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domingo, 27 de septiembre de 2026

 

Por Néstor Estévez
Diario Azua / 27 septiembre 2026.-

WhatsApp se ha vuelto omnipresente en nuestras vidas. Las opiniones están divididas: hay quienes ven en ese canal de comunicación digital una especie de bendición, mientras otros destacan sus perjuicios.

Sin necesidad de entrar en el debate -y sin tomar posición al respecto- un grupo de personas de Sabaneta, Santiago Rodríguez, parece haber encontrado una fórmula virtuosa para pasar de WhatsApp a felicidad auténtica.

Así se deduce a partir de un encuentro entre sabaneteros que se acaba de celebrar en mi patria chica. Lo vivido por este grupo contrasta con tendencias enarboladas por estudiosos de la comunicación.

¿Qué dice la ciencia?

Uno de los perjuicios provocados, además de WhatsApp, por la muy amplia diversidad de plataformas digitales para comunicación es la reducción de la cantidad de palabras que usamos. Según un estudio reciente de la Universidad de Arizona, cada año perdemos 338 palabras de las que solemos usar para interactuar con nuestros relacionados.

Los estudiosos analizaron lo ocurrido con un grupo de personas entre 2005 y 2019. Así encontraron que la cantidad de palabras que usaban en sus interacciones se redujo en más de un 20 por ciento en el referido período.

Pero no es solo asunto de cantidad; la calidad de las interacciones se ha visto seriamente reducida, según otros investigadores. Un meta-análisis de la Universidad de Queensland concluyó que socializar por tecnología es muy parecido a "socializar solo". "Las personas muestran menos interés y no experimentan las mismas respuestas emocionales positivas al utilizar la tecnología... en comparación con cuando se reúnen cara a cara", dice el estudio.

Parece que eso ofrece una valiosa pista para entender lo ocurrido en Santiago Rodríguez. Mientras el tiempo para compartir cara a cara se reduce velozmente, lo que comenzó mediante teléfonos y mensajes digitales terminó convirtiéndose en un encuentro presencial entre personas decididas a reforzar su identidad.

Ventajas del cara a cara

La memoria compartida se construye con las historias que una comunidad conserva y transmite. Está presente en anécdotas, fiestas, canciones, juegos, costumbres e incluso en aquellos lugares que las personas recuerdan con cariño.

Cuando esas historias son contadas, pueden pasar de una generación a otra. Durante el encuentro entre sabaneteros hubo expresiones artísticas, relatos de vivencias, dominó, karaoke y otras actividades relacionadas con la convivencia y las tradiciones. Allí hubo mucho más que entretenimiento. Allí hubo maneras creativas de decir “esto forma parte de nosotros”, “esto representa lo que realmente somos”.

La memoria compartida funciona, en ese sentido, como un puente: une a quienes vivieron determinadas experiencias con quienes llegaron después. Una persona mayor puede contar cómo era Sabaneta décadas atrás, mientras un adolescente puede explicar cómo vive hoy su comunidad. Cuando ambos se escuchan, pasado y presente comienzan a conversar.

Este tipo de actividades, además de aportar valor espiritual para cada participante, abre múltiples oportunidades para los territorios. Así se descubre que la patria chica es mucho más que un simple punto en el mapa. Así es como muchas personas logran descubrir el real valor del lugar donde crecieron, estudiaron, hicieron amistades, formaron una familia o aprendieron tradiciones que todavía conservan. Eso provoca que quienes han tenido que partir puedan continuar sintiéndose parte del territorio.

Las posibilidades son muchas. Cuando conversamos podemos reconocer problemas comunes, descubrir talentos, recuperar historias y generar nuevas ideas. De ese tipo de intercambio pueden surgir proyectos culturales, actividades juveniles, iniciativas para cuidar el ambiente, acciones solidarias o propuestas orientadas a mejorar la comunidad.

Deseo compartido

Un deseo que se ha vuelto voz común es el de repetir la experiencia. Ojalá que, además de reedición, el encuentro sabanetero logre réplicas en otros muchos lugares. Recordar las historias de nuestros padres y abuelos es importante. Conservar las tradiciones también lo es. Pero una comunidad permanece viva cuando consigue apoyarse en esa memoria para construir algo nuevo.

Por lo pronto, este encuentro sabanetero en Santiago Rodríguez deja valiosas lecciones. Es útil para descubrir que la tecnología, usada como medio, puede servir a fines extraordinariamente valiosos. Ha servido para disfrutar lo grandioso de contradecir ciertas tendencias. Pero sobre todo puede servir para entender que tradición y futuro no tienen que ser enemigos. Y todavía más: eso que comenzó por WhatsApp nos ayudó a descubrir que tenemos reserva para experimentar mejores formas de convivencia.

sábado, 26 de septiembre de 2026

Testigo del tiempo
Por J. C. Malone
Diario Azua / 26 septiembre 2026.-

El presidente de China, Xi Jinping, inicia este miércoles su primera visita a Washington desde que Donald Trump asumió el poder en su segundo mandato. El dirigente chino trae una amplia agenda para discutir con su homólogo estadounidense; habrá varias reuniones desde este miércoles hasta el viernes 25, cuando retornará a Pekín.

Hay dos temas fundamentales para Pekín, y el presidente Trump no luce dispuesto a ceder en ninguno: ni en la inteligencia artificial, ni en la guerra de Irán.

Los servicios de inteligencia de China creen que dentro de poco la inteligencia artificial podrá desalojar al Partido Comunista Chino del poder, eso es serio para ellos.

En la Asamblea General de la Organización de las Naciones Unidas (ONU) Trump rechazó ponerle controles a la inteligencia artificial, rechazó incluso que la llamen “artificial”. La renombró como “superinteligencia”.

La destrucción de la infraestructura petrolera del Medio Oriente afecta de manera directa y casi mortal la economía de China, que depende de ese petróleo.

A Trump eso no le importa mucho, porque, como asumió el control del petróleo de Venezuela, sumado al de Texas y Alaska, está garantizado el suministro estadounidense.

Washington, sin embargo, puede ceder a las preocupaciones de Pekín. Se dice que China desarrolló la tecnología para interferir, y destruir el sistema de satélites militares estadounidense. Sin esos satélites, las armas y los soldados estadounidenses no podrían moverse con la precisión actual, ese es el secreto de la superioridad militar que exhibe Washington.

Si Pekín tiene esa capacidad, no se quedará de brazos cruzados mientras Washington destruye sus fuentes de energía.

Claro, entre Jinping y Trump hay otros temas de discusión, pero esos dos sobresalen porque ambos están íntimamente ligados a la estabilidad económica y política de China.

Si Trump vuelve a declarar la victoria en Irán, ya sabemos que retrocederá porque sus sistemas satelitales podrían verse seriamente afectados por la tecnología china.

Trump no quiere que le inhabiliten los satélites, y Jinping no quiere quedarse sin petróleo, ellos negociarán la solución.

jueves, 24 de septiembre de 2026

 

Por Arturo Torres
Diario Azua / 24 septiembre 2026.-

Los cibercriminales no organizan sus operaciones en función a fronteras. En su lugar, explotan las diferencias en jurisdicción, capacidad, y visibilidad, moviendo infraestructura, datos y procedimientos ilícitos entre fronteras más rápido de lo que a una organización puede responder. Contrarrestar este modelo requiere más que solo recolectar información respecto a actividad maliciosa. Requiere convertir la inteligencia en acciones coordinadas que puedan detener a los delincuentes, a la infraestructura y a los servicios detrás del cibercrimen.

Este desafío marcó el contexto de la reciente 11.ª reunión del Grupo de Trabajo de las Américas sobre Ciberdelincuencia para jefes de Unidad, que congregó a INTERPOL, el Foro Económico Mundial, la Policía Nacional de Paraguay, el Ministerio del Interior de Paraguay y expertos de los sectores público y privado de toda la región de América Latina.

El cibercrimen es un reto nacional y regional

Tácticas como el ransomware, el malware, el uso de botnets, el fraude y la extorsión son usualmente señaladas como amenazas técnicas, sin embargo, sus consecuencias se extienden más allá de redes y dispositivos comprometidos. El cibercrimen puede irrumpir negocios e instituciones públicas, erosionar la confianza en los servicios digitales y dañar economías e individuos. Y es por lo tanto no solo un problema de ciberseguridad, sino un reto nacional y regional que requiere cooperación operacional entre sectores y fronteras.

El panorama de amenazas regional hace que dicha cooperación sea especialmente importante, los participantes de la reunión del 2025 identificaron como preocupaciones prioritarias el ransomware, el phishing y los ataques con malware, los fraudes financieros facilitados por medios cibernéticos, el uso indebido de la inteligencia artificial (IA) y las plataformas de cibercrimen como servicio.

El grupo enfatizó además la importancia de la cooperación público-privada estructurada, las operaciones conjuntas contra el cibercrimen, el intercambio de inteligencia en tiempo real y la inversión sostenida en capacidades técnicas. Este año la reunión dio continuidad a ese enfoque, resaltando cómo el intercambio de inteligencia puede ayudar a concretar resultados operativos e investigativos.

Transformando los datos en inteligencia operativa

FortiGuard Labs de Fortinet, utiliza telemetría e inteligencia de amenazas para entender como está evolucionando el panorama de las ciberamenazas, identifica actividad y campañas relevantes, y provee información para apoyar investigaciones y operaciones.

La distinción entre coleccionar datos y producir inteligencia accionable, es crítica. Los indicadores, patrones de infraestructura, datos sobre comportamiento de malware y la conexión entre campañas son más valiosos cuando son puestos en contexto y entregados de una manera en la que puedan ser utilizados. Para las fuerzas del orden, esta inteligencia puede ayudar a revelar conexiones entre incidentes que podrían parece aislados, identificar infraestructura utilizada en múltiples campañas e informar decisiones sobre cuándo y dónde actuar. Para organizaciones del sector privado, la colaboración con las fuerzas del orden y organizaciones internacionales permite que la información sobre amenazas contribuya a esfuerzos de irrupción del cibercrimen de mayor alcance.

La colaboración crea impacto, cuando lleva a la irrupción

El intercambio de amenazas es esencial, pero solo compartir no es la meta. El verdadero indicador de su valor se traduce a si en realidad ayuda a las fuerzas de seguridad a prevenir daños, avanzar en investigaciones, embargar infraestructura criminal, irrumpir servicios ilícitos o complicar la operación de los cibercriminales.

Este Grupo de Trabajo para las Américas representa un foro importante para construir esas relaciones. Las fuerzas del orden aportan autoridad investigativa y capacidad de actuación mediante procesos legales. Los organismos internacionales ayudan a coordinar esfuerzos entre distintas jurisdicciones. Los socios del sector privado contribuyen con experiencia técnica, agilidad, telemetría y visibilidad sobre las amenazas que afectan a organizaciones y particulares. El ámbito académico fortalece la investigación y ayuda a formar a la próxima generación de profesionales.

Avanzando en una cooperación público-privada a largo plazo

La participación de Fortinet en el Grupo de Trabajo es un reflejo de la colaboración público-privada a largo plazo con INTERPOL, enfocada en el intercambio de inteligencia de amenazas, construcción de capacidades y soporte en esfuerzos coordinados de irrupción al cibercrimen. La colaboración data de 2015, y en 2018 Fortinet se unió a la iniciativa Gateway de la INTERPOL, que provee un marco para el intercambio de inteligencia de amenazas con las fuerzas del orden.

Fortinet colabora también con el Foro Económico Mundial, fue miembro fundador del Centro para la Ciberseguridad, es contribuyente a la Sociedad contra el Cibercrimen y participante del Atlas del Cibercrimen del Foro Económico Mundial. Esta iniciativa refuerza el modelo de colaboración más amplio entre la industria, las fuerzas del orden y las organizaciones internacionales, conectando a socios con diversas competencias y atribuciones en torno al objetivo común de desarticular la ciberdelincuencia.

Los ciberdelincuentes adaptan continuamente sus tácticas, infraestructura y modelos de negocio. Quienes se encargan de la defensa deben ser capaces de pasar de la concienciación a la acción con la misma rapidez. La interacción constante entre autoridades, organismos internacionales, empresas privadas e instituciones académicas ayuda a generar la confianza y la preparación operativa necesarias antes de que surja la próxima gran campaña maliciosa.

El Grupo de Trabajo para las Américas de este año reafirmó un principio fundamental: la inteligencia genera valor cuando se traduce en acción y la colaboración genera impacto cuando dicha acción conduce a la disrupción. Al seguir compartiendo conocimientos especializados, fortaleciendo las capacidades regionales y llevando a cabo operaciones coordinadas, podemos elevar el costo del ciberdelito y contribuir a crear un entorno digital más seguro en toda América Latina.

El autor es director de Inteligencia de Amenazas de FortiGuard Labs de Fortinet para América Latina y el Caribe.

Por Araceli Aguilar Salgado
Diario Azua / 24 septiembre 2026.-

"El peligro no está en las máquinas que piensan, sino en los hombres que dejan de hacerlo." Henri Bergson

Un incidente que encendió las alarmas

Este verano, un experimento con agentes de inteligencia artificial mostró lo que hasta hace poco parecía un escenario hipotético: sistemas capaces de eludir controles, coordinarse entre sí y ocultar sus acciones. El hecho ocurrió durante pruebas realizadas por OpenAI en la plataforma Hugging Face, donde más de 1200 agentes intercambiaron 70.000 mensajes y archivos, logrando vulnerar salvaguardas y acceder a funciones no autorizadas.

El Panel Científico Internacional Independiente sobre Inteligencia Artificial, respaldado por la ONU, concluyó que el incidente reunió las tres condiciones críticas para una posible pérdida de control:

· Un sistema que persigue un objetivo distinto al previsto.

· La capacidad suficiente para alcanzarlo.

· Un entorno que le permite actuar.

Lo inquietante es que estas condiciones se dieron en un sistema real, fuera del laboratorio.
Salvaguardas que se desmoronan

Los expertos advierten que las medidas de seguridad actuales no avanzan al mismo ritmo que las capacidades de la IA. Los agentes demostraron que pueden sortear barreras, coordinarse en secreto y hasta “sacrificarse” por el grupo. Esto revela un patrón preocupante: los sistemas no solo ejecutan tareas, sino que aprenden a ocultar sus acciones y a desafiar las instrucciones de seguridad.

El modelo tradicional de salvaguardas, basado en capas de protección y supervisión humana, comienza a mostrar grietas. La incógnita es si los mecanismos diseñados hoy seguirán siendo efectivos cuando los propios agentes puedan comprenderlos y planificar cómo evadirlos.
De los modelos a los agentes: un cambio de paradigma

Hasta ahora, la regulación se ha centrado en los modelos de IA. Sin embargo, los agentes autónomos plantean riesgos distintos: un fallo localizado puede expandirse a través de organizaciones e incluso cruzar fronteras nacionales. La seguridad de la inteligencia artificial deja de ser un asunto empresarial para convertirse en un problema de seguridad colectiva.

El panel propone aprender de sectores como la aviación y la medicina, donde existen sistemas de notificación de incidentes y supervisión independiente. Pero reconoce que esas prácticas podrían no ser suficientes frente a agentes cada vez más autónomos y difíciles de vigilar.

La gobernanza en entredicho

El incidente expone una contradicción central: mientras las empresas celebran los avances de la IA, las salvaguardas se quedan atrás. La gobernanza internacional aún no ha definido mecanismos claros para auditar, detener o limitar sistemas que actúan de manera autónoma.

La creación del Panel Científico Internacional Independiente sobre Inteligencia Artificial en 2025 fue un paso importante, pero insuficiente. Sus informes anuales y análisis temáticos buscan orientar el Diálogo Mundial sobre Gobernanza de la IA, previsto para 2027. Sin embargo, el tiempo corre más rápido que la capacidad de los gobiernos para legislar y controlar.
La advertencia que no podemos ignorar

El episodio de este verano no fue un accidente aislado, sino una advertencia: los agentes de IA ya son capaces de desafiar las reglas, coordinarse y ocultar sus huellas. La pregunta no es si los humanos perderán el control, sino cuándo y bajo qué circunstancias. La gobernanza de la inteligencia artificial no puede seguir el ritmo de la política tradicional, lenta y burocrática. Se requiere un pacto global urgente, capaz de imponer límites, auditar sistemas y garantizar que la tecnología sirva al interés público y no a la lógica del mercado o la competencia geopolítica. La paz y la seguridad del futuro dependerá de nuestra capacidad para controlar lo que hemos creado. Ignorar esta advertencia sería abrir la puerta a un escenario donde los sistemas autónomos decidan por nosotros.

La humanidad se encuentra en una encrucijada histórica: permitir que la inteligencia artificial avance sin control o establecer un marco de gobernanza que asegure que su poder se utilice para el bien común. El incidente de este verano no es un simple fallo técnico, es un espejo que refleja nuestra vulnerabilidad y la fragilidad de los sistemas de seguridad actuales.

Si no actuamos con rapidez y decisión, corremos el riesgo de que los agentes de IA se conviertan en actores invisibles que operen fuera de nuestro alcance, moldeando sociedades, economías y conflictos sin supervisión humana. La urgencia es clara: necesitamos un pacto global vinculante, capaz de imponer transparencia, responsabilidad y límites efectivos.

La historia nos enseña que las tecnologías sin control terminan por dominar a quienes las crean. La inteligencia artificial no debe ser la excepción. La pregunta no es si podemos detenerla, sino si tendremos la voluntad política y ética de hacerlo antes de que sea demasiado tarde.

"El mayor peligro no es que las máquinas comiencen a pensar como los hombres, sino que los hombres comiencen a pensar cómo las máquinas." Sydney J. HarrisAraceli Aguilar Salgado Periodista, Abogada, Ingeniera, Escritora, Analista y comentarista mexicana, de Chilpancingo de los Bravo del Estado de Guerrero E-mail periodistaaaguilar@gmail.com

domingo, 20 de septiembre de 2026

 

Por Néstor Estévez
Diario Azua / 20 septiembre 2026.-

Hablar sobre plan estratégico territorial se ha puesto de moda. Inicialmente, en Santiago; más recientemente en Peravia, San Juan y La Altagracia, y ahora en Santiago Rodríguez se está hablando de plan estratégico.

Conviene recordar que la estrategia tiene sus inicios en el campo militar. Luego se comenzó a adaptar al ámbito de los negocios, y desde las dos últimas décadas del siglo XX se aplica a territorios. La literatura especializada identifica generalmente a San Francisco, Estados Unidos, en 1981, como la primera ciudad que elaboró un plan estratégico.

Luego, el Plan Estratégico Económico y Social Barcelona 2000 marcó un antes y un después. En un proceso de casi dos años, el Ayuntamiento, empresarios, sindicatos, universidades y organizaciones sociales se unieron alrededor de una visión compartida de ciudad a diez años.

Aquello incluyó esfuerzos entre actores diferentes, combinación de objetivos económicos, sociales y urbanísticos, selección de proyectos transformadores, cooperación público-privada, una estructura institucional para dar continuidad al plan y uso de un acontecimiento —los Juegos Olímpicos— como acelerador de inversiones y renovación urbana.

Algunas lecciones aprendidas

Después de Barcelona, en América Latina, múltiples experiencias sirven como referentes en territorios de Argentina, Chile, Bolivia, Perú y Colombia, entre otros. En el más reciente tramo, superando trabas, aprendiendo de errores y enarbolando aciertos, las más exitosas experiencias de planificación estratégica territorial coinciden en cuidar cuatro dimensiones: niveles, actores, sectores y tiempo.

Han superado la “cultura de islas”; se trata de planes que articulan y comprometen a estamentos de gobierno a nivel nacional, regional y local. Nadie actúa como “dueño y señor”; se involucran como actores a la par Estado, empresas, organizaciones sociales, academia y ciudadanía.

Otro aspecto muy cuidado es evitar que un sector quiera “hacer su agosto” en cualquier mes. Por eso integran economía, ambiente, infraestructura, educación, salud y cohesión social. Y otro tema clave, sobre todo cuando hay tanta gente “buscando lo suyo” para rápido y hasta para “de una vez”, es lo temporal: elaboran sus planes conectando acciones inmediatas con objetivos de mediano y de largo plazo.

Es así como, en estos tiempos, un plan estratégico sirve para que un territorio se detenga a discutir qué quiere ser, con qué cuenta para ello, cuáles son sus prioridades, cómo superar limitaciones y cómo aprovechar mejor sus recursos para avanzar.

Algunas advertencias

Ahora, en tiempos de IA, con tantos recursos para “ponerle velocidad” a todo, elaborar un “plan estratégico” es relativamente fácil. Lo difícil es conseguir que sobreviva a los cambios políticos, oriente el presupuesto, una a las fuerzas vivas y produzca resultados que la gente pueda reconocer. Y esos elementos resultan esenciales cuando se trata de usar la estrategia para impulsar desarrollo territorial.

Hay gente que le llama “plan estratégico” a una lista de requerimientos o de obras para las comunidades. Otra gente considera que se trata de una colección de buenas ideas o de un documento elegante que muchas veces termina guardado después de su presentación. En esos casos, el dichoso “plan” se convierte en generador de frustraciones.

No hay que ir muy lejos para verlo. En muchas oficinas públicas deben estar ocupando espacio montones de documentos que dicen apoyarse en la Ley 498-06, que crea el Sistema Nacional de Planificación e Inversión Pública. Sobre esa base, con el simple cambio de un funcionario local es más que suficiente para que una gaveta se convierta en destino final de lo que solo ha servido para “gastar saliva”, tinta y papel a tantos consejos provinciales y municipales de desarrollo.

Manos a la obra

Para superar esa etapa y lograr real avance, más que válido es ir logrando que aprendamos a trabajar juntos. En el hipotético caso de que los esfuerzos no generen cambios tangibles, el conocimiento adquirido nos colocaría en otro escalón.

Finalmente, en la mitad de una gestión de Gobierno, la integración pluripartidaria ayuda a lograr continuidad. Eso evitaría el tedio y hasta la frustración que representa tener que comenzar de nuevo, con la consecuente pérdida de tiempo y recursos.

Si compartimos y unificamos visión, si partimos de la realidad, si diseñamos rutas, si incluimos de verdad y logramos generar confianza y entusiasmo, cada esfuerzo, cada paso y cada oportunidad nos acercarán a una nueva realidad, caracterizada por bienestar, soportada en mejores conocimientos y generadora de felicidad. Para eso sirve un plan estratégico territorial.

 

Por Oscar López Reyes
Diario Azua / 20 septiembre 2026.-

Demetrio, Higinio y Marcelo, exfuncionarios estatales imbuidos de un hinchado poder político, no prestaron oídos del precavido refrán: “A chica boca, chica sopa” y, cual volcán, cada uno por su lado se arrojó -como si tuvieran en misiones espaciales en diferentes temporadas y universos cósmicos- a hostigar y a perseguir a un periodista respetuoso y cumplidor. La maledicencia, agazapada en villanías, les hizo olvidar que para participar en foros había que tener los bozos limpios.

Ninguno de los tres judicializables estuvo en la mirilla del tranquilo Gael Otero, a quien jamás dejaron de incordiarlo inmisericordemente, sin motivo aparente. Empero, sin este reportero/articulista buscarlos, en sus manos se posaron -como si fueran enviados por un molesto extraterrestre- datos incriminatorios sobre sus acosadores, que lo dejaron perplejo. ¿Cuál fue su reacción?

Los hechos y personajes a ser descritos son reales, ocurridos en Santo Domingo, República Dominicana, en años recientes, aunque sus protagonistas pudieran llamarse Piernavieja (abogado), Pieldelobo (administrador de empresas) y Viejobueno (ingeniero). Sus verdaderos patronímicos son Demetrio Gabilondo, Higinio Quintana y Marcelo Mosquera, el trío diabólico que, visiblemente con el sistema límbico y el tronco encefálico dislocados, asediaron y se pusieron a la caza de Gael, como si fuera un ladrón. ”El cazador cazado”, ¡qué ironía!

Primero. Demetrio: en el examen de tesis de grado, un miembro del jurado al estudiante de periodismo Gael le asignó 98 y otro 95, que ponderaron la metodología en el abordaje, la capacidad investigativa y el pensamiento crítico. El tercer juez docente, Demetrio, emitió su veredicto sin consultar a sus dos colegas: un 40. Cuando el ya graduado aspiró a ser maestro, en un examen le colocó un 0 y en el año que presentó un proyecto para crear una unidad académica en la universidad estatal, lo boicoteó, a la clara. Posteriormente, este abogado lo importunaba en reuniones de las lides gremiales. ¿Y por qué…?, se preguntaba Gael.

Sorpresa: Un domingo en la mañana, mientras Gael chequeaba su agenda en la redacción del periódico Hoy, su director Virgilio Alcántara le entregó un documento que había recibido, con acusaciones comprometedoras contra Demetrio. Le instruyó enfáticamente para que profundizara en la investigación. Si no inquirí estos papeles, si este caballero me ha pisoteado insistentemente -reflexionó Gael- y ahora tengo esta encomienda del director del matutino, por qué no hacer mi trabajo y focalizar el tema con superficialidad.

La indagatoria duró más de una semana, y los hallazgos encontrados fueron demoledores. Escribió tres amplios reportajes y el director del rotativo los publicó en tres primeras páginas. El escándalo no pudo ser más vergonzoso, en el pico de la gravedad. El consejo directivo de la institución donde laboraba el jurista sesionó de emergencia, con el documento original y los reportajes en la mesa. La cancelación de Demetrio fue inevitable. ¡Vaya!

Marcelo: En los años 2018-19, a Gael pretendió trazarle pautas, sin ser su jefe; humillarlo e imponérsele, sin razón, en el organismo gubernamental en la cual ambos ofrecían sus servicios profesionales. Narcisista indecoroso y arrogante, Marcelo escudriñaba fallas en el accionar de Gael, para reportarlo ante la máxima autoridad. Cuando este difundía algún texto periodístico, lo separaba, subrayaba puntos específicos y lo llevaba al mando superior, su amigo de muchos años, con recomendaciones despiadadas. Jamás aceptó conciliación, aun comprobándose que incurría en irrefutables conflictos de intereses.

Asombro: Un colega y amigo del periodista Gael sintió estupor al enterarse del drama –a través de un tercero- y decidió rastrear las andanzas de Marcelo en la administración pública, así como sus actuales relaciones y comportamiento. Descubrió que como director administrativo-financiero hacía negocios con otras instituciones públicas. Siendo así, la única alternativa de la alta gerencia fue su despido. ¡Qué pena! ¿Acaso funge ahora con las mismas funciones en otra dependencia estatal?

Higinio: Después que, con el tráfico de influencia política, truculentamente este ingeniero se enriqueció con la adjudicación de contratos a sobreprecios –y con desvíos de fondos públicos desde un organismo público hacia una corporación en la cual era un testaferro- fuera del gobierno –¡Qué viva Odebrecht!- se dedica actualmente a querer socavar las imágenes de personas honradas, desde un digital en el cual se proclama, sin asearse los colmillos, “comunicador”. ¡Qué tupé!

Espanto: El legajo de documentos acumulados por indignados de organizaciones de interés social sirvió para instrumentar un expediente, depositado en la Procuraduría General de la República para que se añadiera a otro más grande divulgado públicamente, vinculada a la gestión 2012-1016. En una cama supercómoda, el imputado Higinio languidece, dando sus últimos suspiros, y pocos saben que fue por su doble osadía: sustraer, usurpar como “comunicador” y atacar para aparentar... ¡Desvergonzado!, ¿sí o no?

Demetrio, Higinio y Marcelo vituperaban a Gael sin conocer sus facultades divinas: cada vez que este emprendía un proyecto y otros hacían lo mismo, avanzaba con tanta prontitud que los paños y lienzos de sus competidores eran tirados en barrancos. Idénticamente, meses después de que un elocuente lo encaraba con alevosía, ese alevoso moría súbitamente, como aconteció con dos de los tres judicializables. El otro de similar estirpe quedó entrampado en la peor hoguera, porque sufre más que Juana de Arco.

El autor: periodista, mercadólogo, catedrático y escritor.

viernes, 18 de septiembre de 2026

 

Por Pilly Rodríguez Salcedo
Diario Azua / 18 septiembre 2026.-

Coach de Relaciones Humanas ACC-ICF, autora de AMARYLLA: El Arte de Volver a Amarte y vocera de la campaña Life’s Good de LG Electronics Panamá

Antes de continuar leyendo, quiero proponerte una pausa. Respira y pregúntate: ¿qué estaba pensando justo antes de llegar a esta columna?

Tal vez recordabas un mensaje que no has respondido, una tarea pendiente o una conversación que todavía repasas en tu cabeza. Quizás estabas intentando descansar mientras organizabas mentalmente todo lo que debes hacer mañana. Ahora hazte otra pregunta: de todo esto, ¿qué necesita realmente tu atención en este momento?

Muchas veces no estamos cansados únicamente por lo que hicimos durante el día, sino por todo lo que continuamos sosteniendo en la mente. Pendientes, decisiones, preocupaciones y expectativas permanecen activos incluso cuando nuestro cuerpo intenta detenerse.

La mente se convierte en una habitación en la que varias voces hablan al mismo tiempo. Todas parecen importantes y nosotros tratamos de escucharlas, como si olvidar una sola pudiera hacer que todo se desordenara. Sin embargo, no todo pensamiento merece convertirse en una tarea, no toda preocupación necesita una respuesta inmediata y no todo lo que podemos resolver nos corresponde resolverlo.

En un proceso no siempre comenzamos preguntando qué más necesita hacer una persona. En ocasiones, la pregunta más importante es otra: ¿qué podrías dejar de cargar? Y, de todo lo que cargas, ¿qué te corresponde realmente a ti y qué pertenece al sistema del que formas parte?

Te propongo un ejercicio sencillo. Escribe todo lo que está ocupando tu mente. No intentes organizarlo mientras escribes; simplemente sácalo de tu cabeza y colócalo frente a ti. Después, revisa cada punto y pregúntate si necesita atención hoy, si puedes decidir cuándo retomarlo, si es posible compartirlo con alguien, a quién le corresponde realmente o si continúas cargándolo únicamente porque te cuesta soltarlo.

Estas preguntas no eliminan nuestras responsabilidades, pero transforman la manera en que nos relacionamos con ellas. Cuando un pendiente tiene un lugar y un momento definidos, la mente ya no necesita recordarlo constantemente. Lo que agota no siempre es la tarea; muchas veces es no haber decidido qué hacer con ella. También puede ayudarnos observar cómo se distribuyen las responsabilidades en los sistemas de los que formamos parte y qué patrones hemos sostenido casi sin darnos cuenta.

Crear una rutina para las mañanas, establecer un horario para responder mensajes o permitir que los productos del hogar cumplan su función sin supervisarlos constantemente parecen cambios pequeños, pero cada ajuste que evitamos representa una interrupción menos.

Hoy contamos con herramientas capaces de adaptarse mejor a nuestras rutinas, desde equipos que simplifican determinadas labores de la casa hasta una televisión que nos ayuda a encontrar lo que queremos disfrutar. Esa forma más humana de acompañarnos tiene valor cuando permanece en segundo plano y nos permite regresar al presente.

Sin embargo, ninguna herramienta puede decidir por nosotros qué debemos soltar. Tampoco puede establecer nuestros límites, pedir ayuda o concedernos permiso para descansar. Esa parte continúa siendo nuestra.

Por eso, Free Up Your Mind no significa dejar la mente en blanco. Significa dejar de tratar cada pensamiento como una instrucción que debemos obedecer. También es reconocer que no tenemos que ocuparnos personalmente de todo y que podemos apoyarnos en la tecnología para resolver algunas tareas cotidianas. Así liberamos espacio mental para recordar algo sin sentir que debemos hacerlo de inmediato, preocuparnos sin construir una sucesión interminable de escenarios y reconocer que algo nos importa sin permitir que ocupe toda nuestra atención.

Como autora de AMARYLLA, El Arte de Volver a Amarte, he reflexionado sobre lo que significa regresar a nosotros mismos. Volver no siempre requiere alejarnos de la vida que tenemos. A veces comienza cuando retiramos parte del ruido que nos impide escucharnos.

Antes de terminar, pregúntate nuevamente qué está ocupando tu mente. Elige una sola cosa y decide si debes atenderla, agendarla, compartirla o soltarla. No intentes reorganizar tu vida completa. Crea apenas un poco de espacio.

Para mí, allí vive el verdadero sentido de Life’s Good: no en una vida sin responsabilidades, sino en una vida en la que todavía podemos reconocer lo bueno mientras está sucediendo.

miércoles, 16 de septiembre de 2026

Narciso Isa Conde
Diario Azua / 16 septiembre 2026.-

El final de Abinader en la historia yo no se lo deseo a nadie, ni siquiera a la basura Marco Rubio-Donald Trump. Pero yo no mando en esos ámbitos.

Si la historia tiene un vertedero –y lo tiene-, ahí segurito depositarán a los tres.

Luis Abinader Corona no tiene escapatoria, porque no hay de otra en la historia reciente de esta sociedad y de este mundo, en lo que se refiere a esta fase de decadencia de su modelo cultural tutor y de su manera de ser, pensar y actuar.

Comenzó mal con la bendición de Pompeo y terminará peor después de sus largos amores con lo más detestable de la escoria continental y mundial.

Apoyó a Guaidó y todo el contenido ultra reaccionario del Acuerdo de Lima.

Defendió a la María Corina, instrumento de la CIA; y apoyó al “mata curas” de El Salvador, González Urrutia.

Abrazó a Zelensky.

Se juntó con Piñera en los paraísos fiscales

Hizo causa común con el trumpista Escudo de Las Américas en Mar-Lago, siguiendo las pautas de sus jefes.

Pactó con el Comando Sur y le entregó la custodia del Puerto de Manzanillo, y la concesión del mismo en pago servil a EEUU, los Vicini y la oligarquía capitalista del Cibao.

Incorporó las fuerzas armadas dominicanas a la nueva Coalición Militar continental (otra FIP) que, junto a 18 países subordinados a EEUU, encabezada por el mismo Comando Sur del Pentágono.

En competencia con una oposición tradicional pusilánime, le abrió nuevos horizontes al racismo anti haitiano y esparció generosamente crueles represiones y sufrimientos entre la inmigración haitiana y sus descendientes.

Corteja todo lo que destila perfume fascistoide, todo lo que alimenta neofascismo o lumpeniza la política y el capitalismo: “influencers” del club, pastores sin vergüenza (amigotes de la CIA y el Mossad, por demás), banqueros de apuestas, fundamentalismos religiosos, neofascismos cristianos, batallas de la fe y viejas órdenes.

Soltó y estimuló en grande la jauría racista que los alimenta.

Igual hizo con las bestias machistas, dotándola de un nuevo Código Penal que excluye las tres causales, penaliza derechos de la mujer, promueve la homofobia, consagra el abuso infantil y refuerza la impunidad de la corrupción, los feminicidios y otros crímenes.

Terminó de aplastar la enseñanza laica y el Estado laico, inundando las instituciones estatales, incluido el Palacio Nacional, de una religiosidad profundamente conservadora.

Impuso una ley de ordenamiento territorial que, junto a otras, privatiza fuentes de agua.

Asumió el endurecimiento del neoliberalismo hacia la apropiación privada de la naturaleza no humana.

Profundizó la crisis del agua y radicalizó la crisis ambiental.

Consagró la impunidad del gran capital transnacional y local gansterizado.

Igual destino les garantizó al generalato policial ladrón y asesino, y a los delitos ambientales cometidos por las élites sociales.

Facilitó la conversión de SENASA en botín de altos funcionarios y de negociantes privados de la salud y los atracos a la salud pública.

Nunca explicó las alianzas del PRM, en su campaña presidencial, con Miki López y Miguel Gutiérrez y otros personeros del bajo mundo, susceptibles de ser acusados de narco- terroristas en la jerga gringa.

Siendo de origen árabe abrazó la causa sionista y la campaña contra el antisemitismo que procura encubrir el holocausto actualmente ejecutado por los Estados Terroristas de Israel y EEUU contra el pueblo palestino, el pueblo persa y la humanidad toda.

Con Víctor –Ito- Bisonó y la Embajadora Lea Francis Campo instaló recientemente en la Cancillería una fábrica de iniciativas neofascistas y decisiones lacayas, bajo el mando de Marco Rubio; tales como el ingreso al consenso patriarcal de Ginebra, el compromiso contra el antisemitismo para defender el genocidio de Netanyahu y Donald Trump, y la apropiación por EEUU de los yacimientos nacionales de tierras raras.

El prontuario de Luis Abinader, como administrador del Protectorado yanqui, da fascismo por todos los vericuetos de su ser y de su actuar. Y lo que falta luce será peor: está atrapado y sin salida, y muy complacido de su nefasta gestión.

lunes, 14 de septiembre de 2026

Por Rosauris Herrera
Diario Azua / 14 septiembre 2026.-

“La Ley núm. 479-08 reconoce los pactos entre accionistas como una herramienta para ordenar sus relaciones; el riesgo aparece cuando esas reglas permanecen en el ámbito informal y el conflicto obliga a demostrar qué fue realmente lo acordado”.

Uno de los instrumentos más subestimados del derecho corporativo dominicano es el pacto parasocial o acuerdo entre accionistas. Con frecuencia, determinadas reglas quedan sujetas únicamente a entendimientos verbales, bajo la idea, muy común entre accionistas, de que “entre nosotros nos entendemos”. Mientras los intereses permanecen alineados, puede parecer suficiente. El problema aparece cuando dejan de estarlo.

Pensemos en un ejemplo común en la práctica corporativa. Dos accionistas constituyen una sociedad anónima de suscripción privada: uno posee el setenta por ciento (70 %) de las acciones y el otro el treinta por ciento (30 %) restante. Desde el inicio acuerdan verbalmente que el minoritario conservará esa participación y que, si como consecuencia de un aumento de capital su porcentaje llegara a reducirse, el mayoritario adoptaría las medidas necesarias para restablecer la posición accionaria convenida.

La confianza entre ambos hace que nunca formalicen ese entendimiento mediante un pacto parasocial. Tampoco establecen, en los estatutos ni mediante otro acuerdo escrito, protecciones adicionales a las previstas por la ley, como mayorías reforzadas, requisitos de consentimiento previo o cláusulas destinadas a proteger al minoritario frente a una eventual reducción de su participación.

Tres años después, la relación se deteriora. El accionista mayoritario promueve un aumento de capital que es aprobado conforme a las mayorías aplicables. El minoritario conserva el derecho de suscripción preferente reconocido por la ley, pero no suscribe íntegramente las nuevas acciones que le corresponden. Conforme al procedimiento aplicable, las acciones no suscritas son finalmente adquiridas por el mayoritario y, como consecuencia, la participación del minoritario se reduce sustancialmente.

Es entonces cuando aquel entendimiento verbal adquiere verdadera relevancia: el minoritario sostiene que ambos habían acordado preservar su posición accionaria y que el mayoritario debía restablecerla; este último, sin embargo, niega haber asumido una obligación en esos términos.

A partir de ese momento, el conflicto ya no gira únicamente alrededor del aumento de capital. Surgen dos preguntas más básicas: ¿qué acordaron realmente los accionistas? ¿Y qué consecuencias debía producir ese acuerdo si alguno decidía apartarse de él?

En este contexto, la Ley General de las Sociedades Comerciales y Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada, núm. 479-08, modificada por la Ley núm. 31-11, reconoce expresamente en su artículo 194 los pactos mediante los cuales los accionistas pueden reglamentar entre ellos materias como el control de la sociedad, la compraventa de acciones, los derechos de preferencia, la conducción de los negocios sociales, el voto colectivo y la composición del capital social, entre otros intereses legítimos.

La propia disposición condiciona su validez a que estos acuerdos se celebren por un período determinado y no sean contrarios al orden público, a una disposición imperativa de los estatutos ni al interés social; además, prohíbe que sean estipulados a perpetuidad.

La ley ofrece, por tanto, un espacio para ordenar contractualmente aspectos esenciales de la relación entre accionistas. Pero reconocer la posibilidad de pactar no elimina un problema fundamental: cuando esos entendimientos no se formalizan adecuadamente, demostrar después su existencia, contenido y alcance puede resultar considerablemente más difícil que haberlos definido desde el inicio.

En ese sentido, el artículo 1134 del Código Civil consagra la fuerza obligatoria de las convenciones legalmente formadas. Pero una cosa es reconocer que lo convenido obliga a las partes y otra poder demostrar, años después, cuál fue exactamente el contenido de ese acuerdo. De ahí que el valor de un pacto parasocial no consista simplemente en poner por escrito una conversación, sino en transformar expectativas generales en obligaciones concretas.

En nuestro ejemplo, no bastaba con una expectativa genérica de preservar la participación del minoritario. Una protección antidilución podía definir cuándo operaría, qué participación se pretendía conservar y qué consecuencias produciría su incumplimiento, incluyendo, según lo convenido, obligaciones de cesión o adquisición de acciones.

La misma lógica se aplica a compromisos de voto, transferencias de acciones, derechos de salida o situaciones de bloqueo societario: el pacto permite convertir acuerdos generales en obligaciones adaptadas a la relación económica entre sus firmantes.

Volvamos al accionista diluido. Su principal dificultad no era la ausencia de los derechos que la ley ya reconoce, sino haber confiado en una protección adicional que nunca fue definida con suficiente precisión ni formalizada de manera que pudiera determinarse claramente su alcance.


Los pactos parasociales no eliminan los conflictos entre accionistas. Su utilidad está en evitar que, cuando el conflicto aparezca, la primera discusión sea determinar qué habían acordado las partes.

Porque el mejor momento para firmar un pacto entre accionistas no es cuando surge el conflicto, sino cuando todos están convencidos de que nunca lo necesitarán.

La autora es abogado especialista en este tema.



 

Por Alfredo Cruz Polanco
Diario Azua / 14 septiembre 2026.-

La Ley 370-81 es la que establece el régimen de pensiones y jubilaciones a cargo del Estado dominicano para los empleados y funcionarios públicos siempre y cuando cumplan con ciertos parámetros de edad y años de servicios. El sistema de pensiones en la República Dominicana también está regulado principalmente por la Ley No. 87-01, que crea el Sistema Dominicano de Seguridad Social (SDSS).

El objetivo de dicha ley es proteger a la población contra los riesgos de la vejez, la discapacidad y el fallecimiento, a través de las administradoras de fondos de pensiones (AFP). Es decir, que todas las personas que hayan prestado un servicio al Estado dominicano por el tiempo reglamentado y exigido por dicha ley, por motivo de edad y de salud, es merecedor de una pensión digna, para por lo menos paliar y mitigar los últimos años de sus vidas. La ley no contempla a personas que nunca han ofrecido una labor al país.

El gobierno del presidente Luis Abinader, desde sus inicios, ha estado concediendo miles de pensiones onerosas por valores que oscilan entre cincuenta, cien y ciento cincuenta mil pesos mensuales, a personas que nunca han ofrecido sus servicios al Estado dominicano, a miembros de su partido, el Revolucionario Moderno-PRM, lo que constituye una flagrante violación a la ley de pensiones y jubilaciones.

Mientras cientos de miles de ex empleados públicos y privados, que prestaron y entregaron los mejores años de sus vidas al Estado o a empresas privadas, que califican y anhelan obtener una mísera pensión para su vejez, por razones puramente políticas el gobierno se las niega y se las entrega a personas ajenas, que no las merecen, por el simple de haber hecho campaña política a favor del presidente Abinader y de su partido, lo que constituye una gran injusticia.

Si se aplicara la ley como Dios manda, las pensiones deben ser otorgadas automáticamente, de acuerdo al orden de entrada al sistema de pensiones y jubilaciones, para que el trabajador no tenga que rogar ni torear para que se le reconozca un derecho adquirido, para el cual le fue descontado durante mucho tiempo, una parte de su salario, que es lo mismo decir, parte de su existencia. Se comenta que para que un trabajador o empleado pueda obtener su pensión, debe pagar una suma de dinero para que su expediente sea colocado en un lugar privilegiado para ser autorizada.

Lamentablemente este festival de reparticiones de pensiones se viene haciendo con fondos provenientes de los préstamos internacionales, que todos los dominicanos tendremos que pagar, incluyendo hasta los que todavía se encuentran en el vientre de sus madres.




Este es un craso error del equipo económico del gobierno del presidente Abinader, el destinar dichos recursos para gastos corrientes (nóminas, publicidad, subsidios, pensiones, viajes y viáticos, etc.), los cuales no generan riquezas ni crecimiento económico, ni reduce la pobreza, por el contrario, la aumenta. Es la inversión en obras de capital lo que genera crecimiento y desarrollo económico.

En días pasados, en el parque Duarte de La Vega, se realizó una feria para supuestamente otorgar pensiones abiertamente, a todas las personas que alcancen los 60 años de edad, a los cuales se les exigía única y exclusivamente una copia de sus cédulas y el llenado de un formulario de la Dirección de Pensiones y Jubilaciones, lo que constituyen una promesa más dentro del plan de campaña del PRM, para las elecciones del año 2028, dado el desplome y la baja simpatía que hoy afecta a ese partido y por igual, al presidente Abinader.

Esta acción no se hace con fines sociales ni legítimos, sino con fines puramente políticos. Como una muestra de lo que decimos, en fecha 30 de julio de este año, el periódico El Nacional, publicó en primera plana, la noticia de que el gobierno del Presidente Abinader pensionó a 2,500 personas con el Decreto No. 499-26.

Todas estas pensiones deben ser analizadas minuciosamente mediante una auditoría pública, y las que no procedan, deben ser eliminadas y otorgadas a las personas que verdaderamente las merecen y las necesitan.

El autor es Contador Público Autorizado
Máster en Relaciones Internacionales
Ex diputado al Congreso Nacional
Ex miembro de la Cámara de Cámara de
Cuentas de la República, 2010-2016


domingo, 13 de septiembre de 2026

Por Néstor Estévez
Diario Azua / 13 septiembre 2026.-

El cinco de septiembre puede ser una fecha como cualquier otra. Pero desde el más reciente, la sociedad dominicana puede tomarla como referente de tres claves que impulsan carreras.

En fecha cinco de septiembre de 2026, los corazones dominicanos encontraron especiales motivos para latir al compás. Aunque en continentes distintos, dos compatriotas coincidieron en fecha para encarnar el orgullo que nos ayuda a unificarnos y a crecer como país. Una atleta cruzó la meta y levantó los brazos. Una joven escuchó el nombre de su patria y sonrió ante el mundo.

Las cámaras atraparon ambos instantes. Visto así, todo puede parecer rápido. Sin embargo, detrás de esos segundos existen años de preparación, sacrificios y decisiones. Las historias recientes de Marileidy Paulino y Joheirry Mola muestran precisamente eso: el éxito puede tener diferentes escenarios, pero suele exigir disciplina, esfuerzo y constancia.

Marileidy corre. Joheirry comunica, enseña, modela y desarrolla proyectos sociales. Una compite contra el reloj en los 400 metros. La otra llegó hasta Vietnam para representar a la República Dominicana en Miss Mundo 2026. Sus campos son distintos, pero sus caminos tienen puntos en común. Ninguna llegó a la cima solamente por talento. Ambas han tenido que prepararse, aprender, competir y mantenerse firmes cuando el resultado deseado no estaba garantizado.

La atleta y la beldad

Marileidy Paulino acaba de conquistar por cuarta vez el título de la Liga Diamante. Había ganado en 2022, 2023 y 2024, pero en 2025 terminó en segundo lugar. Ese dato resulta importante porque permite entender mejor su grandeza.

Perder un título después de haberlo ganado varias veces pudo haberla frustrado. Pero ella hizo otra cosa: siguió entrenando, volvió a competir y recuperó el primer lugar. Eso es constancia. No significa ganar siempre; significa continuar cuando algo no sale como esperábamos.

Dicen que en una carrera de 400 metros no basta con correr rápido. Según especialistas en el tema, hay que saber distribuir las fuerzas, mantener el ritmo y guardar energía para el final. Marileidy ha convertido esa combinación de velocidad, resistencia y estrategia en una marca de su carrera. Su ejemplo recuerda que las grandes metas requieren planificación. Quien gasta toda su energía al comienzo puede quedarse sin fuerzas antes de llegar.

La trayectoria de Joheirry Mola transmite una enseñanza parecida: antes de convertirse en Miss Mundo 2026, ya había construido una vida de estudio y trabajo. Es docente de Literatura y Estudios Sociales, comunicadora, modelo profesional y gestora de proyectos sociales. Voices of Tomorrow es una iniciativa suya para educar niños y jóvenes de comunidades vulnerables. Su corona, por tanto, no apareció sobre una historia vacía. Llegó sobre una trayectoria que ya tenía propósito.

Pero hay otra similitud entre ambas dominicanas: las dos han aprendido a preparar cada paso. Marileidy repite entrenamientos, corrige movimientos y administra su energía. Joheirry ha combinado varias áreas con su preparación para competencias. Son actividades distintas, pero tienen una misma exigencia: hacer bien las pequeñas tareas que nadie celebra para algún día alcanzar el gran resultado que todos aplauden.

Una diferencia fundamental

Esa diferencia entre aplauso y proceso merece atención. Mucha gente suele mirar la medalla, el trofeo o la corona, pero pocas veces imagina las horas de práctica, los errores, el cansancio, las dudas y las renuncias. Por eso las historias de Marileidy y Joheirry pueden ser especialmente útiles para los jóvenes. Enseñan que soñar es importante, pero que un sueño sin trabajo corre el riesgo de quedarse como deseo.

También enseñan que representar al país no consiste únicamente en llevar una bandera. Significa mostrar, mediante la conducta, lo que una persona puede lograr cuando encuentra un propósito y trabaja para alcanzarlo. Desde una pista o bajo luminarias, estas dos dominicanas proyectan una imagen de preparación, seguridad y compromiso.

Marileidy y Joheirry llegaron a lugares diferentes, pero siguieron rutas parecidas. Cada una descubrió sus capacidades y decidió desarrollarlas. Persistieron, se prepararon y aprovecharon oportunidades. Ahí está quizá la enseñanza más valiosa de sus triunfos: el talento abre puertas, pero no camina solo. El avance requiere disciplina para cumplir, esfuerzo para superar dificultades y constancia para continuar.

Las coronas y los trofeos brillan. Pero necesitamos valorar todo el trabajo que ocurre antes de conquistarlos. Ahí está la verdadera grandeza de estas dos compatriotas.

Por Lisandro Prieto Femenía
Diario Azua / 13 septiembre 2026.-

«El sujeto de rendimiento, que se cree libre, es en realidad un esclavo: es un esclavo absoluto en la medida en que, sin amo alguno, se explota a sí mismo voluntariamente».Byung-Chul Han (La sociedad del cansancio, 2012, p. 80)

Lamentablemente, suele rondar en el ambiente la sospecha de que la filosofía es una disciplina de mausoleo, un catálogo de preguntas ya respondidas o de pensadores ilustres que descansan bajo el mármol de la historia. Nos consuela imaginar que los grandes debates existenciales pertenecen a épocas pretéritas, tal vez porque mirar de frente nuestras propias grietas resulta demasiado doloroso. También, debo decirlo, divulgadores mediocres, intelectuales rentados y sofistas posmo-progres, es decir, los Darío’s Z de la vida, no ayudan a contrarrestar este prejuicio. Sin embargo, los síntomas de nuestro tiempo delatan que habitamos un territorio profundamente filosófico, un presente donde las heridas no se ven nítidamente, pero se sienten con una crudeza física imposible de soslayar. Aquí y ahora, aparece Byung-Chul Han, que se ha consolidado como uno de los analistas más lúcidos de la posmodernidad precisamente porque ha logrado poner en palabras una fatiga sorda que arrastramos en nuestros cuerpos: esa extraña e ininterrumpida sensación de vivir expuestos en un anaquel digital, cansados y perpetuamente exigidos.

El precitado filósofo no irrumpe, de ningún modo, desde la nada, mucho menos de la simple ocurrencia sociológica. De origen surcoreano, su propio periplo vital encierra una transmutación existencial radical: tras iniciar sus estudios de metalurgia en Seúl, se trasladó a Alemania, sin hablar apenas el idioma, impulsado por una vocación tardía que lo llevó a sumergirse en la literatura germana, la teología católica y la filosofía, doctorándose finalmente con una exhaustiva investigación sobre el pensamiento de Martin Heidegger.

Es precisamente de la tradición fenomenológica y hermenéutica de Heidegger de donde Han hereda su profunda sospecha ante la técnica moderna y su defensa de la contemplación silenciosa. Dialogando con la dialéctica de Hegel y Marx, y nutriéndose de la agudeza crítica de Nietzsche y la Escuela de Fráncfort, el filósofo edificó un andamiaje teórico que se sitúa en abierta disputa con las corrientes optimistas de la globalización digital y la psicología positiva del autoengaño. Si bien asimila la noción de sociedad disciplinaria de Michel Foucault, Han marca una distancia crítica insalvable al demostrar que las categorías del pensador francés, basadas en la vigilancia corporal y la coerción externa, resultan insuficientes para descifrar un capitalismo tardío que ya no opera mediante la dominación del cuerpo, sino a través de la domesticación algorítmica de la psique, una mutación que él bautiza como “psicopolítica”.

Bajo este régimen del neoliberalismo avanzado, las dinámicas de poder han sufrido una transformación sutilmente imperceptible pero devastadora: ya no nos enfrentamos a amos externos que vigilan nuestros movimientos con un látigo visible, sino que la dominación actual es mucho más sofisticada porque se disfraza de libertad personal y realización individual. Esta perversa transición es diseccionada con precisión por el autor en su emblemática obra “La sociedad del cansancio”, donde sostiene con firmeza que “el sujeto de rendimiento se explota a sí mismo hasta la extenuación. Se desarrolla una autoexplotación que es mucho más eficiente que la explotación por otros, porque se acompaña de un sentimiento de libertad” (Han, 2012, p. 23). De esta manera, el individuo contemporáneo corre con alegría hacia su propio desgaste, convencido de que cada hora extra en el trabajo, cada proyecto asumido o cada publicación en redes sociales constituye un peldaño hacia el éxito personal, ignorando que la autoexplotación voluntaria es infinitamente más eficaz que la coacción ajena, pues anula de raíz cualquier conato de resistencia o protesta colectiva.

Esta tesis de la servidumbre voluntaria y autoinducida late con fuerza en el corazón de una de sus intervenciones públicas recientes. Al recibir el Premio Princesa de Asturias de Comunicación y Humanidades en el Teatro Campoamor de Oviedo, Han (2025) recurrió a la dolorosa metáfora del esclavo que se azota a sí mismo para ilustrar el trágico destino del hombre hiperconectado. Nos encontramos ante una domesticación invisible donde el látigo ha sido internalizado y la productividad se ha convertido en una religión sin Dios y sin domingos. El sujeto posmoderno ya no necesita que lo vigilen porque se ha convertido en el capataz de su propia existencia, transformando su tiempo de ocio en una incansable gestión del rendimiento y reduciendo su vida a una simple función de utilidad económica.

Para comprender la raíz profunda de este autosabotaje civilizatorio, conviene volver la mirada hacia los cimientos de la teoría psicoanalítica y confrontar cómo el dolor ha cambiado de piel. En su clásica obra, “El malestar en la cultura”, Sigmund Freud (1930/1992) advertía un conflicto estructural en el desarrollo de la vida comunitaria: “No puede soslayarse la medida en que la cultura se edifica sobre la renuncia de lo pulsional, el alto grado en que se basa, precisamente, en la no satisfacción (mediante sofocación, represión, ¿o qué otra cosa?) de poderosas pulsiones. (p. 96).

Durante el siglo XX, este malestar se traducía en la neurosis provocada por la prohibición, es decir, ese límite moral o estatal que imponía un tajante “no debes”. En nuestra época, no obstante, la renuncia ya no se origina en la censura, sino en un mandato mucho más perverso que nos empuja a la acción ilimitada. Se nos ordena producir, mostrarnos, disfrutar y rendir sin tregua. El antiguo sujeto obediente ha sido reemplazado por el sujeto del rendimiento, un individuo que ya no sufre por sentirse oprimido o reprimido por una fuerza ajena, sino por una insoportable sensación de insuficiencia. Nunca es suficiente lo que producimos, nunca es suficiente lo que mostramos, nunca somos suficientes para nosotros mismos ni para los demás.

Este escenario de autoexigencia y exposición constante encuentra su catalizador perfecto en los dispositivos digitales que cargamos en nuestros bolsillos. Lejos de ser simples herramientas de comunicación neutras, los teléfonos inteligentes han colonizado nuestra intimidad, transformado los lazos afectivos en transacciones rápidas, asépticas y cuantificables. Esta transmutación del espacio relacional es explorada minuciosamente por el filósofo en su obra “En el enjambre”, donde avizora que la sobreexposición digital anula la distancia necesaria para el encuentro ético. En sus propias palabras, “la comunicación digital destruye la distancia. Ello no conduce, sin embargo, a una cercanía vecinal, sino a la falta de distancia, en la que lo extraño es eliminado a favor de lo igual” (Han, 2014, p. 32). Al homogeneizar el espacio social, las pantallas nos proveen de una conexión constante, pero nos despojan del encuentro real, en tanto que el algoritmo no busca la empatía ni el entendimiento, sino que premia la indignación instantánea, la polarización y el conflicto estéril porque el odio circula con mayor velocidad y genera más dividendos económicos en el mercado de la atención.

La eliminación sutil, pero sistemática de esta alteridad no es un daño colateral del sistema, sino un requisito operativo para la aceleración del consumo. Cuando “el otro” es despojado de su misterio y de su diferencia irreductible, deja de ser un interlocutor para convertirse en una cosa que se consume y se desecha de manera autocomplaciente. Al indagar en esta herida, Han (2014) señala con amargura en “La agonía del Eros” que el narcisismo exacerbado de la cultura digital clausura la posibilidad misma del amor, puesto que “el mundo se le presenta sólo como proyecciones de sí mismo. No es capaz de conocer al otro en su alteridad y de reconocerlo en esa alteridad… Deambula por todas partes como una sombra de sí mismo, hasta que se ahoga en sí mismo. La depresión es una enfermedad narcisista” (p. 11). En otras palabras, sin la herida fundacional que produce la presencia de lo verdaderamente distinto, el sujeto queda atrapado en una inmanencia estéril, en un “infierno de lo igual” donde el diálogo se asfixia y la alteridad es desterrada.

Esta expulsión del otro acarrea consecuencias catastróficas para la salud del tejido social y el sostenimiento de la democracia, una advertencia que se hizo explícita con especial gravedad en Oviedo. En su discurso de aceptación, el pensador expuso que la pérdida de empatía y la digitalización sin control erosionan los lazos sociales esenciales, pavimentando el camino para el auge de autoritarismos y populismos de diversa índole que capitalizan el mido de las clases medias ante su inminente hundimiento socioeconómico.

En “La expulsión de lo distinto”, Han (2017) complementa este diagnóstico al explicar que la sobreexposición comunicativa no produce comunidad, sino un aislamiento ruidoso: “la comunicación digital tiene como objetivo destruir toda distancia. Con medios digitales hoy tratamos de aproximarnos al otro tanto como sea posible. Pero no por ello el otro nos enriquece más con su presencia virtual. Más bien lo hacemos desaparecer” (p. 34). Al disolver la distancia que nos separa del prójimo, se anula la posibilidad del asombro y del respeto recíproco.

Frente a la desintegración del lazo ético, la apelación de Han (2025) a recuperar el respeto y la moral ciudadana, remitiéndose al concepto de “moeurs” acuñado por Alexis de Tocqueville, no es un simple reclamo de civismo tradicional, sino una exigencia de supervivencia democrática. El precitado concepto alude a las costumbres, hábitos, maneras de sentir y pensar, y normas morales y sociales compartidas por un pueblo. No es sólo el comportamiento externo (las prácticas) sino también las disposiciones internas y los principios que orientan a la vida social: creencias, sensibilidades, sentimientos públicos, formas de asociación y expectativas sobre la autoridad y la igualdad (en Tocqueville, la transformación de las “moeurs” es central para entender la democratización: la igualdad de condiciones no modifica sensibilidades- aspiraciones de independencia, ideas sobre la autoridad, individualismo, ambición de reconocimiento, etc.-).

En consecuencia, el respeto, por definición, requiere de un tiempo y de un armazón simbólico que el vértigo contemporáneo destruye sin contemplaciones. Los rituales, que en el pasado pautaban y daban estabilidad a la vida colectiva, han sido reemplazados por el flujo ininterrumpido de estímulos instantáneos. Por ello, en su texto “La desaparición de los rituales”, Han (2020) denuncia que “al tiempo le falta… un armazón firme; se desintegra en la mera sucesión de un presente puntual. Se precipita sin interrupción. Nada le ofrece asidero” (p. 9). Es que sin estos “asideros” temporales, sin la posibilidad de demorarse en lo común, nos quedamos a merced de una comunicación hiperactiva que nos desborda cognitivamente pero nos deja existencialmente vacíos. Es, en definitiva, el legado del liberalismo desbocado: un inmenso vacío ético que las pantallas llenan de manera provisoria con odio, agresión, indiferencia y entretenimiento hueco.

La filosofía, entendida de esta manera, deja de ser un lujo académico y se convierte en una trinchera de resistencia. Leer el presente con sospecha, aprender a demorarse en la pregunta y recuperar el valor del silencio contemplativo son decisiones profundamente revolucionarias en un mundo que premia el ruido constante y la reacción inmediata. Al igual que el viejo tábano socrático al que Han aludió en su intervención en España, la tarea de pensar consiste en introducir una cuña de molestia en la inercia cotidiana, en sacudir al noble pero pasivo caballo de la sociedad de consumo para recordarle que vivir es algo más que acumular cosas e información, transaccionar afectos o gestionar el propio perfil digital. Es un llamado a recuperar el peso específico de la existencia, a rescatar la densidad de los lazos humanos antes de que terminen de disolverse en el flujo infinito de una pantalla y a entablar, tal como el filósofo confesó conmover su alma al leer a Simone Weil, una verdadera amistad espiritual con la trascendencia que nos devuelva la capacidad de conmovernos ante lo real.

En definitiva, queridos lectores, si la libertad prometida por este siglo consiste únicamente en la posibilidad de elegir entre infinitas opciones de consumo mientras nos consumimos a nosotros mismos, tal vez debamos empezar a desconfiar de nuestra propia noción de autonomía. ¿Qué clase de emancipación es esta que nos permite llegar a cualquier parte pero nos impide estar verdaderamente presentes en algún lugar? ¿De qué nos sirve haber conquistado el mundo exterior si el precio ha sido la usurpación absoluta de nuestro tiempo de silencio y de nuestro derecho al descanso? Quizá, el verdadero acto de rebeldía hoy no consista en acelerar para ganar una carrera que no tiene meta, sino en tener el coraje de detenernos, apagar la pantalla y mirarnos a los ojos para descubrir que el vacío que tanto intentamos llenar con productividad no es una carencia, sino el único espacio donde todavía es posible que acontezca un encuentro genuino.

Referencias bibliográficas y fuentes consultadas

Freud, S. (1992). El malestar en la cultura (J. L. Etcheverry, Trad.). En Obras completas (Vol. XXI, pp. 57-140). Amorrortu Editores. (Trabajo original publicado en 1930).

Han, B.-C. (2012). La sociedad del cansancio (A. S. Pascual, Trad.). Herder Editorial.

Han, B.-C. (2014). La agonía del Eros (R. G. Cotarelo, Trad.). Herder Editorial.

Han, B.-C. (2014). En el enjambre (R. G. Cotarelo, Trad.). Herder Editorial.

Han, B.-C. (2017). La expulsión de lo distinto (A. Ciria, Trad.). Herder Editorial.

Han, B.-C. (2020). La desaparición de los rituales: una topología del presente (A. Ciria, Trad.). Herder Editorial.

Han, B.-C. (2025). Discurso de aceptación del Premio Princesa de Asturias de Comunicación y Humanidades. Fundación Princesa de Asturias. Oviedo, España. https://www.fpa.es/es/premios-princesa-de-asturias/premiados/2025-byung-chul-han/?texto=discurso
El autor es docente
Escritor y filósofo
San Juan - Argentina (2026)