martes, 12 de mayo de 2026
Diario Azua / 12 de mayo 2026
Santo Domingo, R.D. – El candidato a la Vicerrectoría de Investigación y Postgrado de la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), Dr. Rafael Montero, sostuvo una reunión de trabajo con la Dra. Soraya Aquino, presidenta del Partido Solidaridad Cristiana (PSC), con el objetivo de intercambiar propuestas y estrategias para potenciar el desarrollo académico e investigativo de la institución estatal.
Durante el encuentro, ambas autoridades analizaron los proyectos que se desarrollan desde la Vicerrectoría, destacando que la internacionalización, la innovación científica y la movilidad académica constituyen pilares fundamentales para el avance de la educación superior en el país.
Ambos coincidieron en que el proyecto liderado por el Dr. Jorge Asjana David impulsará transformaciones significativas en la UASD, especialmente en materia de investigación, programas de postgrado y proyección internacional.
La Dra. Soraya Aquino manifestó su respaldo a las aspiraciones del Dr. Montero y del equipo que encabeza el Dr. Asjana David, y anunció que se impulsarán acciones conjuntas aprovechando los vínculos que mantiene con un clúster integrado por 26 universidades de Estados Unidos.
Gracias a estas alianzas se podrán formalizar acuerdos de cooperación que favorecerán la movilidad de docentes y estudiantes, así como la ejecución de investigaciones multicéntricas y proyectos científicos de carácter internacional. Estas iniciativas contribuirán directamente al fortalecimiento de la calidad educativa y a la generación de nuevo conocimiento desde la máxima casa de estudios del país.
El encuentro reafirma el compromiso de construir una universidad más conectada con el entorno global, orientada a la excelencia, la investigación y la formación de profesionales altamente competitivos.
El melanoma puede aparecer como una lesión nueva o desarrollarse sobre un lunar ya existente. (FUENTE EXTERNA)
Diario Azua / 12 de mayo 2026
SANTO DOMINGO – En el marco del Mes de Concientización sobre el Melanoma, especialistas médicos en República Dominicana alertan sobre la naturaleza "silenciosa" pero altamente agresiva de este cáncer de piel. Aunque no es el tipo de carcinoma cutáneo más común, el melanoma es el más temido debido a su rapidez para propagarse a órganos vitales si no se interviene a tiempo.
La Dra. Yeimi Ruiz, radioncóloga de Radonic, advierte que en una región como el Caribe, donde la exposición a los rayos ultravioleta (UV) es constante, la observación de la piel debe ser una prioridad de salud y no una simple preocupación estética.
La regla del ABCDE: El chequeo que salva vidas Para detectar un melanoma a tiempo, la Dra. Ruiz recomienda a la población familiarizarse con la autoevaluación mediante la técnica ABCDE, una guía visual para identificar lunares sospechosos:
A de Asimetría: Una mitad del lunar no se parece a la otra.
B de Bordes: Contornos irregulares, borrosos o con "picos".
C de Color: Presencia de varios tonos (marrón, negro, rojo o incluso azul).
D de Diámetro: Manchas que superan los 6 milímetros o crecen rápido.
E de Evolución: Cualquier cambio en forma, picazón o sangrado.
Mitos sobre el tono de piel Un error común en la población dominicana es creer que la piel oscura es inmune a esta enfermedad. "Existe la falsa percepción de que solo las personas de piel clara están en riesgo", señala la especialista, aclarando que, aunque factores como el cabello rubio o antecedentes familiares influyen, cualquier persona puede desarrollar melanoma, independientemente de su etnia.
Cifras y Prevención Solo en 2024, el Instituto Dermatológico Dr. Huberto Bogaert detectó 266 casos de cáncer de piel en un periodo de apenas dos meses, una cifra que subraya la urgencia de adoptar hábitos de protección.
Los expertos insisten en el uso diario de protector solar, evitar el sol directo entre las 12:00 m. y las 4:00 p. m., y realizar exámenes periódicos en zonas olvidadas como el cuero cabelludo, las plantas de los pies y debajo de las uñas. La detección temprana no solo mejora el pronóstico, sino que en etapas iniciales, una cirugía sencilla suele ser suficiente para eliminar la amenaza.
Diario Azua / 12 de mayo 2026
Por Raysa Feliz
La creación de Lopesan Groups Office (LGO) supone un paso definitivo en la creación de una arquitectura comercial a partir de un ecosistema único
Thynk es la plataforma comercial para el sector hotelero más avanzada del mercado, basada en el CRM de Salesforce®️
El objetivo fijado consiste en la optimización de la operativa en destinos clave como Gran Canaria, República Dominicana, Madrid, Alemania y Austria
Foto: El director comercial de Lopesan Hotel Group, Juan Santana, junto al CEO de Think, Pascal Petit, durante el encuentro mantenido en Berlín en el marco de la ITB
Meloneras, 12 de mayo de 2026.- Lopesan Hotel Group da un paso definitivo en la sofisticación de su arquitectura comercial con la consolidación de Lopesan Groups Office (LGO). La nueva oficina, presentada durante la pasada ITB de Berlín, nace con el objetivo de centralizar, en un ecosistema único, la gestión integral de grupos y eventos, apoyándose en una alianza tecnológica de primer nivel como la que ofrece Thynk.
El acuerdo estratégico, ratificado por el director general de Lopesan Hotel Group, José Alba, el director comercial, Juan Santana, y el CEO de Thynk, Pascal Petit, posiciona a la cadena a la vanguardia de la industria hotelera internacional. A través de la implantación del software de ventas y gestión de eventos más premiado del mercado, Lopesan optimizará su capacidad de respuesta y gestión en el segmento de congresos, eventos y reuniones.
Transformación digital basada en el dato único
La plataforma de Thynk opera sobre la infraestructura global de Salesforce®️, lo que permite unificar toda la operativa asociada a la vertical de reuniones, incentivos y ferias de la cadena bajo un modelo de gestión inteligente.
Esta integración es la piedra angular de una hoja de ruta fijada para 2026 que busca priorizar la experiencia del cliente a través de una agilidad sin precedentes, en la que los procesos administrativos manuales se reducen drásticamente, logrando que los tiempos de respuesta para presupuestos sean inferiores a un día y simplificando la contabilidad mediante un sistema de facturación unificada.
“Este movimiento trasciende la digitalización convencional para apostar por la gestión basada en el dato único y la orquestación inteligente de activos", destacó José Alba, que señaló que el reto es eliminar las fricciones administrativas en el proceso de contratación y lograr una escalabilidad operativa que optimice el rendimiento de todo el portafolio de la compañía.
Eficiencia y personalización
Por su parte, Pascal Petit, CEO de Thynk, indicó que este acuerdo permitirá demostrar cómo la complejidad de una cartera internacional del volumen de Lopesan "puede transformarse en una experiencia fluida, rentable y de alto rendimiento" utilizando la tecnología adecuada.
El despliegue tecnológico estará plenamente operativo en los próximos meses. Con este hito, Lopesan Hotel Group no solo refuerza su rentabilidad, sino que permite a sus equipos humanos liberar carga técnica para centrarse en el diseño de experiencias personalizadas y de alta excelencia para sus clientes.
Expansión estratégica en Madrid y República Dominicana
El refuerzo operativo coincide con un año histórico para la expansión de la planta hotelera del Grupo. En 2026 destaca la esperada apertura del Hotel Miguel Ángel en Madrid, un proyecto destinado a liderar el segmento urbano de alta gama y que representa el desembarco estratégico de la compañía en el corazón de la capital. El reto fijado consiste en lograr hacerse con una cartera de clientes destacada, a través de la cuál poder acoger importantes congresos y eventos.
Asimismo, en mayo, la compañía ampliará su presencia internacional con tres nuevos activos hoteleros y un moderno Palacio de Congresos en República Dominicana. Este despliegue traslada al Caribe un modelo de éxito ya contrastado en el núcleo de Meloneras, en Gran Canaria, basado en el concepto walking distance, en el que la proximidad física entre alojamientos de máxima categoría y los centros de convenciones logra eliminar los traslados, reduciendo los costes logísticos y minimizando la huella de carbono.
Sobre Thynk
Thynk es una plataforma comercial de nueva generación para el sector hotelero, impulsada por Salesforce®️, el CRM con inteligencia artificial líder a nivel mundial. Unifica las ventas B2B, los grupos, las reuniones y los eventos en un único ecosistema conectado. Al combinar datos limpios, automatización de procesos, comunicación eficaz y análisis de nivel empresarial, Thynk permite a los hoteles y recintos actuar con mayor rapidez, operar de forma más inteligente y ofrecer un rendimiento comercial cuantificable. Su arquitectura modular de 360 grados está diseñada para ofrecer velocidad, escalabilidad y adaptabilidad en un panorama hotelero en rápida evolución. Más información en thynk.cloud.
Diario Azua / 12 de mayo 2026
SANTO DOMINGO – La Asociación Dominicana de Profesores (#ADP) lanzó un enérgico llamado a las familias dominicanas para que asuman la corresponsabilidad de la seguridad escolar, instándoles a revisar las mochilas de sus hijos cada mañana antes de salir hacia los centros educativos.
El presidente del gremio, Eduardo Hidalgo, calificó de "alarmante" el hallazgo de armas blancas y otros objetos peligrosos durante operativos realizados por la Policía Escolar. Según Hidalgo, la violencia en el entorno educativo ha escalado a niveles preocupantes, recordando que el año pasado se reportaron más de 22,000 agresiones entre estudiantes y unas 1,700 contra el personal docente.
Operativos y hallazgos en el Sur La preocupación de la #ADP surge tras revelarse que en recientes requisas realizadas en 60 escuelas de la Regional 03 (Azua, Baní y San José de Ocoa), las autoridades incautaron diversos tipos de armamentos y artefactos prohibidos. Ante esto, el gremio docente solicita que estas inspecciones se realicen con mayor rigor, periodicidad y en todo el territorio nacional, empezando por las zonas de mayor vulnerabilidad.
Consecuencias y medidas disciplinarias Además de la vigilancia, la ADP exige al Ministerio de Educación (#Minerd) la aplicación estricta de los reglamentos disciplinarios y el Código del Menor.
“Se ha informado de los hallazgos, pero no se conocen las medidas disciplinarias adoptadas. Es necesario que se apliquen las consecuencias para frenar esta conducta”, manifestó Hidalgo.
Por su parte, Menegildo de la Rosa, secretario de Comunicación del gremio, sugirió que los equipos de gestión de cada escuela, junto a las Asociaciones de Padres, Madres y Tutores (#APMAE), realicen requisas sorpresivas. En caso de hallazgos positivos, se propone que los estudiantes sean sometidos a estudios psicológicos profundos para identificar las causas de este comportamiento y evitar tragedias en los planteles.
Diario Azua / 12 de mayo 2026
La Sociedad Dominicana de Urología atraviesa un proceso de cuestionamientos internos que ha generado preocupación entre parte de sus miembros. Las inquietudes se relacionan con solicitudes formales de certificación de miembros, requerimientos de información financiera, demandas en nulidad y suspensión de asambleas vinculadas al proceso eleccionario, así como cuestionamientos sobre modificaciones estatutarias.
Estos elementos no deben asumirse como conclusiones definitivas, pero sí como señales institucionales que ameritan respuestas claras, documentadas y oportunas. Uno de los puntos centrales es la falta de claridad sobre la composición de la membresía y la información financiera de la sociedad.
Conocer quiénes integran formalmente la SDU, bajo qué condición participan y cómo se han manejado sus recursos durante el período solicitado resulta esencial para sostener la confianza interna, validar procesos de convocatoria, quórum, votación y rendición de cuentas. En una sociedad profesional, la transparencia administrativa y financiera no debe verse como una confrontación, sino como una obligación básica frente a sus miembros.
A esto se suma la discusión sobre las elecciones de diciembre de 2025 y las modificaciones estatutarias cuestionadas.
Las demandas presentadas señalan presuntas irregularidades en aspectos como convocatoria, participación, conteo de votos, composición de la comisión electoral y presencia o ausencia de delegados del Colegio Médico Dominicano. También se cuestiona si los cambios estatutarios alegados por la SDU cumplieron con los procesos internos correspondientes, especialmente porque estos cambios impactarían su relación institucional con el CMD.
El Colegio Médico Dominicano también queda frente a una responsabilidad institucional, especialmente ante la impugnación presentada por el doctor Luis Gastón Miñiño Pimentel y ante la alegación de la SDU de que ya no sería filial del CMD, aunque esa relación ha sido discutida a partir de sus propios estatutos. En este contexto, el silencio o la falta de respuesta formal solo aumenta la incertidumbre.
La salida institucional más prudente es que tanto la SDU como el CMD aclaren, con documentos y conforme a los procedimientos correspondientes, el estado real de la sociedad, sus procesos electorales, sus finanzas y su vínculo
Diario Azua / 12 de mayo 2026
De acuerdo con los resultados del estudio, la población valora el gobierno está haciendo buen trabajo en el sector salud
Santo Domingo, R.D. – El Servicio Nacional de Salud (SNS) continúa consolidando importantes avances en el fortalecimiento del sistema sanitario,
En el área de sanidad y salud, la encuesta muestra que un 51.8 % de la población considera que el Gobierno está realizando un buen trabajo, posicionando este sector entre los mejor valorados dentro de la evaluación general de la gestión pública nacional.
Estos resultados coinciden con los logros alcanzados durante los primeros cuatro meses del año, marcados por estabilidad financiera, aumento sostenido de la productividad hospitalaria y mejoría en los principales indicadores de salud
Más de un millón de asistencias adicionales en comparación con períodos de años anteriores, junto a una mejoría sustancial en los indicadores de calidad de vida, respaldan esta valoración positiva por parte de la población.
La actual gestión del SNS, encabezada por el doctor Julio Landrón junto a todo su equipo a nivel nacional mantiene una agenda activa de fortalecimiento de la red pública hospitalaria, priorizando la cercanía con los centros de salud y la supervisión constante de los servicios.
Desde enero, el doctor Landrón ha visitado decenas de hospitales en distintas provincias del país, evaluando necesidades prioritarias y acelerando soluciones para garantizar mejores condiciones de atención a la población.
Asimismo, ha encabezado procesos de remozamiento, ampliación e inauguración de nuevos hospitales y áreas especializadas, contribuyendo al fortalecimiento de la capacidad de respuesta del sistema de salud y elevando la calidad de los servicios ofrecidos a los usuarios.
Como parte del proceso de transformación institucional, el SNS avanza en la implementación de un moderno sistema integral de gestión financiera y administrativa, que abarca áreas como recursos humanos, almacenes, transporte, compras y control operativo, fortaleciendo la transparencia y eficiencia en toda la red.
Producto de las acciones de orientación y fiscalización central impulsadas por la actual gestión, más de 70 centros de salud alcanzaron cero deudas y autosostenibilidad financiera durante este año, marcando un importante precedente para la sostenibilidad del sistema hospitalario público.
La encuesta Gallup fue realizada entre el 28 de abril y el 1 de mayo de 2026, mediante 1,200 entrevistas presenciales a nivel nacional.
Diario Azua / 12 de mayo 2026
SANTO DOMINGO – Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de decenas de dominicanos, el Dr. Félix Antonio Cruz Jiminián anunció la apertura de una jornada especial de evaluaciones y cirugías reconstructivas de manos, totalmente libre de costos.
El operativo, que se realiza en colaboración con un equipo de cirujanos plásticos estadounidenses, está dirigido a personas que padecen malformaciones congénitas o adquiridas. La convocatoria está abierta desde este lunes 11 hasta el miércoles 13 de mayo.
Condiciones a tratar Los especialistas estarán evaluando casos específicos para determinar quiénes son candidatos aptos para el quirófano. Entre las patologías incluidas en la jornada se encuentran:
Sindactilia: Dedos pegados.
Contracturas: Dedos doblados o con movilidad reducida.
Deformidades diversas: Otras condiciones físicas que afecten la funcionalidad de las manos.
Requisitos para los pacientes Los interesados deben acudir directamente a las instalaciones de la Clínica Cruz Jiminián, ubicada en el sector de Cristo Rey. El centro de salud recomienda a los pacientes que, de ser posible, lleven consigo radiografías, análisis de laboratorio o evaluaciones médicas previas para agilizar el proceso de diagnóstico y programación de las intervenciones.
Este esfuerzo conjunto reafirma el compromiso social de la Fundación Cruz Jiminián y los médicos voluntarios internacionales por brindar servicios de alta especialidad a la población más vulnerable del país.











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