Editrudis Beltrán sustenta el fortalecimiento de las relaciones de la UASD con la sociedad y la protección de las instituciones académicas

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Por Ramón Féliz Lebrón
Santo Domingo, Rep. Dom. / Diario Azua / 08 junio 2022.-

Proseguimos con aspectos relevantes del reciente informe de The Global University Network for Innovation (GUNI) que recomienda acciones en las universidades de Latinoamérica y el Caribe que faciliten la innovación y protejan los intereses de los investigadores y las instituciones académicas, argumentado en el documento “Nuevas Visiones para Educación Superior hacia 2030”, durante la Conferencia de la Educación Superior de la Unesco de Barcelona el pasado 20 de mayo.

En la entrega previa, desglosamos las sólidas propuestas, en el plano de la investigación (investigadores), que el maestro Editrudis Beltrán resalta en su plan estratégico de gestión para la Universidad Autónoma de Santo Domingo (UASD), apegados a los cambios estructurales que necesitan los centros de estudios superiores de la región, y cónsonos a los resultados de ese reporte internacional.

Para esta ocasión, puntualizamos el renglón de la protección de las instituciones académicas que refiere el informe, extrapolándolo a las ejecutorias de Beltrán como rector de la academia estatal, tras su victoria del próximo 15 de junio, y que reflejan la importancia que otorga para esos fines.

En ese sentido, se destaca el tema de la relación con la sociedad, donde Beltrán explica que la UASD es un subsistema del sistema social en la República Dominicana; la califica como un símbolo marca país: la Primada de América, y que debe jugar su rol de liderazgo dentro de las diversas instituciones nacionales.

Indica que es necesario que los procedimientos de vinculación y alianzas con los sectores públicos, privados, nacionales e internacionales sean permanentes, y que en ellos intervengan en los programas de investigación y docencia, tomando en consideración diferentes niveles y representaciones, en formas de convenios, bajo cuyo marco se realicen prácticas profesionales o que se promuevan servicios de capacitación, asesoría y desarrollo tecnológicos en todos los sectores.

Entre las políticas de seguimiento, monitoreo y control del plan estratégico, plantea que las vicerrectorías Docente, Administrativa, Investigación y Postgrado y Extensión asuman los proyectos, iniciativas y programas que tengan que ver con las áreas que pertenezcan a sus estructuras.

El catedrático Beltrán precisa que la UASD tiene muy clara la importancia de la internacionalización y vinculación con instituciones, tanto locales como internacionales, y reconoce el impacto que tiene la imagen que proyecta.

“Consideramos apropiado tomar como modelo algunos factores usados en la evaluación de instituciones de educación superior como, por ejemplo, los del Consejo Superior Universitario Centroamericano (CSUCA)”, sugiere el connotado profesor.

En la rectoría de Beltrán, la UASD recibirá los cambios que amerita, sin demoras, para posicionarse como la academia de estudios superiores de referencia en el hemisferio; reasumir su papel de organismo consultor para la búsqueda de las soluciones a los acontecimientos del país; y que elevemos hasta la cúspide el orgullo de ser uasdianos.

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