Lucía Matos Mejía, presidenta de la Fundacion de Desarrollo de Azua

Por Ramón Minyety / Diario Azua

Azua de Compostela, Rep. Dom. / 7 enero 2026.-

La Fundación de Desarrollo de Azua (FDA), encabezada por su presidenta, la licenciada Ana Lucía Matos Mejía. después de consulta con técnicos del área, ha señalado directamente al incumplimiento de normativas técnicas y a una supervisión deficiente como las causas raíz del reciente colapso del techo durante el remozamiento del Hospital Regional Pediátrico Doctor Simón Stridels.

Según especialistas consultados, la FDA detalla que el incidente no fue un accidente fortuito, sino una cadena de errores operativos y de control que recaen tanto en la empresa constructora como en las autoridades gubernamentales.

Para aportar claridad al caso, Matos Mejía desglosa el fallo en tres puntos fundamentales que violan el nuevo Código de Construcción de la República Dominicana. Afirma que el sistema de soporte (puntales y moldes) no cumplió con el diseño técnico necesario para resistir el peso del concreto.

Además, agrega, el reglamento actual del MIVED y el MOPC es estricto sobre el espaciamiento y la calidad de estos materiales.

También asegura que el hormigón no se distribuyó de forma simétrica y que, al acumularse en una zona específica, se generó una sobrecarga localizada que el encofrado no pudo soportar.

Precisó que la supervisión fue inexistente, recordando que una obra de salud de esta magnitud requiere controles rigurosos.

Otro fallo fue que la falta de presencia técnica de los organismos estatales permitió que los errores anteriores pasarán desapercibidos hasta el colapso.

"Una obra que implica tanta responsabilidad como un hospital pediátrico no puede estar exenta de los controles y reglamentos que rigen la construcción en nuestro país.", advirtió Ana Lucía Matos Mejía, Presidenta de la FDA.

Formuló un llamado a la transparencia, y ante la gravedad de los hechos, ha solicitado formalmente al presidente Luis Abinader una investigación independiente para deslindar responsabilidades legales y técnicas.

“Nuestra Fundación se ofrece como vigilante activo para garantizar que el resto de la obra se ejecute bajo el rigor de la ley y los nuevos estándares sísmicos y de seguridad”

Es importante recordar que República Dominicana actualizó recientemente sus reglamentos técnicos a través del MIVED.

Este incidente pone a prueba la capacidad del Estado para hacer cumplir estas leyes.

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 7 enero 2026.-

El Consejo Dominicano de Unidad Evangélica (CODUE) expresó su cercanía espiritual y solidaria con el pueblo venezolano ante el complejo escenario político y 

social que atraviesa la nación suramericana, haciendo un llamado a la oración ferviente, al diálogo responsable y al mantenimiento de la paz social.

El presidente de CODUE, pastor Feliciano Lacen, aseguró que la organización se une espiritualmente a sus hermanos en Venezuela para pedir a Dios serenidad, sabiduría y fortaleza para todo el pueblo venezolano.

“Como sabemos, Venezuela atraviesa un momento muy difícil y complejo, donde reconocemos que es un problema diplomático de Estado. 

Por lo que esperamos que se respete el debido proceso a nivel internacional, que sea lo más pacífico posible donde no haya pérdidas de vidas humanas, en esta transición la cual vive nuestro pueblo hermano, por lo que nosotros como comunidad de fe estaremos vigilantes de los procesos y en oración para que todo ocurra con calma y en paz”, enfatizó Lacen Custodio.

“Unamos nuestra voz en oración y nuestro corazón solidario por todos los pueblos que viven en medio de conflictos, situaciones que generan incertidumbre y sufrimiento para nuestros hermanos en distintas partes del mundo”, expresó.

Como entidad cristiana, CODUE manifestó que los pueblos de habla hispana comparten profundos lazos históricos, culturales y espirituales, y que Venezuela no es la excepción, razón por la cual observa con preocupación la incertidumbre que vive ese país hermano.

En ese contexto, el consejo evangélico eleva un llamado a Dios para que conceda a todos los venezolanos serenidad, sabiduría y fortaleza en medio de los momentos de tensión social que enfrentan. Asimismo, exhortó a vivir intensamente la esperanza y a mantener una actitud de oración constante por la paz en los corazones y en la sociedad.

“Es nuestro deseo y oración constante a Dios todopoderoso que las manos se abran para el encuentro, la ayuda mutua y la reconciliación. Estaremos pidiendo además por sabiduría, guía y discernimiento, para que en medio de las decisiones de todos los involucrados basadas en el contexto actual se promueva la justicia, la paz, la tranquilidad, protección para la nación y sus familias; orientadas al bienestar integral del pueblo y a la preservación de la paz social”, añadió Feliciano Lacen.

 

Por Karolina Martínez / Diario Azua

Newark, NJ. / 7 enero 2025.-

En el marco del Mes Internacional de la Mujer, el Desfile y Festival Cultural Dominicano del Condado de Essex anuncia con entusiasmo la realización de “ELLA LIDERA: MUJER DOMINICANA”, una significativa jornada de reconocimiento dedicada a exaltar la trayectoria, el compromiso social y el liderazgo transformador de mujeres dominicanas que impactan positivamente a sus comunidades.

La actividad se llevará a cabo el domingo 15 de marzo de 2026, a la 1:00 de la tarde, en The Hanover Manor, ubicado en 15 Eagle Rock Ave., East Hanover, New Jersey, y reunirá a líderes comunitarios, representantes gubernamentales, organizaciones y ciudadanos comprometidos con el fortalecimiento del rol de la mujer en la sociedad.

Este significativo encuentro se desarrolla bajo la conducción de la nueva estructura organizativa correspondiente al período 2025–2027, la cual fue recientemente juramentada en una solemne ceremonia celebrada en el Newark City Hall, marcando el inicio de una etapa de renovación, proyección y fortalecimiento institucional. Al frente de esta nueva gestión se encuentra Ariagna Perelló, destacada líder cívica, gestora social y promotora cultural, quien asume la presidencia con una visión clara de servicio, excelencia y compromiso colectivo con la comunidad dominicana del Condado de Essex.

Ariagna Perelló, ampliamente valorada por su trayectoria en el ámbito educativo, el liderazgo social y la defensa de la identidad cultural dominicana, ha impulsado una línea de trabajo enfocada en la organización, la inclusión y el reconocimiento justo de quienes, desde distintos espacios, contribuyen al desarrollo comunitario. Bajo su liderazgo, ELLA LIDERA: MUJER DOMINICANA surge como una plataforma de visibilización, memoria y gratitud hacia mujeres que, con constancia y vocación, han dejado huellas profundas sin buscar protagonismo.

La organización invita al público a nominar mujeres dominicanas que residan o trabajen en el Condado de Essex, preferiblemente aquellas que no hayan sido reconocidas con anterioridad, pero que mantienen una labor sostenida y significativa en beneficio de su entorno. Las nominaciones pueden realizarse mediante el código QR habilitado para este proceso.

Asimismo, se encuentran disponibles oportunidades de patrocinio para empresas, instituciones y personas interesadas en respaldar esta iniciativa y formar parte de un evento que celebra el liderazgo, la fortaleza y el legado de la mujer dominicana.

Para más información o nominaciones, favor comunicarse con:

Ariagna Perelló, Presidenta – 862-755-8542

Tania Salmot, Vicepresidenta – 862-881-1415

ELLA LIDERA: MUJER DOMINICANA es más que un reconocimiento; es un acto de afirmación colectiva que honra a quienes inspiran, transforman y elevan a su comunidad con su ejemplo.

Gustavo Guzmán del CC del PLD

El pasado año fue la dramática demostración del colapso del Gobierno del PRM y del Presidente Luis Abinader, afirma Gustavo Guzmán del CC del PLD.

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 6 enero 2026.-

Unas navidades secas, fue el término utilizado por Gustavo Guzmán, miembro del Comité Central del Partido de la Liberación Dominicana (PLD) para caracterizar las limitaciones y carencias de la población en las celebraciones de fin de año.

“El pasado año 2025 fue la dramática demostración del colapso del Gobierno del PRM y del Presidente Luis Abinader”, dijo Guzmán al evaluar el curso del pasado año junto a los conductores del programa "Revista Tele 15".

Refirió que vio muchos espaguetis y pan el día de Nochebuena y Año Nuevo en los hogares dominicanos debido al alto costo de los alimentos, reiterando que “estas fueron las navidades más secas de toda la historia de la República Dominicana”.

El también secretario de Cultos del PLD expresó que realmente en el finalizado 2025 todo cayó; detallando que la economía no creció más de 2.2%, el costo de la vida está terrible y el poder adquisitivo disminuyó.

Igualmente citó el apagón general que se produjo después de más de 10 años, el aumento de las pérdidas en el sector eléctrico y una subvención del Estado superior a 1,800 millones de dólares.

Guzmán calificó como alarmante que este gobierno esté tomando préstamos para pagar cuentas corrientes, nóminas, en vez de utilizarse en inversión pública que mueve la economía del país. “El PRM ha defraudado al pueblo dominicano”.

“Y finalmente, se metieron con la salud del pueblo dominicano, SeNaSa nos dio en la madre”, expuso el dirigente político refiriéndose al fraude de más de 20 mil millones de pesos en esa institución.

En el orden partidario, manifestó que el PLD continuará este 2026 fortaleciendo sus estructuras y conectando con la sociedad apoyando sus necesidades y buscando soluciones a sus problemas.

Cuestionado sobre si el PLD participó en la concentración religiosa La Batalla de Fe, respondió de manera afirmativa, explicando que él, en su condición de titular de Cultos, el secretario general, Johnny Pujols y una comitiva estuvieron presentes en la actividad realizada el primero de enero.

Entrega más 20 hospitales y logra aumento 8.78 % producción servicios de enero a noviembre, con relación a mismo período 2024

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 6 enero 2026.- 

El Servicio Nacional de Salud (SNS) logró en 2025 un significativo avance en el plan de fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria, con la entrega de más de 20 hospitales con importantes intervenciones, entre estas: construcción nueva, remozamientos generales, ampliaciones de Emergencias, readecuaciones de áreas y habilitación de unidades de servicio, con los que superan los 90 hospitales entregados por la actual gestión de Gobierno.

Entre los hospitales inaugurados y entregados por el SNS destaca el Traumatológico de Azua, que junto al Traumatológico de Higüey entregado por el Ministerio de Vivienda y Edificaciones (MIVED), ha permitido una ampliación de un 67 % de la Red Nacional de Traumas.

El SNS puso en servicio tres Unidades de Pie Diabético en los hospitales Imbert de Puerto Plata, Provincial Inmaculada Concepción de Sánchez Ramírez y General Regional Marcelino Vélez Santana en Santo Domingo, que junto a otras siete unidades que están en proceso conformarán la Red Nacional de Pie Diabético.

Igualmente entregó el año pasado tres Unidades Oncológicas en los hospitales Provincial Inmaculada Concepción de Sánchez Ramírez, Provincial Dr. Ángel Contreras en Monte Plata y Regional Universitario José María Cabral y Báez en Santiago, que junto a otras cinco que están en proceso conformarán la Red Nacional de Oncología.

Como resultado del plan de fortalecimiento, los hospitales han experimentado un aumento histórico en la producción de servicios en los últimos años. De enero a noviembre 2025 se ofrecieron 42,609,046 millones de servicios en las áreas: consultas externas, emergencias, pruebas de laboratorios, imágenes y cirugías, lo que refleja un aumento de 8.78 % con relación al mismo período del año pasado donde el total fue de 39,168,859.

Fruto de estas y otras importantes acciones, el SNS cerró el 2025 reconocido con Medalla de Plata en la XXI Edición del Premio Nacional a la Calidad del Sector Público, que otorga el Ministerio de Administración Pública (MAP) por su excelencia y mejora continua en la calidad.

El titular del Servicio Nacional de Salud, doctor Mario Lama destacó que estos y otros significativos avances que experimenta el sector salud inciden directamente en la calidad de la atención ofrecida a la población e impactan principalmente en cuatro dimensiones fundamentales: acceso, equidad, seguridad y experiencia del usuario.

“Estas acciones han reducido brechas entre provincias, disminuido tiempos de espera, costos de transporte y barreras geográficas, asegurando que las poblaciones en situación de vulnerabilidad tengan un acceso más amplio a los servicios esenciales, lo que representa un avance concreto hacia un sistema más cercano y universal”, puntualizó Lama.

Reconocimientos entregados por Fundación Solidaridad

 Por Johanna Benoit / Diario Azua

Santiago de los Caballeros, Rep. Dom. / 6 enero 2026.-

En un acto cargado de esperanza, la Fundación Solidaridad celebró su 35 aniversario, reafirmando su compromiso con la construcción de una sociedad más justa, solidaria y democrática.

Las palabras centrales del acto estuvieron a cargo de Denis Mota, presidente de la Fundación Solidaridad, quien destacó que estos 35 años han sido posibles gracias a la nobleza, el compromiso ético y la coherencia de su liderazgo institucional, así como al trabajo de las personas que han formado parte de la organización.

Denis Mota y Juan Castillo entregan reconocimiento al alcalde de Villa González,Cesar Álvarez.

“En este tiempo, la Fundación Solidaridad ha acompañado comunidades urbanas y rurales; ha fortalecido organizaciones sociales; ha promovido la participación ciudadana; y ha incidido en políticas públicas orientadas al desarrollo local, la equidad de género, la transparencia y la gobernabilidad democrática”, expresó Mota, quien citó el impulso pionero del Presupuesto Participativo Municipal hasta la veeduría social, la formación de liderazgos comunitarios, la educación ciudadana de jóvenes y mujeres, y la investigación aplicada. “Nuestro trabajo ha buscado siempre empoderar a la ciudadanía como sujeto activo de su propio desarrollo”, remarcó.

Alfredo Matías y Ana Vásquez (Copy)

Uno de los momentos más significativos de la celebración fue la entrega de reconocimientos a fundadores, miembros históricos, aliados estratégicos y colaboradores, en honor a su aporte al fortalecimiento institucional, la incidencia en políticas públicas y la promoción de la ciudadanía activa.

De esta manera, recibieron distinciones, Denis Mota, Guillermina Peña, José De Luna y Claudio Lugo Pérez, así como Olga Luciano, Víctor Pérez, Miguel Ángel Cid y Leandro Martínez. Además, se rindió homenaje póstumo a los fundadores Félix Castillo, Manuel Núñez y Mercedes Cabral.

César Álvarez, Denis Mota, Katia Lambis y Juan Castillo (Copy)

Reconocimientos

La Fundación Solidaridad otorgó reconocimientos especiales a personalidades e instituciones aliadas, entre ellas al presidente de la Liga Municipal Dominicana, Víctor D’Aza, por su histórico impulso al Presupuesto Participativo y su respaldo constante desde el ámbito municipal y nacional; el alcalde del municipio de Villa González, César Álvarez; Domingo Matías, viceministro de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Regional y al Distrito Educativo 08-04, por sus aportes al fortalecimiento de la democracia y la participación ciudadana.

Esquivania Ureña y Juan Castillo

El acto incluyó un emotivo agradecimiento a las personas que laboran en la Fundación, cuyo trabajo cotidiano hace posible traducir la misión institucional en acciones transformadoras. Entre ellas: Esquivania Ureña, Arturo Reyes Estévez, Alfredo Matías y Silvana Almonte.

Una emotiva y grata sorpresa fue el reconocimiento de parte de la presidencia de la organización y sus colaboradores al director ejecutivo Juan Castillo, quien ha dedicado su vida a impulsar la misión ética de la Fundación Solidaridad.

Erick Mercedes, Angela Malagón y Luis Córdova. (Copy)

Durante más de tres décadas, la Fundación ha acompañado a comunidades y organizaciones sociales, promoviendo valores como la solidaridad, la equidad, la transparencia y la participación democrática, con la convicción de que el bienestar colectivo se construye cuando la ciudadanía es protagonista de su propio desarrollo.

La Justicia dominicana conmemorará este miércoles 7 de enero el Día del Poder Judicial, conforme a lo establecido en el párrafo del artículo 40 de la Ley número 327-98 sobre Carrera judicial.

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 5 enero 2026.-

Los actos conmemorativos inician a las 8:30 de la mañana con una Audiencia Solemne en la Sala Augusta de la Suprema Corte de Justicia, en la que el presidente de esa alta corte, Henry Molina, en presencia del presidente Luis Abinader, pronunciará un discurso para dar a conocer a la nación los logros del sistema de justicia dominicano a lo largo de casi 7 años de gestión, así como los retos en el porvenir.

Henry Molina estará acompañado por los jueces y juezas del Pleno del alto tribunal, consejeros del Poder Judicial, magistrados, magistradas, representantes del Ministerio Público, funcionarios judiciales, dignatarios religiosos, legisladores, diplomáticos, miembros de los cuerpos castrenses e invitados de la comunidad jurídica y la sociedad civil.

Posteriormente, a las 10:30 de la mañana, tendrá lugar la celebración de una eucaristía de acción de gracias en la Catedral Primada de América.

La jornada concluirá a las 11:30 de la mañana con una ofrenda floral en el Altar de la Patria, en honor a los padres fundadores de la nación dominicana, en el Parque Independencia de esta capital.

La audiencia solemne será transmitida en vivo por el canal de YouTube del Poder Judicial y las redes sociales institucional para facilitar el seguimiento de los actos por parte de la ciudadanía.

Los actos conmemorativos tendrán lugar de manera simultánea en los 11 departamentos judiciales del país, incluyendo el Distrito Nacional, Santo Domingo, San Pedro de Macorís, La Vega, Santiago, Puerto Plata, San Francisco de Macorís, Montecristi, San Cristóbal, San Juan de la Maguana y Barahona.

El dúo urbano que está encendiendo plataformas digitales, impulsado por Lakata Records y la visión del manager Junior González.

Por Vianelo Perdomo / Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 5 enero 2026.-

Buenas noches a nuestros lectores de arte y espectáculo. La escena musical latina recibe el nuevo año con una propuesta fresca y dinámica: el dúo conformado por Juniors S y Wanda Díaz, que ha comenzado el 2026 con grandes expectativas tras el apoyo de Lakata Records y la guía estratégica del manager Junior González.

En un movimiento que ha sido bien recibido por seguidores del género urbano y pop contemporáneo, Juniors S y Wanda Díaz irrumpen con fuerza en plataformas digitales, donde ya circula su más reciente sencillo que ha captado atención en redes sociales y comunidades de música independiente.

Un Amor Musical que Conquista Audiencias

Desde su aparición pública en formatos de video y reels promocionales, el público ha destacado la química artística entre ambos intérpretes, quienes combinan voces potentes con una estética visual cuidada que remite al universo juvenil del pop urbano. El tema que los catapultó en tendencias fue compartido por el propio Juniors S en Instagram, donde también se evidenció el respaldo de marcas aliadas, potenciando su presencia en el mercado digital y reafirmando su crecimiento sostenido desde 2025.

Este nuevo capítulo de su carrera se articula en torno a la alianza con Lakata Records, sello que ha apostado por propuestas vanguardistas y arriesgadas, y bajo el mando del experimentado manager Junior González, quien se ha destacado por estructurar planes de proyección creativa y comercial para talentos emergentes. Esta sinergia promete no solo presencia en plataformas de streaming, sino también una sólida estrategia de giras, colaboraciones y contenidos exclusivos para redes sociales.

Estrategia, Escena y Expectativas

El paso al 2026 marca un punto de inflexión para Juniors S y Wanda Díaz. Tras haber construido una base de seguidores leales durante el último año, ahora se enfrentan al desafío de consolidarse más allá de las publicaciones virales: conquistar listas de reproducción, medios especializados y escenarios internacionales. Su música —una mezcla de ritmos urbanos, melodías pop y letras de sentimiento contemporáneo— refleja la esencia de una generación que busca identidad y autenticidad sonora.

Entrevistas preliminares adelantadas por el equipo creativo indican que este dúo no solo quiere dejar huella con su sonido, sino también con una estética integral que cruza lo musical, visual y narrativo, apuntando a colaborar con artistas de renombre y expandir su alcance latinoamericano.

Un Año de Oportunidades

Con el respaldo de Lakata Records y la conducción estratégica de Junior González, el panorama para Juniors S y Wanda Díaz se perfila como uno de crecimiento constante en un 2026 que apenas comienza. Esta dupla artística se presenta como una de las propuestas más interesantes del momento, impulsada tanto por su energía creativa como por la efectiva construcción de una marca musical en tiempo real.

 
Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 5 enero 2026.-

La economía de la República Dominicana cerró 2025 con un crecimiento inferior a su promedio histórico, evidenciando señales de desaceleración que, según economistas, ya no pueden explicarse únicamente por factores coyunturales.

Para Franklin Vásquez y Henri Hebrard, el desempeño económico del país refleja una combinación compleja de debilidades estructurales, altos costos financieros, baja inversión pública y un modelo productivo que muestra signos de agotamiento, a pesar del buen comportamiento de algunos sectores generadores de divisas.

Estos planteamientos fueron expuestos durante el especial de fin de año del programa Propuesta de la Noche, producido y conducido por el periodista Manuel Jiménez, que se transmite por Teleimpacto, canales 52 y 22.

En el espacio, ambos economistas analizaron de manera detallada los resultados económicos de 2025, un año que, aunque no puede calificarse como de crisis, sí representa una ruptura con la tradición de crecimiento sostenido superior al 5% que caracterizó al país durante décadas.

Franklin Vásquez sostuvo que el crecimiento estimado entre 2.2% y 2.5% debe entenderse como el reflejo de un “año de transición”, pero advirtió que esta desaceleración no debe minimizarse.

Recordó que el promedio de crecimiento de la economía dominicana entre 1996 y 2024 ronda el 5.6%, incluso considerando episodios como la crisis bancaria, la recesión global y la pandemia. “Estamos creciendo menos que la región y muy por debajo de nuestra propia historia”, afirmó.

Uno de los elementos centrales señalados por Vásquez fue la debilidad persistente de la inversión pública.

Explicó que la inversión en infraestructura se ha mantenido durante años por debajo del 3% del PIB, cuando debería ser un motor clave del crecimiento.

“La inversión pública tiene un efecto multiplicador: atrae inversión privada, genera empleo y dinamiza sectores productivos. Su reducción limita el crecimiento potencial”, indicó.

El economista también destacó la desconexión entre el aumento de las divisas y el crecimiento del Producto Interno Bruto. Aunque el país alcanzó cifras récord en ingresos por remesas, turismo y exportaciones, este flujo no se tradujo en mayor valor agregado interno.

Señaló que cerca del 85% del crecimiento de las exportaciones estuvo impulsado por el aumento de precios del oro y el cacao, más que por mayores volúmenes de producción, lo que reduce su impacto real sobre el PIB.

Henri Hebrard, por su parte, enfocó su análisis en el sistema financiero y el alto costo del dinero como uno de los principales frenos a la economía.

Consideró contradictorio que, con una inflación controlada por más de 20 meses dentro del rango meta, las tasas de interés activas se mantuvieran en niveles elevados, afectando el consumo, la inversión y sectores como la construcción y la industria. “Hoy, el insumo más caro para hacer negocios en la República Dominicana es el dinero”, subrayó.

Hebrard explicó que, aunque el Banco Central liberó recursos del encaje legal para estimular el crédito, estos fondos no llegaron en la proporción esperada a sectores productivos como la vivienda y la pequeña industria.

Según indicó, más del 70% del crédito terminó concentrándose en el comercio, un sector que genera menor valor agregado, lo que limita su capacidad de impulsar el crecimiento económico sostenido.

Ambos economistas coincidieron en que el país enfrenta un cambio en la estructura de su crecimiento. Sectores tradicionalmente dinamizadores, como la construcción, registraron varios trimestres de contracción, mientras que el turismo creció, pero no con la intensidad suficiente para compensar la debilidad de otros motores.

A esto se suma un fenómeno inédito: por primera vez en décadas, el salario promedio creció por debajo de la inflación, afectando el poder adquisitivo y el consumo interno, destacó Hebrard.

En materia de inflación, reconocieron que, aunque se mantuvo relativamente controlada, los aumentos en productos básicos como arroz, azúcar y plátano impactaron con mayor fuerza a los hogares de menores ingresos.

Estos incrementos estuvieron asociados, en parte, a fenómenos climáticos que afectaron la producción agrícola, una vulnerabilidad que, según advirtieron, se ha vuelto estructural.

Tanto Vásquez como Hebrard coincidieron en que 2025 deja una señal clara: la economía dominicana necesita ajustes profundos.

Más allá de las cifras de corto plazo, el país enfrenta el reto de redefinir su modelo de crecimiento, fortalecer la inversión pública, reducir el costo del financiamiento y apostar por sectores que generen mayor valor agregado, si quiere retomar una senda de crecimiento sostenido e inclusivo en los próximos años, concluyeron.

Cómo LG Electronics da vida a la IA en los hogares, la movilidad y las infraestructuras con inteligencia afectiva

• LG Electronics presentó su enfoque «AI in Action» (IA en acción), basado en tres pilares estratégicos: excelencia en los dispositivos, ecosistema coordinado y expansión de las soluciones basadas en IA más allá del hogar, hasta llegar a los vehículos definidos por IA y las soluciones de climatización de alta eficiencia para centros de datos con IA.

• LG CLOiD™, un robot con IA especializado en el hogar, se presentó como un agente de cuidado ambiental diseñado para reducir tanto el trabajo físico como el mental.

• Entre los productos más destacados se encontraban el televisor LG OLED evo W6 Wallpaper, ultradelgado y con tecnología Hyper Radiant Color y True Wireless, y un avanzado refrigerador LG SIGNATURE que entiende el lenguaje coloquial.

Por Luisa Suàrez Díaz / Diario Azua

Las Vegas, EE. UU. / 5 enero 2026 — 

LG Electronics (LG) ha presentado hoy su enfoque «AI in Action» (IA en Acción) en LG World Premiere, el evento anual que la empresa celebra en Las Vegas antes del CES. La compañía ha destacado los tres pilares fundamentales de su estrategia: la inteligencia afectiva, que ha evolucionado hasta convertirse en una IA orientada a la acción; productos líderes en el sector basados en la excelencia tecnológica; y un ecosistema perfectamente coordinado que se extiende más allá del hogar hasta los vehículos y los espacios comerciales, todo ello centrado en ofrecer un valor tangible y cotidiano al cliente.

Bajo el lema “Innovación en sintonía contigo”, el evento acogió a aproximadamente 1000 invitados, entre los que se encontraban medios de comunicación internacionales, expertos del sector y socios, a los que se sumaron muchos más a través de la retransmisión en directo por todo el mundo.

El LG World Premiere, una tradición anual en vísperas del CES, sirve de plataforma para que LG dé a conocer sus últimas innovaciones y su orientación a largo plazo. El evento de hoy reafirmó el compromiso de LG con la innovación centrada en el cliente que realmente mejora la vida.

De la inteligencia afectiva a la IA en acción

LG presentó el siguiente capítulo de su Affectionate Intelligence (Inteligencia Afectiva), presentada por primera vez hace dos años. En el World Premiere de este año, la empresa mostró cómo su IA ahora pone la inteligencia en acción: una IA que va más allá de la conversación para coordinar activamente dispositivos, espacios y servicios, haciendo que la vida cotidiana sea más cómoda, eficiente e intuitiva.

Ofrecer un valor tangible al cliente gracias a la IA en acción de LG

El evento comenzó con la intervención del CEO Lyu Jae-cheol. Tras plantear la pregunta “¿Qué pasaría si la IA pudiera salir de la pantalla y empezar a trabajar para nosotros en la vida real?”, Lyu explicó cómo el enfoque de LG respecto a la IA en acción se basa en tres pilares:

• Excelencia en dispositivos basada en tecnologías fundamentales.

• Un ecosistema perfectamente conectado.

• Expansión de soluciones basadas en inteligencia artificial más allá del hogar.

Esta estrategia culmina en la visión Zero Labor Home (Hogar Sin Esfuerzos) de LG, un futuro en el que los dispositivos inteligentes se convierten en electrodomésticos autónomos y estos funcionan como un único sistema de inteligencia artificial que gestiona las tareas diarias en nombre del cliente. El objetivo es devolver a los clientes su recurso más valioso: el tiempo.

Como expresión física de esta visión, LG CLOiD se presentó como un “agente especializado en el hogar” capaz de realizar tareas con sus dos brazos y sus manos de cinco dedos, aprendiendo el entorno doméstico y optimizándolo continuamente. Diseñado para hogares reales, LG CLOiD combina una estructura que prioriza la seguridad con un factor de forma optimizado para la movilidad, lo que permite un funcionamiento estable y preciso incluso cuando un niño o una mascota lo tiran repentinamente, al tiempo que garantiza un movimiento suave y controlado por toda la casa.

“Como líder mundial en electrodomésticos, nuestro profundo conocimiento del estilo de vida de los clientes es una gran ventaja”, afirmó el director ejecutivo Lyu, quien compartió su ambición de «establecer un nuevo estándar para la vida doméstica del futuro a través de una variedad de soluciones, incluidos los robots».

Añadió que espera que la experiencia de los clientes con la inteligencia artificial “no se limite al hogar, sino que se extienda a diversos espacios, como vehículos, lugares de trabajo y zonas comerciales, convirtiéndose en una parte integral de sus vidas”.

Excelencia en dispositivos impulsada por una innovación excepcional

LG también presentó una amplia gama de productos básicos, mostrando innovaciones tecnológicas líderes en la industria, como su televisor OLED de última generación y la línea LG SIGNATURE con inteligencia artificial evolucionada, que aplica inteligencia artificial avanzada para mejorar el rendimiento y la facilidad de uso.

1. LG OLED evo W6 Wallpaper TV

• Diseño delgado de 9 milímetros: una proeza de ingeniería lograda gracias a la meticulosa miniaturización de los componentes esenciales y a una completa reingeniería de su arquitectura interna para ofrecer un elegante diseño tipo papel tapiz.

• Tecnología Hype Radiant Color: mejora los negros perfectos, los colores perfectos y un mayor brillo, al tiempo que reduce los reflejos para ofrecer la calidad de imagen de los próximos televisores OLED.

• Tecnología True Wireless: permite que el televisor Wallpaper alcance su delgadez, convirtiéndolo en el televisor OLED inalámbrico más delgado.

2. El refrigerador LG SIGNATURE

• IA conversacional: entiende el lenguaje coloquial y ofrece recomendaciones personalizadas. Por ejemplo, si un cliente pregunta: “Hola, LG, ¿cuál es la mejor manera de almacenar carne durante una semana?”, la IA sugiere y establece el modo óptimo.

• Reconocimiento de ingredientes: permite ofrecer recomendaciones de recetas personalizadas en función del contenido.

3. La gama de hornos LG SIGNATURE

• Gourmet AI: identifica los ingredientes y recomienda más de 80 recetas seleccionadas, convirtiendo la cocina diaria en una experiencia guiada e intuitiva.

LG CLOiD: la IA en acción en el hogar sin esfuerzo

A través de una breve viñeta de la vida cotidiana, LG demostró cómo funciona en la vida real su enfoque de la IA en acción:

1. Conciencia contextual y sugerencias proactivas: De camino a casa, un usuario dice “Llegaré pronto” a través de la aplicación ThinQ™. Basándose en la rutina habitual de footing del usuario y en la previsión de lluvia, LG CLOiD sugiere un plan alternativo: “¿Qué tal un entrenamiento en casa en lugar de salir a correr?”.

2. Gestión coordinada de tareas: antes de que llegue el usuario, LG CLOiD ajusta el aire acondicionado y saca la ropa de entrenamiento de la secadora.

3. Asistencia ambiental para las tareas diarias: LG CLOiD dobla la ropa limpia, organiza los platos y gestiona las prioridades, lo que reduce tanto el esfuerzo físico como la carga mental.

LG prevé que el robot doméstico evolucione hasta convertirse en un agente de cuidado ambiental que facilite la vida cotidiana en el hogar sin trabajo.

Expansión de las soluciones basadas en IA más allá de los hogares, a los vehículos y los espacios comerciales.

LG también explicó cómo su Inteligencia Afectiva se está extendiendo más allá del hogar para impulsar un cambio significativo en los vehículos, los lugares de trabajo y las instalaciones comerciales, con el objetivo de crear un ecosistema totalmente conectado.

• Soluciones para vehículos con tecnología de inteligencia artificial de LG: como arquitecto de experiencias, LG transforma los vehículos en espacios inteligentes y personalizados gracias a su plataforma de inteligencia artificial generativa multimodal integrada en los dispositivos. Esto incluye sistemas de seguimiento de la mirada, entretenimiento sin interrupciones entre el hogar y el vehículo y pantallas adaptables, aprovechando la experiencia en inteligencia artificial de la electrónica de consumo para crear vehículos que realmente entienden a sus ocupantes.

• HVAC para la era de la IA: Las soluciones de calefacción, ventilación y aire acondicionado (HVAC) de LG están avanzando aún más gracias a la IA. La empresa está reforzando su papel en la refrigeración de alta eficiencia para centros de datos de IA, incluyendo proyectos de empresa a gobierno (B2G) en Oriente Medio y colaboraciones con empresas como GRC (refrigeración por inmersión) y Flex (infraestructura de centros de datos).

Al cerrar el evento, LG CLOiD reflejó la promesa de la marca Life's Good de LG:

“El futuro que hemos compartido hoy es uno en el que la tecnología apoya discretamente a las personas de manera significativa. Con el enfoque de LG hacia la IA en acción, la vida cotidiana se vuelve mejor, más significativa y más humana”.

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 5 enero 2026.-

El Voluntariado celebró el Día de Reyes junto a cientos de niños, hijos de colaboradores del Banco de Reservas, durante una jornada de entrega de juguetes realizada en las instalaciones del Club Banreservas Santo Domingo.

En esta ocasión, fueron entregados miles de juguetes, llevando alegría a los niños participantes como parte de las acciones sociales que la entidad impulsa durante esta temporada. Esta jornada se suma a otras entregas similares realizadas durante la temporada navideña en distintas regiones del país, entre las que se destaca la realizada en Santiago el 23 de diciembre por su gran alcance e impacto.

La iniciativa, impulsada por la presidenta del Voluntariado Banreservas, la doctora Carmen Alicia Quijano de Aguilera, reunió a las familias en un espacio de encuentro que reafirma el compromiso de la institución con el bienestar y la cercanía hacia su gente.

La doctora Quijano de Aguilera destacó que estas jornadas representan una oportunidad para compartir, servir y llevar sonrisas a quienes más lo necesitan. “A través de estas acciones buscamos generar experiencias que promuevan la convivencia, la cercanía y los valores”, expresó.

Las jornadas se enmarcan en los esfuerzos permanentes del Voluntariado Banreservas por acompañar a las familias y fomentar espacios de encuentro y bienestar.

La institución ejecutó 10 Grandes Ferias Agropecuarias desde finales del mes de noviembre.

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 5 enero 2026.-

El Instituto de Estabilización de Precios (INESPRE) informó que durante el mes desde finales del mes de noviembre y durante diciembre de 2025 desarrolló una amplia agenda de acciones orientadas a garantizar el acceso de la población a alimentos de calidad a precios justos, con las que impactó de manera directa a 1,147,919 familias en todo el territorio nacional, a través de la Brisita Navideña y sus distintos programas de comercialización.

El director del INESPRE, David Herrera Díaz, explicó que la entidad ejecutó 1,553 actividades mediante sus diversos canales de distribución, en el marco de la Brisita Navideña, iniciativa impulsada por la Presidencia de la República para llevar productos básicos a precios asequibles durante la temporada festiva, contribuyendo así, a la seguridad alimentaria y respaldando a consumidores y productores agropecuarios.

Herrera Díaz indicó que el mayor impacto se alcanzó a través del programa de Bodegas Móviles, con la realización de 1,112 jornadas, que beneficiaron a 251,312 familias, acercando productos de la canasta básica a comunidades urbanas y rurales, muchas de ellas incluidas en las acciones especiales desarrolladas durante las festividades navideñas.

“Asimismo, los Mercados de Productores registraron 417 actividades, impactando a 688,050 familias, lo que evidencia el fortalecimiento del vínculo directo entre productores y consumidores, reduciendo la intermediación y garantizando precios accesibles, especialmente en la época navideña”, expresó el funcionario.

De igual manera, el INESPRE desarrolló 10 Grandes Ferias Agropecuarias propias, que beneficiaron a 105,000 familias, además de participar en cuatro ferias agropecuarias interinstitucionales, alcanzando a 38,556 familias adicionales.

Herrera Díaz resaltó que otro componente clave de estas acciones fue la ejecución de 10 Rutas Alimentarias, mediante las cuales 65,000 familias recibieron alimentos esenciales en distintas comunidades, como parte de las acciones sociales desplegadas por la institución durante el período navideño.

“Estos resultados reflejan el compromiso del Gobierno del presidente Luis Abinader con el fortalecimiento de la seguridad alimentaria, el apoyo a los productores nacionales y la garantía de precios justos para la población, con especial atención a los sectores más vulnerables”destacó el titular del INESPRE.

David Herrera Díaz reiteró que la institución continuará ampliando y fortaleciendo estos programas durante el año 2026, con el objetivo de seguir impactando positivamente a miles de familias dominicanas y contribuir al bienestar social y a la estabilidad del mercado alimentario nacional.

Asimismo, enfatizó que en las Grandes Ferias Agropecuarias del INESPRE la población pudo adquirir pollos enteros de más de cuatro libras a RD$200, así como piernas de cerdo, arroz, aceite, cebolla, plátanos, habichuelas, ajíes, productos enlatados, quesos, jamón, costillitas, chuletas, legumbres y una amplia variedad de alimentos que llegaron directamente del productor al consumidor.

 

Describe ganancias gastos y ganancias cuestionables de las AFP

Diario Azua

Santo Domingo, Rep. Dom. / 5 enero 2026.-

El experto en Seguridad Social, doctor Frank Aristy, consideró como de urgencia la necesidad de aumentar las cotizaciones de pensiones del 9.97 a 16.3 por ciento como única forma que cuando el trabajador pueda ser beneficiado con una pensión mínimamente digna cumplir los requisitos de 60 años de edad y 30 de cotizaciones ininterrumpida.

Explicó que la Republica Dominicana tiene la tasa de cotizaciones más baja del mundo, al ser entrevistado por Andrés Matos y Eli Heiliger, en el programa Periodismo y Sociedad por el canal 19.

“Aquí se cotiza el 9.97 del salario del trabajador para asuntos de Pensiones, el trabajador aporta el 2.87% y el empleador 7.10 % aportes insuficientes para beneficiar de una pensión digna a un empleado al llegar al final de su vida laboral”, explicó Aristy

Dijo que, de ese 9.97 %, se destina el 8.40 % a la cuenta individual del trabajador y el otro porcentaje va a otros renglones que benefician también al trabajador.

Reiteró que para que un trabajador sea pensionado con una pensión más o menos digna debería aumentarse la cotización, para que en vez del trabajador ahorrar un 8.40 % cotice con el 14.3% de su salario mensual, con lo que aumentaría la cotización al 16.3%.

“Por eso es imposible matemáticamente que un trabador, ahorrando apenas ese porcentaje de su salario, pueda disfrutar una pensión digna a la edad de retiro, por lo menos equivalente al 60 por ciento de su salario, eso es imposible”, enfatizó .

Manifestó que algunos cálculos indican que cuando una persona de 60 años de labor y 30 cotizando, va a recibir una pensión equivalente del 22 y 25 por ciento de su salario.

“Soy más optimista, según mis cálculos, si un trabajador se retira a las 60 anos de edad y que haya cotizado 30 años va a recibir una pensión equivalente al 35.3% de su salario promedio, es decir, si un trabajador gana 100 mil pesos, al retirarse en estas condiciones recibirá una pensión de apenas RD$35,300.00 pesos, otro que gane 20 mil pesos recibiría una pensión de RD$7,000.00 pesos y quienes se pensione en estas condiciones ganado RD$10,000.00 pesos mensuales recibiría una pensión de apenas RD$3,500.00”, recalcó

Explicó que nadie, ni los trabajadores y ni los empleadores quieren aumentar la cotización, lo que impide mejorar las pensiones.

Detalló que en el país tenemos tres seguros: el seguro de vejez, discapacidad y sobrevivencia que es pensiones, ya que alcanza pensiones por vejez, por discapacidad y por sobrevivencia en caso de que trabajador fallezca, proteger viuda e hijos.

“También tenemos el Seguro Familiar de Salud y el Seguros de Riesgos Laborales”, afirmó.

Sobre las Ganancias de las AFP

Explicó las ganancias de las AFP, Administradoras de Fondos de Pensiones, las cuales deben ser supervisadas por la Superentendida de Pensiones.

Detalló que en el año 2024, las AFP declararon ingresos por RD13,808, 000,000, trece mil ochocientos ocho millones de pesos, ( RD$13, 808,000.000.00).

Según Frank Aristy, declararon gastos por la suma de seis mil quinientos cincuenta y cuatro millones, (RD$6,554,000.000. oo), justificando así unos resultados equivalentes a siete mil doscientos cincuenta y cuatro millones de pesos ( RD$7,254, 000,000.oo). De estos pagaron a la Dirección General de Impuestos Internos, DGII, mil quinientos cincuenta y cuatro millones (RD$1,521 ,000. 000.oo) quedándoles a las AFP de dividendo la suma neta de cinco mil setecientos treinta y dos millones de pesos (5,732,000.000. oo).

Estos gastos son cuestionados, debido a que las siete AFP juntas, no tienen tres mil empleados entre todas, por lo que estos gastos necesitan una justificación más creíble.

Historia de la Seguridad Social en el país desde 1948 al 2001

“Nosotros tuvimos le Ley 18-96 sobre Seguros Sociales, creo la caja de Seguros Sociales y luego el Instituto Dominicano de Seguros Sociales, la cual estuvo vigente desde el ano 1948 hasta el 2001”, explicó ,

Resaltó que esta Ley 18-96 tenia un grave problema, era muy excluyente, solo cubría a los empleados privados que ganaban los más bajos salarios, pero no protegía a sus familiares.

Hay que recordar, dijo, que el tope más alto aprobado y que obligaba a los patronos a cotizar era de cuatro mil cuatrocientos pesos, RD$4,400. Oo y no protegía a los empleados públicos, ni cubría pensiones de sobrevivencia,

Por tal razón, la sociedad dominicana reclamaba una nueva Ley que protegiera a toda la población. Esta fue la 87-01, promulgada en el año 2001, con la cual nace el actual Sistema Dominicano de la Seguridad Social, SDSS.

Ventajas que trajo la Ley 87-01.

Es pertinente resaltar que antes de esta Ley 87-01, existían en el país dos sistemas de pensiones, el amparado en la Ley 18-96 para los empleados privados y el de la Ley 379 del 1981 para los empleados y funcionarios públicos.

Al entrar la Ley 87-01, entran en acción varias instituciones que rompen con el monopolio que tenía el IDSS de administrar la salud, las pensiones, etc.

Estas nuevas instituciones van a administrar riesgos, otras a supervisar y otras a normalizar el Sistema creado. Con el nacimiento de la Ley 87-01, los empleados adquieren la libertad de escoger su prestadora de salud y quien le administre sus donde de pensiones.

También se crea por primera vez el sistema de capitalización individual, además del sistema de reparto que existía.