preventivos y acumula cerca de 25 mil en sus doce ediciones.

El Gran Lazo Humano reunió unas 1,100 personas.

Por Johanna Benoit

Santiago de los Caballeros, Rep. Dom. – Unas 1,100 personas participaron en la formación del Gran Lazo Humano de la duodécima edición de la campaña ¨Porque Te Quiero¨, iniciativa de la Corporación Zona Franca Santiago que promueve la prevención del cáncer de mama y facilita el acceso a estudios diagnósticos a mujeres que laboran en el WTC Santiago Free Trade Zone.

La actividad reunió a colaboradores, representantes de empresas, ejecutivos y aliados de la campaña, quienes se unieron en torno a un símbolo de solidaridad y compromiso con la salud de las mujeres.

Previo a formar el Lazo Humano, Fernando García, director de Operaciones de la Corporación Zona Franca Santiago, presentó el balance oficial de la campaña correspondiente a 2026, destacando que durante esta edición se facilitaron 3,477 estudios preventivos. Además, informó que, en sus doce años de trayectoria, ¨Porque Te Quiero¨ se acerca a los 25 mil estudios realizados, consolidándose como una de las iniciativas de prevención de mayor continuidad dentro del sector de zonas francas del país.

Colaboradores del PIVEM 

García expresó que el desarrollo de una comunidad no puede medirse exclusivamente por el crecimiento de sus empresas, la generación de empleos o la atracción de inversiones, sino también por el bienestar de las personas y la capacidad de contribuir a mejorar su calidad de vida.

¨Porque Te Quiero es una expresión de nuestro compromiso con la salud y con la vida. Su mayor valor está en acercar los servicios de prevención a las mujeres, facilitarles el acceso gratuito a estudios y recordarles que su salud debe estar entre sus prioridades¨, manifestó.

Médica fortalece capacidad de atención aurina, directora ejecutiva de Médica, destacó los esfuerzos realizados por el centro para responder al crecimiento de la demanda de servicios durante la campaña, mediante el fortalecimiento de su infraestructura y la incorporación de más especialistas en radiología, sonógrafos, técnicos y personal de servicio al cliente.

Laurina Rodríguez, directora de Médica

Señaló que el propósito es garantizar que cada mujer reciba servicios de calidad, con tecnología adecuada, personal especializado y una atención caracterizada por la empatía y el respeto, sin costos adicionales de bolsillo para la población asegurada.

Rodríguez, compartió que, a lo largo de estos años, han conocido historias de pacientes que, gracias a los programas de prevención, han podido llegar a un diagnóstico oportuno y recibir el tratamiento adecuado.

Viceministro de Coordinación y Seguimiento,  Luis Madera

Doce años promoviendo una cultura de prevención

La campaña ¨Porque Te Quiero¨ se ha convertido en una plataforma de responsabilidad social que articula esfuerzos entre el sector empresarial y las aseguradoras, con el objetivo de promover la detección temprana del cáncer de mama y acercar los servicios preventivos a colaboradoras del parque y sus familias.

Cecilia Buchanan, directora de Estrategia Institucional de la CZFS

Con la formación del Gran Lazo Humano, las aproximadamente 1,100 personas participantes reafirmaron el mensaje de cuidar la salud a través de realizarse chequeos que promueven la prevención.

La edición 2026 de "Porque Te Quiero" contó con el respaldo de ARS Futuro, AFP Siembra y Hotel Santiago; AFP Popular, ARS Monumental, ARS Primera y Global B. Además, los aliados AFP Crecer, ARS Universal, Tadug y Ennova.

 

Diario Azua / 01 noviembre 2026.-

Considera que la comunidad internacional ha reaccionado con insuficiente rapidez

Cuestiona la narrativa sobre una supuesta ola generalizada de delincuencia

Critica los llamados “intercambios de disparos”

SANTO DOMINGO, REP. DOM.- El sociólogo, académico y conferencista Cándido Mercedes afirmó que la crisis institucional de Haití continúa generando importantes repercusiones para la República Dominicana y advirtió que la comunidad internacional debe asumir un papel más activo en la búsqueda de soluciones.

Basó su análisis en el debilitamiento de las instituciones haitianas y en la pérdida de control estatal sobre amplias zonas de ese territorio.

Entrevistado por el periodista Federico Méndez en el programa Esferas de Poder, que se transmite los domingos de 8:00 a 9:00 de la mañana, por RNN Canal 27, Mercedes sostuvo que la situación haitiana ha obligado al Estado dominicano a incrementar significativamente los recursos destinados a la seguridad fronteriza y a la defensa nacional.

Consideró positiva la postura asumida por la diplomacia dominicana durante los últimos años y destacó los reiterados llamados realizados ante organismos internacionales para que se involucren de manera más efectiva en la estabilización de Haití.

A su juicio, República Dominicana debe mantenerse firme en la protección de su frontera, pero evitando cualquier tipo de intervención directa en territorio haitiano, debido a las implicaciones históricas, políticas y diplomáticas que ello podría generar.

Asimismo, señaló que la participación de fuerzas internacionales podría contribuir a restaurar condiciones mínimas de seguridad en Haití y facilitar posteriormente procesos institucionales como la celebración de elecciones.

Considera que la comunidad internacional ha reaccionado con insuficiente rapidez

El académico manifestó que el deterioro institucional haitiano se ha prolongado durante varios años sin una respuesta proporcional por parte de los principales actores internacionales.

Según explicó, mientras más tiempo permanezca sin solución la crisis, más compleja y costosa será cualquier intervención futura destinada a restablecer el orden y la gobernabilidad.

También advirtió sobre las posibles consecuencias regionales que puede producir un Estado incapaz de ejercer control efectivo sobre su territorio, incluyendo fenómenos vinculados al crimen organizado, el tráfico ilícito y otras expresiones de inseguridad transnacional.

Cuestiona la narrativa sobre una supuesta ola generalizada de delincuencia

Al abordar el tema de la seguridad ciudadana en República Dominicana, Mercedes cuestionó la percepción de que el país atraviesa una ola extraordinaria de criminalidad.

Sostuvo que existe una diferencia entre la realidad estadística y la percepción social de inseguridad, argumentando que las redes sociales y algunos medios de comunicación amplifican determinados hechos delictivos y contribuyen a crear una sensación de mayor riesgo.

Explicó que la repetición constante de imágenes y noticias relacionadas con hechos violentos puede generar una percepción social que no necesariamente coincide con los indicadores generales de criminalidad.

Critica los llamados “intercambios de disparos”

Mercedes expresó preocupación por las muertes de presuntos delincuentes durante operativos policiales y cuestionó la utilización de los denominados "intercambios de disparos" como explicación recurrente de esos hechos.

Afirmó que la función constitucional de la Policía Nacional consiste en prevenir, perseguir y combatir el delito dentro del marco de la ley, respetando los derechos fundamentales y las garantías del debido proceso.

Indicó que la misión principal de los organismos de seguridad debe ser la captura y sometimiento a la justicia de los infractores, y no su eliminación física.

Llama a fortalecer el Estado de derecho

Finalmente, Mercedes consideró que los desafíos de seguridad deben enfrentarse mediante instituciones fuertes, políticas públicas eficaces y respeto estricto al orden constitucional.

A su juicio, una sociedad democrática requiere que la seguridad ciudadana y la protección de los derechos fundamentales avancen de manera simultánea, evitando respuestas que puedan debilitar la legitimidad de las instituciones encargadas de hacer cumplir la ley.

 

Diario Azua / 01 noviembre 2026.-

Por Rubén Moreta

Julián Rotter (1916-2014) fue un afamado psicólogo norteamericano, profesor de la Universidad de Connecticut, que hizo notables aportes a esa rama del conocimiento, entre ellas la Teoría del Aprendizaje Social (1954) y su Teoría sobre el Locus de Control, formulada en 1966.

Rotter define el locus de control como una expectativa generalizada de control sobre los reforzamientos. Los reforzamientos, conforme la psicología conductista, son cualquier estímulo que sigue a una conducta y que estimula o aumenta la posibilidad de que el comportamiento se repita en el futuro.

Conforme Rotter, el locus de control determina si un individuo atribuye causalidad de sus actuaciones a factores disposicionales internos (habilidad y esfuerzo) o a factores situacionales externos (azar, suerte o el poder de otros).

El autor divide el locus de control en interno y externo. Conforme este paradigma, el locus de control interno el individuo percibe que sus resultados son el producto de su propio enfoque, esfuerzo, dedicación, habilidad o responsabilidad.

Rotter define el locus de control externo como la creencia psicológica de que los acontecimientos de la vida diaria ocurren debido a factores ajenos a las propias acciones del individuo, como la suerte, el destino, el azar o la intervención de otras personas. En el locus externo, la razón de la dificultad personal no obedece a razones propias, sino a elementos exteriores, que están fuera de nosotros, el “otro” o “los otros” son los generadores o causantes de lo que nos pasa.

En resumen, conforme la psicología de Rotter, los premios, castigos o resultados que recibimos en todas las actividades de la vida diaria tendrán un control o influencia interna o externa.

El enfoque del locus externo del Profesor Rotter tiene aplicación al caso del sujeto dominicano, quien tiende siempre a buscar el origen de sus dificultades fuera de sí, en los demás, en la “mala suerte”, en que “mamá y papá no me dieron”, en que “nací en la pobreza en el campo o en el barrio marginado”, en que los dirigentes de mi partido “no me ayudan o no me toman en cuenta”, en la supuesta “envidia” que me tienen los demás, etc.

No es pesimismo, pero los dominicanos mayoritariamente, y no exagero con el determinismo, buscan siempre “un culpable o responsable” fuera de sí de sus dificultades, rezagos o falencias.

Es tiempo de cambiar. Como sociedad debemos y tenemos que superar el “locus externo”.

El autor es Profesor UASD.

 

Diario Azua / 01 noviembre 2026.-

Por Alfredo Cruz Polanco

afredocruzpolanco@ gmail.com

Nuevamente se han dado a conocer otras 28 auditorías realizadas por la Contraloría General de la República (CGR) a diferen­tes instituciones públicas de la presente gestión gubernamental en las que se advierten una serie de irregularidades, vicios y violaciones a los controles internos, a la ley 340-06, de Compras y Contrataciones Públicas; actos de corrupción administrativa, de colusión, distracción y malversación de fondos públicos, entre otras, ascendentes a miles de millones de pesos y no se observa la aplicación de medidas disciplinarias ni de un régimen de consecuencias a los implicados en dichos hechos delictivos.

El señor Presidente de la República Luis Abinader Corona ha instruido al Contralor General de la República, Geraldo Espinosa Pérez, para que realice y publique en el portal web de la CGR dichas auditorías, pero esta institución, según la Ley 10-07, solo es responsable de la fiscalización interna de los recursos públicos, no de la fiscalización externa de dichos recursos, función que le corresponde, única y exclusivamente, a la Cámara de Cuentas de la República (CCRD).

La publicación de dichas auditorias obedece a una estrategia del Presidente de la República, que procura crear una imagen de transparencia y de persecución a la corrup­ción administrativa en el manejo de los recursos públicos, pretendiendo envíar una supuesta señal de que él está preocupado por la transparencia, la persecución y el castigo a la corrupción administrativa.

El mandatario lo instruyó a publicar todas las auditorias que realiza esa entidad, pero con dicha publicación podemos observar que el propio Contralor General de la República entra en contradicción con las propias funciones de la institución que dirige, pues se auto incrimina ante el país, al dar a conocer sus debilidades, como órgano responsable del control interno de los recursos públicos; por las debilidades, las violaciones, los actos de corrupción y las faltas graves que aparecieron en dichas auditorías, ya que la CGR, tiene una Unidad de Auditoria Interna (UAI) en cada institución auditada, las cuales no están cumpliendo con su verdadero rol, al permitir todo tipo de violaciones a las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC), a las Normas Internacionales de Auditoria (NIA) y a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF).

Pese a que la ley no faculta a la Contraloría a realizar dichas publicaciones, el Contralor General de la República, Geraldo Espinosa Pérez, explicó que esta nueva entrega, ordenada por el señor Presidente de la República, da continuidad a la divulgación progresiva de las auditorías correspondientes a períodos comprendidos entre agosto de 2020 y diciembre de 2025.

Dicha publicación comprende 28 informes correspondientes a 25 auditorías con enfoque integral y a 3 informes de seguimiento a las recomendaciones de auditorías, cuyos resultados podrán ser consultados a través del portal institucional de la Contraloría.

Las auditorias que realiza la CGR no tienen fuerza jurídica para que los incumbentes de las instituciones auditadas, sean sometidos a la acción de la justicia, función que le corresponde a la Cámara de Cuentas de la República, como responsable del Control externo de los recursos públicos, pues el Contralor es designado por el Presidente de la República. Su rol es el de velar por el funcionamiento y cumplimiento de los controles internos establecidos en cada institución pública y el de recomendar, mediante resoluciones, las correcciones de lugar.

El numeral 8 del artículo 18 de la Ley número 10-07, establece, entre las funciones especiales del Contralor General de la República, la de remitir directamente al titular de la respectiva entidad u organismo público, al Poder Ejecutivo, a la Procuraduría General de la República o a la Cámara de Cuentas, según corresponda, los resultados o informes de las auditorías realizadas.

Por consiguiente, por los informes dados a conocer, queda demostrado que las UAI, o están actuando en confabulación con los incumbentes de las instituciones fiscalizadas, no están cumpliendo con sus funciones; que dichas auditorias no fueron realizadas eficientemente o solo fueron para tratar de provocar un efecto publicitario.

¿Qué sentido tiene colgar en la plataforma de la CGR dichos informes, si el señor Presidente de la República, en vez de destituir a dichos funcionarios, aplicar medidas disciplinarias, hacer que estos sean sometidos a la justicia, los promueve, o los cambia de institución, con lo que se provoca un flaco servicio a la lucha por la transparencia, a la persecución de la corrupción administrativa y al forta­lecimiento institucional Es decir, el remedio resulta peor que la enfermedad.

De ahí que dichas auditorias, han pasado sin penas ni gloria, pues muy pocas personas les han dado créditos a las mismas, a pesar de que el Presidente Abinader, en una de sus intervenciones en la ONU, expresó que en su gestión, se está aplicando una supuesta transparencia, persiguiendo y castigando a la corrupción.

El autor es Contador Público Autorizado

Ex miembro titular de la Cámara de Cuentas de la República 2010-2016 y Diputado al Congreso Nacional

Diario Azua / 01 noviembre 2026.-

Por Alfonso Benoit

Nuestras mujeres siguen sufriendo una violencia que, lejos de ceder, se repite en demasiados hogares. Algunas soportan amenazas y agresiones durante meses; otras, cuando sienten que su vida corre peligro, reúnen el valor de acudir a las autoridades en busca de protección. Y es entonces cuando lo que debería ser un trámite ágil se convierte, con demasiada frecuencia, en una segunda forma de violencia: la indiferencia, las demoras y la falta de atención agravan la angustia de quien llega pidiendo auxilio. Esa mujer no solicita un favor. Reclama protección porque teme por su vida.

Muchas, después de acudir a la justicia, terminan muriendo a manos de sus agresores. En algunos casos las advertencias no faltaron: habían denunciado amenazas, señalado a quienes las maltrataban y expresado el temor de que algo peor pudiera ocurrirles. Lo que faltó fue una respuesta capaz de impedirlo. La negligencia, la falta de seguimiento y la lentitud de las autoridades pueden dejar a una víctima sola frente a quien está decidido a hacerle daño. Cuando el agresor cumple sus amenazas después de que ella pidió ayuda, lamentar la tragedia no basta: hay que preguntarse por qué la justicia no actuó a tiempo para proteger esa vida.

Por eso, en lugar de seguir promulgando leyes, deberíamos concentrarnos en que se apliquen las que ya tenemos. El problema no es la falta de normas, sino su incumplimiento. Los casos que han generado preocupación en la Unidad de Violencia de Género de la calle Puerto Rico, en el sector Alma Rosa I de Santo Domingo Este, y los señalamientos de presunta negligencia en la unidad de la avenida Rómulo Betancourt, en el sector Bella Vista del Distrito Nacional, obligan a cuestionar la calidad de la atención que reciben las víctimas. Esta última debería ser un referente de eficiencia, responsabilidad y protección para las demás unidades del país, y no objeto de cuestionamientos sobre su funcionamiento.

El asesinato de Esmeralda Moronta de los Santos, ocurrido en mayo de 2026, es uno de esos casos que deberían sacudir la conciencia de quienes tienen la responsabilidad de protegernos. Esmeralda acudió a la Unidad de Violencia de Género de la calle Puerto Rico para denunciar las amenazas de su expareja y, poco después de salir, su agresor la mató a tiros. Más tarde, las autoridades afirmaron que le habían ofrecido trasladarla a una casa de acogida, pero esa explicación no responde a la pregunta esencial: ¿qué protección efectiva recibió Esmeralda antes de ser asesinada? Quien acude a la justicia porque teme por su vida necesita protección inmediata, no explicaciones después de su muerte.

Los fiscales de las unidades de violencia de género, llamados a encarnar la protección de las víctimas, actúan en muchos casos como si estuvieran por encima de la ley y terminan convirtiéndose en segundos verdugos de quienes acuden a ellos. Mientras no veamos fiscales destituidos y sometidos a la justicia cuando su actuación lo amerite, seguiremos arrastrando esta cadena de negligencias y presuntas irregularidades: sin consecuencias no hay cambio, y sin cambio el riesgo para las víctimas seguirá siendo el mismo. Cuando el agresor es adinerado, además, se complica obtener la orden de arresto; y aun cuando se logra, con frecuencia anda a sus anchas y apresarlo resulta casi imposible. Esa impunidad mina la confianza de la víctima y transmite un mensaje devastador: que la justicia no es igual para todos. Si eso no cambia, la violencia seguirá teniendo cómplices dentro del sistema.

Ahora llega al Congreso un nuevo proyecto de ley para reforzar la protección de las mujeres frente a la violencia. Cabe preguntarse, sin rodeos: si las leyes vigentes se aplicaran de verdad, ¿para qué crear otra? Ninguna norma nueva sustituye la voluntad de hacer cumplir las existentes. Y cuando el dinero o las influencias tuercen la decisión de un fiscal, no estamos ante una falla de las leyes, sino ante corrupción. Mientras no haya consecuencias reales para quienes venden o abandonan su deber, seguir promulgando leyes será un ejercicio inútil, incapaz de garantizar que una mujer regrese con vida a su hogar.

 

Diario Azua / 01 noviembre 2026.-

Testigo del tiempo

Por J.C. Malone

Francia danza al borde de la bancarrota y el caos político, tras perder siete de 14 colonias africanas. Mientras su primera colonia en América, Haití, vive en un caos político, parecería que el colonialismo está colapsando.

El presidente francés Emmanuel Macron acusa a Trump de manipular las protestas francesas, al igual que el presidente Joe Biden acusó al ruso Vladimir Putin de “crear” la inflación en Estados Unidos.

Cuando dos líderes de ese nivel dicen ese reverendo disparate, sabemos que los pobres tipos ya no tienen argumentos. Que la gente que fabrica mentiras para ellos dijo, “diga lo que Ud. quiera, igual, nadie le cree”.

Los disturbios e inestabilidad social en Francia contagiaron a Bélgica, Italia, Albania y España. El caos de Haití ya envuelve a militares de por lo menos a dos países vecinos.

Jefes militares de la República Dominicana le venden municiones a bandas haitianas, eso es grave, muy grave.

Bandas haitianas secuestraron a cuatro soldados salvadoreños. El caos haitiano llegó a Centroamérica; el Ministro de Defensa de El Salvador está en Puerto Príncipe con 3 mil soldados. Y no fueron a negociar ni a conciliar.

Los problemas de Francia, parecen no tener solución, la República Francesa puede colapsar cualquier día.

Su deuda impagable le cerró todas las puertas de todos los prestamistas internacionales, muchos están vendiendo bonos de Tesoro francés con altísimos descuentos, valen casi nada. Además, Francia perdió al menos la mitad de los recursos de sus colonias africanas, eso empeoró la situación.

En toda Europa hay demandas justas, pero los gobiernos empeñados en guerrear no pueden satisfacer a los manifestantes. Las fuentes de ingresos coloniales se agotan.

Es bueno aclarar que esto puede ser parte del libreto globalista del Foro Económico Mundial, en camino al “gran reseteo” de 2030; crean las condiciones para las protestas.

Ningún reclamo será satisfecho, la única salida del caos será el control total, necesario para imponer su agenda globalista.

Todo esto empeorará, porque el caos total es el mejor pretexto, para imponer el control total al que aspiran.

Diario Azua / 01 noviembre 2026.-

Por Néstor Estévez

WhatsApp es tecnología que ha llegado “para facilitarnos la vida”. Además de enviar y recibir mensajes o hacer llamadas, de audio y de video, desde guardar información hasta hacer reuniones son versatilidades que mucha gente encuentra en WhatsApp.

Sin embargo, acontecimientos muy recientes ayudan a seguir reafirmando un planteamiento que cada vez es más evidente: cuando te “dan” algo “gratis”, la mercancía eres tú.

¿Qué pasa con esta aplicación? A diferencia de TikTok o Instagram, donde abundan publicaciones de desconocidos, en WhatsApp interactuamos con familiares, amigos, compañeros y vecinos. Como confiamos en ellos, sus mensajes pueden influir especialmente en nuestras decisiones. Esto no significa que cada mensaje nos convenza, sino que el vínculo con quien lo envía cambia la manera en que lo recibimos.

Pero aquí también juega un papel muy importante la velocidad que nos han impuesto. Antes estábamos acostumbrados a esperar por una respuesta. Ahora, según estudios sobre conversaciones cotidianas, esperamos respuestas en menos de un segundo. Eso explica que cuando alguien nos “deja en visto”, en lugar de pensar “debe estar ocupado”, asumimos que algo anda mal; en cambio, si responde enseguida, lo asociamos con valoración.

Velocidad y presión de grupo

La rapidez influye en cómo interpretamos los mensajes. Un estudio encontró que las respuestas lentas pueden generar sospechas de mentira. Pero, además, en un grupo de WhatsApp, si muchos reaccionan rápidamente y coinciden, solemos sentir presión para responder y sumarnos a esa opinión, aunque todavía tengamos dudas.

WhatsApp facilita hablar con familiares lejanos, organizar actividades y sentirnos acompañados. Sin embargo, se recomienda comprobar la veracidad de lo que circula. Es que, como resulta tan fácil y ágil, mucha gente comparte sin asegurarse de lo que reenvía. Un mensaje enviado por alguien cercano puede parecernos más confiable que una noticia televisiva. Pero esa confianza merece tanta atención como el propio contenido.

También aparecen las llamadas “cámaras de eco”, que operan a modo de “cueva donde solo escuchas tu voz”. Así mismo opera un grupo donde todos piensan parecido: ciertas ideas se repiten tanto que terminan pareciendo verdades absolutas. Ya lo advirtió Daniel Kahneman: el cerebro humano suele confundir repetición con verdad.

El Ejército de Lula

En las recientes elecciones brasileñas, Lula quedó en desventaja en primera vuelta frente a Bolsonaro, pero después remontó. Durante una campaña que se libraba entre fallos informáticos y decisiones tecnopolíticas, el diputado André Janones impulsó un canal llamado "El Ejército de Lula", que reunió a casi 11 millones de personas en tres semanas.

Janones proponía misiones diarias, como "Hoy todos vamos a buscar en Google estas palabras" o "Vamos a comentar todos en esta publicación". También animaba a los seguidores a publicar fotografías con la camiseta amarilla de Brasil. Lula participó con videos breves, selfies y bromas, en lugar de discursos extensos. Inicialmente, no se llamó a pensar, se aplicó velocidad para la acción. Finalmente, Lula ganó.

Este caso muestra la importancia que puede adquirir la gestión de la atención pública en una campaña. Janones aprovechó la aplicación para coordinar personas como un ejército digital, que es mucho más que simple transmisión de mensajes. En definitiva, el uso de la aplicación depende de quienes la manejan: puede servir para movilizar, pero también para manipular.

Entonces, ¿cómo mantener autonomía?

No hace falta borrar WhatsApp. Conviene prestar atención a tres señales. Primero, observa el ritmo: si un grupo se llena de mensajes urgentes, mayúsculas y emojis de alarma, no respondas automáticamente. La velocidad suele dificultar la reflexión.

Segundo, pregunta de dónde viene la información. Mensajes como "reenvía esto a 10 personas" o "mira esto antes de que lo borren" pueden buscar que actúes automáticamente, sin comprobar nada. Antes de compartir, verifica la fuente.

Tercero, sal de tu “cámara de eco”. Si todos tus grupos repiten una misma idea, consulta medios confiables y escucha otras perspectivas. Buscar ayuda fuera de ahí, pero también importa evaluar la calidad de lo que encuentras.

WhatsApp no decide por ti, aunque puede favorecer reacciones rápidas y emocionales. Cuando un mensaje te provoque miedo o rabia, recuerda que esas emociones pueden utilizarse para influir en ti. Puedes responder en dos segundos o tomarte dos horas para pensar. Esa pausa puede ayudarte a decidir por cuenta propia.