miércoles, 4 de febrero de 2026
martes, 3 de febrero de 2026
Diario Azua / 3 de febrero 2026
FLORIDA. – En un giro inesperado para la política tradicional, James Fishback, aspirante republicano a la gobernación de Florida, ha trasladado su estrategia de captación de votos a la aplicación de citas Tinder. Con tan solo 31 años, el empresario busca conectar con el electorado joven mediante propuestas que mezclan el conservadurismo social con incentivos económicos directos.
Estrategia: Del "Match" a las Urnas
Fishback anunció haber alcanzado 1,000 "matches" en menos de 24 horas tras lanzar su perfil político en la plataforma. Según el candidato, su objetivo no es buscar pareja, sino "encontrar a las jóvenes votantes donde están" para presentar un plan de vida centrado en la familia, el matrimonio y la propiedad de vivienda.
Propuestas polémicas: OnlyFans y Maternidad
El eje central de su campaña se apoya en dos pilares que han generado debate internacional:
Impuesto al "Pecado": Propone un gravamen del 50% a los ingresos de modelos de OnlyFans. Fishback argumenta que esta medida busca desincentivar que las jóvenes "vendan sus cuerpos" y generar fondos para el estado.
Permisos de Maternidad Pagados: Los ingresos recaudados por dicho impuesto se destinarían a financiar licencias de maternidad para todas las madres en Florida, una propuesta inusual dentro del ala más conservadora del partido.
Impacto en las encuestas
A pesar de competir en unas primarias reñidas contra figuras como el congresista Byron Donalds (respaldado por Donald Trump), la táctica de Fishback parece estar dando resultados. Una encuesta reciente de Patriot Polling le otorga un 30% de apoyo entre los votantes menores de 29 años, superando el 25% de su principal rival en ese segmento demográfico.
El joven director de Azoria Partners ha llegado incluso a solicitar donaciones para financiar su cuenta "Tinder Plus", asegurando que su campaña es una apuesta por "poner a Estados Unidos primero" desde los espacios digitales más
Santiago Hazim es trasladado a la Corte de Apelación del Distrito Nacional para el conocimiento del recurso contra la prisión preventiva por el caso de fraude al Senasa. (Fuente Externa)
Diario Azua / 3 de febrero 2026
Santo Domingo.-La Segunda Sala de la Cámara Penal de la Corte de Apelación del Distrito Nacional se ha convertido hoy en el escenario decisivo para el futuro inmediato del exdirector del Seguro Nacional de Salud (Senasa), Santiago Hazim, y otros seis imputados vinculados al millonario desfalco de la ARS estatal.
Tras pasar la Navidad y el Año Nuevo bajo medida de coerción, los acusados buscan que el tribunal revoque la prisión preventiva impuesta en diciembre pasado. La defensa, liderada en parte por el abogado Carlos Balcácer, califica la decisión original del juez Rigoberto Sena como "deficitaria" y "famélica", alegando que se trató a los imputados como culpables antes de tiempo y que no existe riesgo de fuga.
División entre los implicados: Mientras siete buscan su libertad, otros tres (Cinty Acosta, Heidy Medina y Eduardo Read) permanecen bajo arresto domiciliario tras haber colaborado con el Ministerio Público.
Diario Azua / 3 de febrero 2026
Santo Domingo.-El Instituto Nacional de Coordinación de Trasplantes (INCORT) llevó a cabo, conjuntamente con las autoridades del Hospital General de la Plaza de la Salud, presidida por su presidente, Dr. Julio A. Castaños Guzmán, una visita guiada para la delegación de Argentina, encabezada por la Embajadora Sandra Windler y Vanina Rinaudo, consejera de la Embajada, a los fines de fortalecer el Programa Nacional de Trasplante Hepático Pediátrico a través de programas de formación y cooperación internacional con instituciones como el Hospital Garrahan y el INCUCAI de Argentina.
Con esta alianza internacional, el HGPS continúa consolidándose como líder en trasplantes hepáticos en República Dominicana, siendo el único centro en el país que realiza este tipo de procedimientos tanto en adultos como pediátricos.
El Dr. José Juan Castillos Almonte, director del INCORT, destacó la importancia de la trayectoria de este centro asistencial para mantener y potenciar este tipo de trasplantes en el país, resaltando que su estructura y experiencia facilitarán la capacitación del personal como parte del convenio internacional y asegura el acceso de la población asegurada, tanto del régimen contributivo como subsidiado, a estos procedimientos especializados.
Por su parte, el doctor Jiomar Figueroa, gerente senior de Gestión Quirúrgica del HGPS, enfatizó que, al ser una institución regida por un patronato y sin fines de lucro, los beneficios obtenidos se reinvierten en mejorar los servicios y en la formación de profesionales en trasplantes, incluyendo cirujanos, enfermeros, anestesiólogos y hepatólogos.
Con esta alianza estratégica internacional se proyecta enviar profesionales nacionales a centros especializados en Argentina para realizar rotaciones y perfeccionamiento en trasplantes hepático pediátricos, garantizando la continuidad y sostenibilidad del programa.
Asimismo, la delegación argentina anunció la intención de incorporar apoyo técnico en los primeros trasplantes, mediante la participación de profesionales del Garrahan, quienes podrían acompañar y capacitar in situ, asegurando la calidad y eficiencia del proceso.
Por el HGPS recibieron a la señora Embajadora y director del INCORT, el doctor Julio Amado Castaños Guzmán, presidente de la sede hospitalaria y fundador del Programa de Trasplante; la doctora Ariadna Garrido, subdirectora Médico, Lic. Jeimie Reyes, gerente de Comunicaciones.
Dra. Marcia Castillo.
La lucha contra el Alzheimer no solo se libra en laboratorios y consultas, sino también en el corazón de una sociedad que decide no dejar atrás a sus adultos mayores.
Santiago. - En el marco de la campaña "365 días para concientizar sobre el Alzheimer", se celebró con éxito rotundo la innovadora actividad "El Alzheimer por fuera y por dentro". Esta experiencia combinó el cine con una vivencia inmersiva para acercar a los participantes a la realidad de vivir con demencia desde una perspectiva interna.
El evento, llevado a cabo el pasado jueves 29 de enero en la Pontificia Universidad Católica Madre y Maestra (PUCMM), reunió de forma masiva a profesionales de la salud y médicos en formación de diversas áreas, incluyendo neurociencias, geriatría, psiquiatría y psicología, junto a destacados profesionales sanitarios de Santiago.
La jornada estuvo cargada de emoción y reflexión, consolidándose como un espacio transformador para sensibilizar a los asistentes sobre el impacto del Alzheimer tanto en los pacientes como en sus cuidadores.
La Dra. Marcia Castillo, directora médica y gestora del proyecto CognitivaRD, expresó:
“Esta experiencia no solo busca concientizar, sino generar un cambio profundo en la forma en que miramos al adulto mayor y a las enfermedades neurodegenerativas. Necesitamos una sociedad más humana y verdaderamente inclusiva”.
Durante el evento, se galardonó al destacado profesor y geriatra, el Dr. Martin Medrano, por su trayectoria incansable y sus aportes en la investigación y formación de generaciones de médicos. El Dr. Medrano señaló en su intervención que “los médicos, además de formarse con el más alto nivel científico, deben integrar a su práctica una actitud humanista, pues de nada vale ese conocimiento si no se aplica con una mirada empática”.
La actividad fue auspiciada por Laboratorios Galenicum y CognitivaRD, organizaciones que reafirman su compromiso con la educación médica continua y la promoción de espacios de formación integral.
El evento dejó un mensaje claro: la lucha contra el Alzheimer no solo se libra en laboratorios y consultas, sino también en el corazón de una sociedad que decide no dejar atrás a sus adultos mayores.
Por: Dairo Méndez
Diario Azua / 3 de febreto 2926
Santo Domingo.- Enfocado en la eficiencia, la transparencia y el servicio social, el administrador general del Instituto de Auxilios, Dr. Elsido Díaz Bueno, encabeza una profunda renovación de la institución, lo que le ha permitido lograr, a un año de gestión, mayores indicadores de gerencia, aumento de la satisfacción del usuario y la devolución de millones de pesos a exservidores públicos por concepto de cesantía, seguro de vida, invalidez y reclamaciones de seguro.
Durante el primer año de administración del Dr. Díaz Bueno, se ha implementado una nueva estructura organizativa y reafirmado el compromiso con el manejo pulcro de los recursos públicos, en busca de hacer del INAVI una institución ágil y humana, con el deber de mejorar la calidad de vida de los más necesitados.
Durante los últimos 365 días, el Instituto de Auxilios (INAVI) se ha convertido en una entidad orientada a la ampliación de la cobertura de los programas sociales, el fortalecimiento de la calidad de los servicios, la eficiencia financiera y el cumplimiento de los principios de transparencia y rendición de cuentas, colocando a la institución como un referente de asistencia social y funeraria.
En tan solo un año, el INAVI, bajo las orientaciones del Dr. Díaz Bueno, ha alcanzado una transformación institucional centrada en la eficiencia, diafanidad y mejoras significativas en la satisfacción del usuario, optimizando gastos e ingresos, y relanzando programas sociales con enfoque humano y solidario.
En doce meses, el Dr. Elsido Díaz Bueno ha evidenciado ser un administrador general enfocado en modernizar y humanizar al INAVI con resultados visibles de eficiencia y servicio al ciudadano, haciendo realidad el compromiso del Gobierno y del presidente Luis Abinader, de servir a los más necesitados.
De igual manera, ha puesto interés en la optimización del uso de los recursos públicos y procesos internos, en la consolidación de los mecanismos de transparencia, de acceso a la información y calidad del servicio, de forma que contribuya de manera directa al cumplimiento de la misión institucional y los objetivos estratégicos.
Como parte del proceso de modernización y fortalecimiento de la gobernanza institucional, se formalizó la estructura organizativa del INAVI, aprobada mediante resolución 006-2025, lo que ha permitido optimizar la distribución funcional y fortalecer los niveles de dirección y mejora de toma de decisiones, en coherencia con los lineamientos del Ministerio de Administración Pública (MAP) y los principios de buena gestión pública.
En la administración que encabeza el Dr. Elsido Díaz Bueno, el Departamento de Planificación y Desarrollo desempeñó un rol estratégico como unidad asesora en materia de planeación y mejora organizacional continua y calidad de gestión pública, contribuyendo de manera directa al fortalecimiento del modelo de gobernanza, orientado al auxilio y protección de los sectores más vulnerables.
ASISTENCIA SOCIAL
En cuanto a la gestión de asistencia y auxilio social, el INAVI ejecutó acciones orientadas a la atención y satisfacción de cientos de familias que residen en situación de vulnerabilidad en distintos pueblos y comunidades del territorio nacional.
La unidad médica continuó siendo uno de los principales instrumentos de impacto social del INAVI, mediante la cual se garantiza el acceso a servicios de salud integral oportuno y a bajo costo, a favor de la población más vulnerable.
A través de la Dirección de Salud del INAVI, los empleados públicos y ciudadanos en general reciben atención en medicina general, planificación familiar, servicios odontológicos, nutrición, neumología; y se realizan operativos médicos y de entrega de medicamentos de manera gratuita.
INDEMNIZACIÓN
Otro de los logros alcanzados durante la gestión del Dr. Elsido Díaz Bueno, es la regularización de la devolución de fondos por cesantía. La División de Indemnización gestionó y pagó prestaciones económicas no solo por cesantía, sino también por seguro de vida, invalidez y reclamaciones de seguros funerarios, a más de 2 mil 500 personas por un monto superior a los 15 millones de pesos.
COMPRAS Y CONTRATACIONES
Durante el 2025 Compras y Contrataciones realizó, con estricto apego a la ley sobre la materia, gestiones de procesos a través del Portal Transaccional, con un destacado desempeño en los indicadores del Sistema Nacional de Compras y Contrataciones.
CALIDAD DE SERVICIO E INDICADORES
En materia de calidad del servicio y satisfacción ciudadana, se han implementado mecanismos de medición sistemática de la percepción de los usuarios, como la puesta en funcionamiento del Observatorio Nacional, a través del cual se alcanzó un 97% en el índice de satisfacción ciudadana.
De igual forma, el INAVI logró un 99% de cumplimiento de los indicadores de la Carta Compromiso, hoy Carta de Servicio, y una calificación de 100% en el proceso de renovación de dicha herramienta, conforme a las evaluaciones del Ministerio de Administración Pública (MAP).
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y TRANSPARENCIA
El fortalecimiento institucional y la gestión de capital humano constituyen ejes transversales de la administración. El INAVI alcanzó 100% en autoevaluación del modelo CAF, 100% en planificación de los recursos humanos y 85% en la evaluación del clima laboral, evidenciando avances en la madurez organizacional, la orientación a la mejora y el fortalecimiento del ambiente de trabajo.
En cuanto a la transparencia y el acceso a la información pública, el INAVI alcanzó el 100% en indicadores de transparencia institucional y monitoreo de la calidad de los servicios.
En el mismo periodo, la entidad obtuvo el segundo lugar en el indicador de transparencia de las instituciones públicas y se posicionó en el lugar 13 de 230 dependencias evaluadas a nivel nacional, afianzándose como uno de los organismos gubernamentales con mejores prácticas en esa materia.
SERVICIOS FUNERARIOS
Los servicios funerarios desempeñaron un rol de primera línea en el acompañamiento a la población, garantizando asistencia digna, oportuna y humanizada, en consonancia con la misión social de la institución.
Más de 8 mil asistencia brindaron las funerarias en suministro de ataúdes, preparación de cadáveres, traslado de cuerpos, uso de carros fúnebres y servicios de ambulancias.
Estos resultados alcanzados durante el primer año de gestión en el INAVI del Dr. Elsido Díaz Bueno, reflejan una administración responsable en el manejo de los recursos económicos y humanos, una planificación adecuada y una ejecución operativa alineada a los objetivos estratégicos institucionales.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
Durante el año 2025, la División de Transformación Digital desarrolló importantes acciones orientadas al fortalecimiento de la estructura tecnológica, la optimización de los procesos y la mejora continua de los servicios ofrecidos a la ciudadanía.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
La gestión administrativa y financiera del Instituto de Auxilios (INAVI), se orientó al respaldo de los programas de asistencia y auxilio social, garantizando la disponibilidad oportuna de bienes y servicios destinados a donaciones, ayudas humanitarias y apoyo a poblaciones vulnerables en todo el territorio nacional.
Lo expuesto anteriormente, sin dudas que refleja una gestión orientada a la eficiencia, la humanización del servicio público y el fortalecimiento institucional en beneficio de los sectores más vulnerables de la población.
Miguel Dauhajre, Ángel Nader,Julio García, Desiree León, Pedro Moronta,Luis Rojas, Héctor Cuevas, Osamu Komatsu y Alejandro. (FUENTE EXTERNA)
Diario Azua / 3 de febrero 2026
Santo Domingo.-En un momento clave para la consolidación económica del país, la Unión Nacional de Empresarios (UNE) renovó su liderazgo. En una ceremonia que reunió a la élite del sector productivo en el Salón Albariño de Cava Alta, Julio García Batista fue juramentado como el nuevo presidente de la organización para el bienio 2026-2028.
García Batista, al asumir el mando, fue enfático en su hoja de ruta: la prioridad será impulsar la competitividad, la inversión extranjera y la generación de empleos. "Solo a través de la unidad y la innovación podremos enfrentar los retos globales que impactan nuestro mercado local", señaló el nuevo titular.
El encuentro, realizado en el Salón Albariño de Cava Alta, se convirtió en un espacio de reencuentro y diálogo entre líderes empresariales (FUENTE EXTERNA)
La noche también sirvió para honrar la gestión de Leonel Castellanos Duarte, presidente saliente, quien entregó una institución fortalecida y abogó por mantener el diálogo abierto con el Estado para garantizar el progreso nacional. La nueva directiva cuenta con figuras de peso como Ángel Nader, Ángelo Viro, Luis Rojas y Desirée León, conformando un equipo multidisciplinario listo para influir en las políticas de desarrollo del país.
Diario Azua / 3 de febrero 2026
Ginebra – El panorama sanitario global para 2026 se enfrenta a un desafío financiero crítico. Tras un 2025 donde la solidaridad internacional se quedó corta recibiendo solo 900 de los 1,500 millones solicitados, la Organización Mundial de la Salud (OMS) ha decidido ser más pragmática: su nuevo llamado de auxilio se sitúa en los 1,000 millones de dólares.
Este presupuesto "ajustado a la realidad" busca mantener con vida los servicios esenciales en 36 zonas rojas del planeta, incluyendo puntos críticos como Gaza, Haití, Ucrania y Sudán. Según Chikwe Ihekweazu, director de emergencias de la organización, la meta es clara: no dejar desprotegidas a las más de 250 millones de personas que hoy viven atrapadas en crisis humanitarias sin acceso a un médico.
Pese al déficit de fondos del año pasado, la labor de la OMS no se detuvo, logrando atender a 30 millones de personas y frenar más de 450 amenazas epidemiológicas gracias a una vigilancia de 24 horas. Para este 2026, el objetivo es optimizar cada dólar en 8,000 establecimientos de salud y más de 1,400 clínicas móviles.
Diario Azua / 3 de febrero 2026
GUADALAJARA, México.- Mentalizado solo en lanzar strikes, así subió a la lomita este lunes Enny Romero para buscar el segundo triunfo de los Leones del Escogido, de la República Dominicana.
La estrategia funcionó a la perfección, puesto que el zurdo completó cinco episodios en blanco de solo tres hits y un boleto para conseguir su objetivo y a la vez quedarse con la victoria ante los Cangrejeros de Santurce, de Puerto Rico.
“No fui con la mentalidad de ponchar a nadie, sino en tirar la bola de strike para que ellos hicieran swing porque sé que son unos bateadores muy agresivos como Yohandi Morales, Christian Vázquez y Nelson Velásquez, que son de los más fuertes. Fui a atacarlos y gracias a Dios gané el duelo”, explicó.
Para el dominicano, que tomó medidas para estar a punto ya que estaba afectado de un virus gripal, lo que mejor funcionó durante toda la tarde para sacar los outs fueron predominantemente dos pitcheos.
“Usé mucho mi sinker y mi recta, que me ayudaron a sacar muchos outs a los bateadores”, dijo Romero en la conferencia de prensa luego de concluido el partido.
Sin excusas
Pese a una primera jornada larga, que se extendió hasta pasada la medianoche y con un partido en la tarde este lunes, el dirigente Ramón Santiago precisó que esas no son razones para sus jugadores no dar el 100 por ciento representando a su país.
“Nosotros sabemos que (los peloteros) tuvieron un viaje largo, pero nosotros no ponemos excusas y yo creo que tenemos equipo veterano, que sabe lo que tiene que hacer para prepararse”, puntualizó el capataz escarlata.
Los Leones de República Dominicana volverán a la acción el miércoles, tras el día libre de este martes, para enfrentar a los Federales de Chiriquí, de Panamá, a las 4:00 de la tarde (hora dominicana).
![]() |
| Fuente externa |
Diario Azua / 03 febrero 2026













.jpg)
.jpg)
















%20(1)%20(2)%20(2)%20(1)%20(2).jpg)
Social Buttons