Tomas Orcoyen, Maricela Almánzar, Ernesto Martínez Staffeld, Idalia Hernández, Erik Pérez Vega, Jean-Pierre Bézard, Melina Martelli, Ingrid Cepeda, Jesús Manuel Soriano.

Diario Azua / 9 de julio 2026                                                                                                                                                        

SANTO DOMINGO.–Republica Dominicana dio un paso trascendental hacia la modernización y profesionalización del comercio al detalle con el lanzamiento del primer Diplomado Smart Retail y la firma de un Convenio Marco de Colaboración Interinstitucional. Esta alianza estratégica fue sellada entre la Universidad APEC (UNAPEC) y la Organización Nacional de Empresas Comerciales (ONEC), junto con la ratificación de colaboración del Observatorio para el Comercio Detallista Y. Hernández, brazo de responsabilidad social corporativa de EPSILON Representaciones.

El acto, celebrado en el Auditorio Dr. Leonel Rodríguez Rib de UNAPEC, reunió a altos ejecutivos de las principales cadenas comerciales del país como Grupo Ramos, Centro Cuesta Nacional (CCN), Plaza Lama, Carrefour, UNASE y Olé, quienes respaldaron firmemente esta apuesta por la competitividad nacional.

       Rector de UNAPEC, magíster Erik Pérez Vega

El convenio formalizado establece las bases para desarrollar investigaciones especializadas, programas de formación continua e iniciativas de innovación orientadas a elevar los estándares del retail dominicano y responder a las nuevas exigencias del mercado.

Alianza academia-empresa para la nueva economía

Durante la apertura, el rector de UNAPEC, magíster Erik Pérez Vega, destacó que la actividad representa la convergencia de dos objetivos fundamentales: analizar las profundas transformaciones del comercio detallista mundial y fortalecer el vínculo con el empresariado.

"El retail atraviesa una acelerada evolución impulsada por la transformación digital, los nuevos hábitos de consumo, el uso estratégico de los datos, la innovación en los canales de venta y una creciente demanda de experiencias ágiles, personalizadas y confiables. En ese escenario, las empresas deben replantear sus modelos de negocio, fortalecer sus procesos, desarrollar talento humano e innovar permanentemente para mantener su competitividad", afirmó Pérez Vega.

presidente de la ONEC, Ernesto Martínez Staffeld

Por su parte, el presidente de la ONEC, Ernesto Martínez Staffeld, señaló que el comercio dominicano requiere con urgencia profesionales preparados para desenvolverse en un mercado de cambios constantes.

"La academia posee la capacidad de formar ese talento, mientras que el sector empresarial conoce las competencias que requiere el mercado. Buscamos consolidar una relación permanente que fortalezca el talento, impulse la innovación y contribuya al desarrollo sostenible del país. El liderazgo del comercio debe medirse también por su capacidad para desarrollar personas y construir alianzas", sostuvo Martínez Staffeld.

Idalia Hernández, presidenta de EPSILON Representaciones y del Observatorio para el Comercio Detallista Y. Hernández

Asimismo, Idalia Hernández, presidenta de EPSILON Representaciones y del Observatorio para el Comercio Detallista Y. Hernández, compartió una inspiradora historia de visión y esfuerzo familiar, resaltando que los valores de educación e innovación inculcados por sus padres permitieron transformar un pequeño negocio en una empresa con proyección internacional dedicada a la transferencia de conocimientos.

La jornada académica se enriqueció con la participación de dos figuras de reconocimiento internacional:

La experta argentina Melina Martelli, directora de Diseño Comercial de IMS y reconocida como Top Retail Expert 2025 por Rethink Retail, exponiendo la conferencia magistral “Tendencias del Retail Mundial: Transformación y Negocio, las decisiones que definen el Retail de hoy”.

Melina Martelli (Argentina): Distinguida como Top Retail Expert 2025 por RethinkRetail, explicó en su conferencia que el segmento de supermercados y comidas preparadas es el principal laboratorio de innovación del retail mundial. "El mayor reto de la región será desarrollar profesionales capaces de ejecutar estrategias más ágiles, convirtiendo la experiencia del consumidor en un factor determinante", aseguró.

Jean-Pierre Bézard (Francia): Especialista en gran distribución europea y asesor académico del diplomado

Jean-Pierre Bézard (Francia): Especialista en gran distribución europea y asesor académico del diplomado, quien aportó herramientas clave sobre los retos y oportunidades del comercio moderno.

Idalia Hernández, presidenta de EPSILON Representaciones y del Observatorio para el Comercio Detallista Y. Hernández yDra. Isis B. Rojas Sosa, PhD la creadora y mente académica detrás de este programa.

El plan de estudios del Diplomado Smart Retail fue co-desarrollado por un comité integrado por el Dr. Iván Cuesta, la Dra. Isis B. Rojas Sosa y Jean-Pierre Bézard. El programa nace con el propósito de cerrar la brecha entre la estrategia empresarial y el punto de venta, combinando la digitalización con una atención humana, eficiente y cercana.

Durante el encuentro se compartieron datos del informe Experience Is Everything de PwC, los cuales evidenciaron la importancia de la atención al consumidor: el 49 % de los clientes en América Latina abandonaría una marca después de una sola mala experiencia, mientras que el 48 % consideró que un servicio amable y personalizado resulta más determinante para el éxito que la incorporación de tecnología avanzada.

Al evento asistieron destacadas autoridades académicas, entre ellas la Dra. Maricela Almánzar, decana de Posgrado; el Dr. Jesús Manuel Soriano, director de Educación Continua; el Ing. José Antonio Gil, decano de Vinculación; y el Dr. Andy Crespo, director de Vinculación Nacional, junto a colaboradores e invitados especiales del sector comercial.

 

Operación minera de la Barrick en Pueblo Viejo, Sánchez Ramírez. (Fuente Externa)

Diario Azua / 9 de julio 2026

El sector minero se consolidó como el principal salvavidas fiscal del Gobierno dominicano durante el último año. La presidenta de Barrick Pueblo Viejo, Gisselle Valera, reveló que la Dirección General de Impuestos Internos (DGII) logró cumplir su meta de recaudación estatal gracias a los aportes de la empresa, que totalizaron la cifra de 649.5 millones de dólares.

Este millonario aporte tributario significó un incremento de 431.4 millones de dólares respecto a lo pagado, impulsado directamente por el repunte internacional en los precios del oro y una optimización en los niveles de eficiencia operativa de la mina ubicada en Sánchez Ramírez.

El motor del Impuesto Sobre la Renta

La relevancia de la multinacional en las arcas públicas quedó evidenciada con un dato contundente: las operaciones de Pueblo Viejo representaron, por sí solas, el 12% de todo el Impuesto Sobre la Renta (ISR) percibido por la DGII.

"Somos un aliado de la República Dominicana. El país se encontró en una situación económicamente difícil y nosotros entramos en ese momento para que se llegaran a las metas", afirmó Valera, quien además confirmó que el Estado solicitó un adelanto de regalía por 150 millones de dólares para estabilizar las finanzas públicas.

Proyecciones récord de cara al cierre de año

El panorama para la recaudación minera sigue apuntando al alza. De acuerdo con las proyecciones de la empresa, el ritmo actual sugiere que se superará el techo fiscal previo.

Pagos ejecutados: A la fecha, Barrick ya ha tributado 350 millones de dólares.

Tendencia: Las estadísticas oficiales de la DGII confirman que, entre enero y mayo, la recaudación por minería alcanzó los 20,266.8 millones de pesos (un aumento absoluto de 8,835.2 millones en comparación con el mismo período del año anterior).

Impacto a largo plazo y seguridad jurídica

Mirando hacia el futuro de la concesión (proyectada hasta el año 2045), Barrick estima que el valor total de las exportaciones rozará los 56,000 millones de dólares, traduciéndose en unos 15,200 millones de dólares directos e indirectos en impuestos para el Estado dominicano, sumado a compras locales por más de 11,900 millones de dólares.

Al ser consultada sobre las recientes reformas e iniciativas impositivas del Poder Ejecutivo, la ejecutiva fue enfática en señalar que para retener y garantizar la inversión extranjera de gran envergadura resulta vital que el país mantenga intactos dos pilares: la seguridad jurídica y la institucionalidad.

La Autopista del Ámbar tendrá una longitud aproximada de 35 kilómetros y una inversión de 28,800 millones. (FUENTE EXTERNA)

Diario Azua/ 9 de julio 2026

El megaproyecto vial más esperado del norte del país ya tiene constructores oficiales. El Fideicomiso RD Vial, en coordinación con el Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), adjudicó el diseño y la construcción de la Autopista del Ámbar al Consorcio Autopista del Ámbar, S.R.L., una alianza estratégica integrada por cuatro de las firmas de infraestructura más robustas del país: Ingeniería Estrella, Rizek Constructora, Magna y Constructora Mar.

El grupo empresarial logró la mayor puntuación técnica y económica en la Licitación Pública Nacional FIDEICOMISO-CCC-LPN-2025-0010, tras demostrar solvencia y cumplir con las exigentes directrices de los pliegos de condiciones.

Un impulso de RD$28,800 millones para el Cibao y la Costa Norte

Con una inversión estimada en RD$28,800 millones, la Autopista del Ámbar se proyecta como una obra clave para el relanzamiento turístico y comercial de la región. Su principal atractivo logístico será la reducción de más de 30 minutos en el tiempo de traslado entre la hidalga ciudad de Santiago y la provincia playera de Puerto Plata.

Para garantizar la viabilidad del consorcio, las bases del concurso estipulaban que la empresa líder debía sostener al menos el 50 % de la participación accionaria, permitiendo además la subcontratación de hasta la mitad de las obras secundarias, previa fiscalización estatal.

Los estrictos filtros de la licitación

Llevarse el contrato requirió pasar por un riguroso colador corporativo que dejó fuera a competidores con menos músculo financiero. RD Vial exigió a los oferentes requisitos sustanciales como:

Larga trayectoria: Un mínimo de 20 años de experiencia comprobada en el sector construcción.

Solvencia líquida: Acreditación de una línea de crédito equivalente al menos al 15 % del presupuesto total de la obra.

Portafolio de alta ingeniería: Experiencia previa en obras complejas bajo la modalidad "llave en mano", con historial en la edificación de puentes, viaductos o túneles bajo normativas internacionales y sistemas de gestión ambiental.

Impacto regional: Más allá del asfalto, la Autopista del Ámbar está llamada a convertirse en el principal corredor de competitividad de la región Norte, uniendo el corazón productivo del Cibao con el dinamismo hotelero y portuario de la Costa Atlántica.

Una novedad es la difamación e injuria con fines de extorsión. (FUENTE EXTERNA)

Diario Azua / 9 de julio 2026

El debate en torno al nuevo Código Penal de la República Dominicana ha dejado una percepción errónea en la opinión pública: que el país está inventando por primera vez delitos para blindar el honor de los funcionarios. Sin embargo, un análisis jurídico demuestra que figuras como la difamación, la injuria y el ultraje tienen más de un siglo en nuestro ordenamiento.

Lo que verdaderamente ejecuta la nueva Ley 74-25 no es una creación, sino una profunda reestructuración que amplía el alcance de estos delitos, endurece sus castigos y los traslada de manera directa a la era digital.

El salto al ciberespacio y el blindaje a la administración pública

El Código Penal saliente (heredero de la tradición napoleónica de 1810) y la Ley 6132 de 1962 fueron concebidos para un mundo de periódicos impresos, panfletos y emisiones de radio. La reforma actual cambia las reglas del juego al regular explícitamente el contenido difundido en plataformas digitales, redes sociales, servicios electrónicos y el ciberespacio.

Además, la protección ya no se limita a jueces o miembros de la fuerza pública. La Ley 74-25 introduce el término genérico de "funcionario o servidor público", lo que ensancha la protección a prácticamente cualquier empleado del aparato estatal. Del mismo modo, el "ultraje" pasa de ser una lista de acciones concretas (como gestos o dibujos) a una definición mucho más abierta: cualquier expresión contraria a la dignidad del servidor público, lo que analistas advierten que podría prestarse a interpretaciones judiciales peligrosas.

Penas más duras y la llegada de la "extorsión digital"

La reforma sepulta las antiguas multas nominales de la Ley 6132 que habían quedado obsoletas por la inflación y las sustituye por sanciones económicas indexadas al salario mínimo del sector público, elevando además las penas de prisión por difamación hasta los cinco años.

Entre las novedades absolutas del nuevo marco jurídico destacan dos puntos:

Difamación e injuria con fines de extorsión: Se tipifica de forma específica el chantaje que utiliza la amenaza de difundir información comprometedora en redes o medios para obtener beneficios, una práctica en auge en la era de la conectividad.

Responsabilidad penal de empresas: Bajo ciertos supuestos, las personas jurídicas (como medios de comunicación o corporaciones) podrán ser penalmente responsables de estos delitos.

La gran omisión que enciende las alarmas de la prensa

El punto que mayor preocupación despierta entre juristas y gremios periodísticos es la desaparición explícita de la exceptio veritatis o "excepción de la verdad". Mientras que la Ley 6132 eximía de responsabilidad al ciudadano que demostraba la veracidad de su denuncia contra un funcionario, el nuevo Código omite reproducir esta defensa de forma textual, dejando un peligroso vacío que dependerá exclusivamente del criterio de los jueces.

Un contrapeso: El derecho a grabar a la autoridad

Paradójicamente, la misma Ley 74-25 introduce una garantía civil histórica: se reconoce el derecho de los ciudadanos a grabar en video los arrestos, requisas y allanamientos militares o policiales, sancionando a las autoridades que intenten impedirlo, siempre y cuando no se interfiera con el procedimiento.

Este nuevo ecosistema legal se medirá de ahora en adelante con una Constitución (la de 2010) mucho más robusta en derechos fundamentales y bajo el estricto escrutinio de la Corte Interamericana de Derechos Humanos, que históricamente ha determinado que quienes ejercen funciones públicas deben tolerar un mayor nivel de crítica que el ciudadano común.

Comparativa: Ley 6132 vs. Nuevo Código Penal (Ley 74-25)

El cambio no es solo de redacción; impacta directamente en los bolsillos y en la libertad. Mientras la vieja ley de 1962 imponía multas fijas que la inflación convirtió en simbólicas, el nuevo marco legal indexa los castigos al costo de vida actual.

Aspecto	Régimen Anterior (Ley 6132 / Cód. Viejo)	Nuevo Régimen (Ley 74-25)
Entorno regulado	Prensa escrita, panfletos y radiofrecuencia ordinaria.	Redes sociales, plataformas digitales y ciberespacio.
Sujeto protegido	Jueces, magistrados y jefes de Estado.	"Funcionario o servidor público" (toda la estructura estatal).
Pena por difamación	Prisión correccional menor y multas fijas obsoletas.	Hasta 5 años de prisión y multas basadas en salarios mínimos.
Prueba de la verdad	Permitida (exceptio veritatis) si se denunciaba a un funcionario.	Omitida de forma expresa en el nuevo texto legal.
Nuevas tipificaciones	No existían la extorsión por honor ni la sanción a empresas.	Incorpora extorsión digital y responsabilidad penal de personas jurídicas.

Diario Azua / 9 de julio 2026

En una sesión maratónica que se extendió por más de cinco horas, el Senado de la República Dominicana aprobó este miércoles en primera lectura y con modificaciones el proyecto de ley que reforma la Ley Orgánica de la Policía Nacional (núm. 590-16). Con 24 votos a favor de 27 legisladores presentes, la pieza introduce cambios drásticos en el régimen disciplinario, la estructura institucional y el uso de la fuerza.

La aprobación se produce en un momento de alta sensibilidad social, tras la reciente muerte del joven Darlin Enmanuel Mercado en Herrera a manos de un agente policial, un hecho que reavivó los reclamos colectivos contra el uso abusivo de la fuerza y que fue condenado firmemente por el Ejecutivo.

Adiós a los "policías privados" y nuevas reglas de patrullaje

Uno de los cambios más significativos de la reforma se encuentra en la modificación del artículo 145, el cual establece una prohibición general para que los agentes presten servicios de seguridad privada a particulares, empresas o fundaciones.

Por el contrario, el nuevo articulado regula estrictamente su asignación a instituciones del Estado bajo fiscalización.

En cuanto al patrullaje y los registros cotidianos, la ley introduce mecanismos de transparencia tecnológica:

Cámaras corporales obligatorias: Los agentes deberán mantener encendidas sus cámaras durante los procedimientos de requisa.

Derecho a grabar: Se reconoce explícitamente el derecho de los ciudadanos a grabar las actuaciones policiales.

Prohibición de perfiles sospechosos: Quedan prohibidos los registros basados en prejuicios raciales, de apariencia o identidad de género.

Tres faltas graves en cinco años significarán la expulsión definitiva

El proyecto aprobado redefine la estructura de la institución en tres categorías fundamentales: Directiva, Intermedia y Agente Patrullero, eliminando el favoritismo y supeditando los ascensos a la preparación académica y la conducta ética.

Asimismo, el régimen de consecuencias se endurece de forma severa. El artículo 7 de la reforma estipula que cualquier agente que acumule tres o más sanciones por faltas muy graves en un período de cinco años será desvinculado de manera definitiva, quedando inhabilitado para reintegrarse a la uniformada. Las faltas muy graves (como el uso excesivo de la fuerza o el uso de armas no asignadas) se castigarán directamente con la destitución o suspensiones sin sueldo de hasta 120 días.

Regulación del uso de la fuerza y creación de una AFP propia

El capítulo III de la pieza legislativa blinda el principio de proporcionalidad. El uso de armas letales y de la fuerza física solo estará justificado bajo estrictos parámetros de cumplimiento del deber, la protección de la vida propia o de terceros, y la flagrancia delictiva, obligando a los agentes a causar el menor daño posible.

La reforma también atiende la seguridad social de los uniformados con la creación del Plan Exclusivo de Pensiones de la Policía Nacional (AFP-PEPPN), el cual deberá empezar a operar en un plazo máximo de seis meses tras la promulgación de la ley.

Tras la lectura íntegra de sus 315 artículos, la pieza legislativa deberá ahora cumplir su trámite correspondiente para una segunda discusión en la Cámara Alta antes de pasar a la Cámara de Diputados.

Archivo: el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, pronuncia un discurso en un mitin del 4 de julio, conmemorando el 250 aniversario de la independencia de Estados Unidos, en el National Mall de Washington, D.C., EE. UU., el 4 de julio de 2026. (Reuters/Fuente Externa)

Diario Azua / 9 de julio 2026

El frágil equilibrio en Medio Oriente vuelve a tambalearse. Las recientes hostilidades entre Washington y Teherán han dejado el acuerdo provisional de cese al fuego de 60 días al borde del colapso definitivo, reavivando el temor a un conflicto a gran escala y poniendo en jaque la seguridad energética global en el estrecho de Ormuz.

El golpe más duro al pacto firmado por separado el pasado mes de junio llegó directamente desde la cumbre de la OTAN en Ankara. Este miércoles 8 de julio, el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, subió el tono de la retórica diplomática al asegurar que el memorando de entendimiento está prácticamente muerto.

"Para mí, se acabó": Las duras declaraciones de Trump

Fiel a su estilo directo y confrontativo, el mandatario estadounidense no guardó diplomacia al referirse al gobierno iraní, descartando la utilidad de seguir sentados en la mesa de negociaciones:

“Para mí, se acabó. No quiero tener nada que ver con ellos. (...) Son gente enferma. Están liderados por gente enferma, y ​​son gente cruel y violenta. Y si tuvieran un arma nuclear, la usarían. En mi opinión, todo ha terminado”, sentenció Trump.

Además de dar por pérdidas las conversaciones, el inquilino de la Casa Blanca volvió a poner la opción militar sobre la mesa con una advertencia explícita de nuevos bombardeos inmediatos: "Probablemente los atacaremos de nuevo esta noche".

La diplomacia europea intenta resistir

A pesar de la contundencia de Washington, el canal diplomático no se ha cerrado de forma oficial. Mientras Trump dinamita el terreno político y amenaza con reactivar duras sanciones petroleras, otros líderes occidentales buscan mantener los puentes abiertos.

El presidente de Francia, Emmanuel Macron, ha insistido en que los contactos bilaterales deben continuar para evitar una catástrofe regional. Sin embargo, el margen de maniobra para una salida negociada es cada vez más estrecho ante la reactivación de la estrategia de "máxima presión" por parte de la administración estadounidense.

¿Te gustaría ajustar el enfoque del titular para que sea más sensacionalista o prefieres mantener este tono más analítico?

 

La estructura, creada por instrucciones del presidente Leonel Fernández, fortalecerá la estrategia comunicacional del partido y la vinculación con los medios de comunicación.

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 08 julio 2026.-

El partido Fuerza del Pueblo (FP) designó a Pedro Jiménez como director de la nueva Unidad Especial de Comunicación Estratégica, una instancia creada por instrucciones del presidente de la organización, Leonel Fernández, con el objetivo de fortalecer la estrategia comunicacional del partido y potenciar su posicionamiento institucional.

La decisión fue notificada a Jiménez mediante una comunicación firmada por el secretario general de la Fuerza del Pueblo, Antonio Florián (Peñita), en la que se formaliza su designación al frente de esta nueva dependencia partidaria.

La creación de la Unidad Especial de Comunicación Estratégica forma parte de una iniciativa orientada a robustecer el sistema de comunicación política de la organización y optimizar la difusión de sus acciones, mediante una estructura especializada que trabajará de manera articulada con la Secretaría de Comunicaciones y las demás áreas vinculadas a la comunicación institucional.

Entre sus principales responsabilidades, la nueva unidad tendrá la misión de desarrollar estrategias y operativizar las acciones de comunicación del partido, colaborando estrechamente con la Secretaría de Comunicaciones para fortalecer la difusión institucional y la relación de la organización con los medios de comunicación.

De acuerdo con la comunicación, la unidad que dirigirá Pedro Jiménez servirá como enlace directo con periodistas, medios de comunicación, líderes de opinión e influencers, con el objetivo de ampliar el alcance de los mensajes institucionales, fortalecer la presencia pública de la Fuerza del Pueblo y contribuir al fortalecimiento de la democracia a través de una comunicación más efectiva.

Pedro Jiménez es periodista y abogado, especialista en comunicación estratégica y manejo de crisis.

Cuenta con una amplia trayectoria en los medios de comunicación y actualmente forma parte del staff del programa radial El Sol de la Mañana.

Además, es miembro de la Dirección Central de la Fuerza del Pueblo.

Asimismo, la Unidad Especial de Comunicación Estratégica desarrollará sus funciones en coordinación con las distintas instancias comunicacionales de la organización, promoviendo una mayor integración operativa para garantizar la coherencia y efectividad de las acciones contempladas en los planes estratégicos del partido.

Con esta iniciativa, la Fuerza del Pueblo fortalece su estructura organizativa y comunicacional, apostando por mecanismos que permitan una interacción más dinámica con los medios de comunicación, los formadores de opinión y la ciudadanía, así como una mayor capacidad de respuesta frente a los retos del escenario político nacional.

La puesta en funcionamiento de esta nueva unidad forma parte del proceso de modernización institucional impulsado por el presidente Leonel Fernández, con miras a consolidar una comunicación más estratégica, articulada y cercana a la sociedad, de cara a los desafíos políticos y electorales del país.

856 edificios afectados tras los terremotos, de los cuales 190 colapsaron por completo.(FUENTE EXTERNA)

Diario Azua / 8 de julio 2026

CARACAS. – El balance de la tragedia provocada por los destructivos sismos que sacudieron a Venezuela hace dos semanas sigue en aumento. El Gobierno de esa nación confirmó este miércoles que la cifra de fallecidos se elevó a 3,811, lo que representa un incremento de 126 decesos en comparación con el último reporte oficial. Por su parte, la cantidad de heridos se mantiene estable en 16,740 personas.

Durante una reunión de evaluación con la mandataria encargada, Delcy Rodríguez, el presidente del Parlamento, Jorge Rodríguez, ofreció un balance actualizado de los daños materiales y humanos provocados por el doble terremoto de magnitudes 7.2 y 7.5 ocurrido el pasado 24 de junio.

Emergencia habitacional y despliegue de campamentos

Uno de los desafíos más críticos de la contingencia es la situación de vulnerabilidad de la población. De acuerdo con las autoridades, un total de 17,907 personas se han quedado sin hogar debido a los daños estructurales. Para hacer frente a esta crisis, el ministro de Educación, Héctor Rodríguez, detalló que al menos 16,686 ciudadanos ya se encuentran refugiados en los 87 campamentos provisionales habilitados por el Estado.

Hasta la fecha, los organismos de socorro han logrado rescatar a 6,462 personas cifra invariable desde el jueves pasado, y se ha coordinado la atención y asistencia humanitaria para 86,794 familias, con la distribución de más de 9.6 millones de kilogramos de alimentos en las zonas afectadas.

Infraestructura colapsada y masivo operativo de auxilio

El impacto sobre la infraestructura urbana ha sido devastador: el Parlamento reportó 856 edificios con daños severos, de los cuales 190 sufrieron un colapso total, convirtiéndose en escombros.

La magnitud de la emergencia ha convocado un masivo esfuerzo de cooperación internacional y de voluntariado civil. Actualmente, el despliegue en el terreno cuenta con:

4,388 rescatistas internacionales.

30,076 efectivos pertenecientes a la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB), policías de distintos niveles, bomberos y Protección Civil.

28,992 ciudadanos registrados de forma voluntaria para colaborar en las labores de asistencia y reconstrucción en las áreas afectadas.

 

Elías Báez, director de la DIDA. (FUENTE EXTERNA)

Diario Azua / 8 de julio 2026

Santo Domingo.– La Dirección General de Información y Defensa de los Afiliados a la Seguridad Social (DIDA) ha decidido plantar cara formalmente ante los tribunales. Tras el anuncio de la Asociación Nacional de Clínicas Privadas (Andeclip) de suspender los servicios médicos a los afiliados de las ARS Primera y Futuro a partir del próximo 14 de julio, la institución estatal advirtió que interpondrá una acción de amparo colectivo.

El director general de la DIDA, Elías Báez, fue tajante al señalar que los desacuerdos comerciales o financieros entre las Administradoras de Riesgos de Salud (ARS) y los centros médicos no pueden utilizar a los ciudadanos como moneda de cambio.

"Nos vemos en los tribunales", sentenció el funcionario a través de sus redes sociales, reaccionando directamente a la medida adoptada por el gremio de clínicas privadas.

La salud como derecho innegociable

Báez recordó que el acceso oportuno y continuo a la atención médica es un derecho fundamental blindado por la Constitución dominicana, la Ley 87-01 de Seguridad Social y la Ley General de Salud (42-01). Aunque reconoció que Andeclip tiene derecho a reclamar mejoras contractuales, insistió en que el sistema cuenta con los canales legales idóneos para dirimir conflictos sin desproteger a los pacientes.

La suspensión de servicios programada por Andeclip afectará los procedimientos regulares y consultas de miles de afiliados de las ARS Primera y Futuro de manera indefinida, manteniendo únicamente operativas las áreas de emergencias y las unidades de cuidados intensivos (UCI).

Vigilancia activa

Desde la DIDA reiteraron que las ARS manejan fondos públicos destinados exclusivamente a garantizar el Plan de Servicios de Salud (PDSS), por lo que estos recursos no deben verse comprometidos en disputas entre los actores del sector.

La entidad defensora aseguró que mantiene un monitoreo constante de la situación y que sus canales de orientación y asistencia seguirán abiertos las 24 horas del día para respaldar a cualquier afiliado cuyos derechos sean vulnerados a partir de la fecha límite establecida por las clínicas.